名流電器從
07年進(jìn)軍集成吊頂加盟行業(yè)，在這短短的幾年時(shí)間，憑借產(chǎn)品差異化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，傾力打造家裝行業(yè)高性價(jià)比第一品牌為宗旨，以卓于品優(yōu)于價(jià)為理念，使名流吊頂品牌加盟店在全國迅速開花，加盟店達(dá)到150多家，隨著事業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大，加盟店數(shù)量也不斷增加…………
經(jīng)過幾年的時(shí)間，加盟專賣店不到半年時(shí)間都已收回投資成本，專賣店盈利水平在整個(gè)建材行業(yè)中都處在中上水平，專賣店年平均投資回報(bào)率接近200%。部門回報(bào)率達(dá)到500%以上。創(chuàng)造了建材行業(yè)奇跡………
為什么名流吊頂專賣店能夠在這短短幾年內(nèi)如此快速穩(wěn)定成長，經(jīng)過對旗下專賣店及運(yùn)營中心多次深入的調(diào)查走訪，得出如下總結(jié)。
一．產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量保證
名流系列產(chǎn)品在自身研發(fā)基礎(chǔ)上蟬聯(lián)如西門子、飛利浦、杜邦、ICI、FAG等歐美各大頂尖品牌合作戰(zhàn)略聯(lián)盟，使產(chǎn)品的智能化技術(shù)，取暖技術(shù)、照明技術(shù)、建筑智能化技術(shù)融入吊頂集成化中，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具合理。
80多項(xiàng)注冊專利技術(shù)的保護(hù)；使產(chǎn)品在市面中一直處于領(lǐng)先水平，第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，連續(xù)五年國家及省級監(jiān)督抽查產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。真正做到讓用戶寬心，放心
全國建立起龐大的國內(nèi)
營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，各
營銷中心統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的專賣店，形成一個(gè)完善的營銷網(wǎng)絡(luò)及營銷平臺(tái)，更加貼近消費(fèi)者。使名流品牌深入人心。
二．公司大力宣傳
2001年名流電器被評為嘉興市企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)，2002年名流電器嘉興市企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)，2003年名流電器中國建材行業(yè)知名品牌，2004名流電器連續(xù)3年被省農(nóng)行評為AAA級企業(yè)，2005年名流電器被評為中國綠色環(huán)保產(chǎn)品，2006年名流電器入選為國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)“全國浴室取暖器標(biāo)準(zhǔn)化工組”,參與浴室取暖器標(biāo)準(zhǔn)化制定工作，以推進(jìn)全國浴室取暖器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同年“名流”在杭州投資成立了意思工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。 ，2007年公司被浙江省科技廳評為行業(yè)唯一的省專利示范企業(yè)，并正式跟浙江工業(yè)大學(xué)開展基礎(chǔ)性的研究，為進(jìn)一步提高企業(yè)研發(fā)能力推動(dòng)產(chǎn)品換代、材料換代、技術(shù)換代的戰(zhàn)略構(gòu)想，有效提高產(chǎn)品的市場競爭力，繼續(xù)保持公司在市場競爭中的領(lǐng)先地位，2009年獲得中國馳名商標(biāo)，建材行業(yè)消費(fèi)者滿意十佳品牌 廚衛(wèi)行業(yè)十大暢銷品牌。；多次受到《嘉興日報(bào)》、《集成吊頂網(wǎng)》、、《中國品牌網(wǎng)》《廚衛(wèi)吊頂網(wǎng)》《中國廚衛(wèi)網(wǎng)》《鑫眾傳媒》、《中國質(zhì)量報(bào)告網(wǎng)》、《郵政指南》《集成電器商情》等報(bào)刊雜志的特別報(bào)道；
三．公司人員的大力支持
1.廣告支持：公司總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進(jìn)行精準(zhǔn)廣告支持
2.電子商務(wù)支持：公司總部根據(jù)加盟店類型進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)
A、總部對加盟店的選址、
裝修、人員組成及招聘等進(jìn)行具體指導(dǎo)，協(xié)助加盟店做到開業(yè)
前準(zhǔn)備；
B、總部免費(fèi)培訓(xùn)導(dǎo)購人員和經(jīng)營管理人員若干（人數(shù)視加盟店級別而定），達(dá)到開業(yè)要求；
4、管理培訓(xùn)支持、技術(shù)支持、指導(dǎo)。
A、資深終端銷售培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)加盟專賣店商品知識及銷售技巧、基礎(chǔ)建材知識及與顧客溝通的技巧。
B、協(xié)助加盟店進(jìn)行商鋪的選址、店堂的陳列布局及整套VIS形象策劃、功能區(qū)的合理配備、商品的合理規(guī)劃及出樣。
5、活動(dòng)支持：總部派相關(guān)專業(yè)部門協(xié)助開業(yè)指導(dǎo)及活動(dòng)安排。
6、培訓(xùn)支持：開業(yè)前兩周加盟專賣店提供免費(fèi)培訓(xùn)。
7、促銷支持：協(xié)助加盟店策劃開業(yè)促銷方案。
8、廣告支持：當(dāng)當(dāng)?shù)孛浇殚_展開業(yè)的媒體廣告宣傳。
9、技術(shù)支持：總部將按規(guī)定負(fù)責(zé)各加盟店人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保加盟店能夠正常營業(yè)；
10、服務(wù)支持：總部協(xié)助加盟店管理經(jīng)營，享有總部的經(jīng)營管理培訓(xùn)，定期經(jīng)營指導(dǎo)；
11、市場拓展支持：總部將提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等，將協(xié)助加盟店
制定促銷活動(dòng)；并給于全年節(jié)假日促銷支持（如五一、國慶、春節(jié)等假日促銷）
12、網(wǎng)絡(luò)支持：總部將通過自己的網(wǎng)站對各加盟店進(jìn)行宣傳和推廣。
13、公司提供指導(dǎo)加盟店日常經(jīng)營的營運(yùn)手冊、員工培訓(xùn)手冊、及供貨目錄。
14、總部每季度舉辦一次加盟店培訓(xùn)，傳授門店經(jīng)營管理的各類知識、技巧和策略，幫助加盟店提升經(jīng)營管理能力及業(yè)績。
四．風(fēng)險(xiǎn)保障
1.預(yù)警機(jī)制，
公司總部對旗下專賣店獨(dú)立預(yù)警體系建設(shè)，有效控制和化解了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防了專賣店問題的發(fā)生。構(gòu)筑了市場信息采集、市場環(huán)境分析評估、市場營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)評估，預(yù)警結(jié)果運(yùn)用“三大系統(tǒng)”，出現(xiàn)問題找準(zhǔn)“癥結(jié)”，立刻啟動(dòng)了市場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)控制、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)預(yù)防、經(jīng)銷商盈利模式提升等。使預(yù)警機(jī)制運(yùn)行更加直接、便捷。
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