CHR可銳職業(yè)顧問案例：
JOHN工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)出身，畢業(yè)后在一家國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)做技術(shù)員，主要是負(fù)責(zé)流程圖紙的設(shè)計(jì)工作。工作一段時(shí)間之后，他被調(diào)到了集團(tuán)公司下屬的一家船舶制造廠工作。這一做就是三年，他的工作開始和船舶工業(yè)打交道，也因此引發(fā)了他對(duì)傳船舶的濃厚興趣。但是一線的工程技術(shù)人員讓JOHN感覺“吃不飽”，于是他決定在相關(guān)領(lǐng)域?qū)W習(xí)更加扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。經(jīng)過一年多的努力和準(zhǔn)備，JOHN考上了國(guó)內(nèi)一所知名的理工院校的船舶工程學(xué)專業(yè)的研究生，開始真正的技術(shù)研究工作，同期他還參與了許多相關(guān)項(xiàng)目，船舶的建造管理工程方面積累了專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)。研究生畢業(yè)后JOHN又回到了原單位工作，公司把他分配到內(nèi)場(chǎng)管理工程部，他開始感覺真正進(jìn)入了船舶領(lǐng)域。這時(shí)候?qū)τ诩磳⒖缛攵⒅甑腏OHN來說，還是感到有很大空間的。五年后，JOHN已經(jīng)成為部門內(nèi)的資深工程師。但是，國(guó)有企業(yè)的新資標(biāo)準(zhǔn)太低，自己無論是學(xué)歷、資質(zhì)方面的準(zhǔn)備都足夠了，所以他希望通過跳槽改變現(xiàn)狀。4月初，他投遞了幾分簡(jiǎn)歷，有兩家實(shí)力雄厚的公司向他拋出了“繡球”。其中一家港資公司的薪水比較優(yōu)厚，但是另一家北京公司可以為他提供工程部經(jīng)理的職位，面對(duì)兩難選擇，他應(yīng)該怎樣抉擇呢？前者給的高薪非常實(shí)惠，后者給的高職位又很有誘惑性。陷入左右為難的他，為了慎重起見，找到專業(yè)的職業(yè)咨詢專家尋求幫助。
CHR可銳職業(yè)顧問建議：
像JOHN這種處于前和錢的矛盾中不知道如何選擇的人，大有人在，在現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的界限本來就不很清楚。衡量一個(gè)人職業(yè)價(jià)值的不僅僅是企業(yè)愿意為他提供的發(fā)展平臺(tái)，還有他的價(jià)格，也就是企業(yè)愿意為這個(gè)人才支付的薪資，所以，當(dāng)你選擇一個(gè)職位的時(shí)候，企業(yè)會(huì)考慮到他的“贏”，職業(yè)人考慮自己的“贏”，兩方達(dá)成“雙贏”的時(shí)候，這個(gè)職位的效率才是最高的，無論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)個(gè)人。那么獲取職位的落腳點(diǎn)有三個(gè)方面，也是三個(gè)平衡：
“錢”途的拿捏
這是一個(gè)商業(yè)社會(huì)，寸步不能離錢，尤其是這些以職業(yè)唯生的職業(yè)人，職業(yè)是飯碗，錢是自己價(jià)值的一個(gè)組成部分，它從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了你的身價(jià)。
付出與得到不成正比的情況下，不但對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展不利，對(duì)企業(yè)來說也達(dá)不到他要的人才效率。那么如何平衡錢的問題呢，那就要考慮兩個(gè)行情：一個(gè)是市場(chǎng)行情，一個(gè)是人才行情。
市場(chǎng)行情就是說，現(xiàn)在你所處的行業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)什么樣的發(fā)展階段。行業(yè)是迅速發(fā)展階段，還是沉淀階段，或者正處于下滑階段。行業(yè)迅速發(fā)展對(duì)人才的需求猛增，但是薪資不一定是最好的，這時(shí)候就要考慮企業(yè)為你提供的發(fā)展前景了。在一個(gè)迅速發(fā)展、擴(kuò)張的企業(yè)中，職業(yè)人也會(huì)得到迅速的提升，很容易進(jìn)入高級(jí)管理層面。而行業(yè)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)期，這時(shí)候企業(yè)提供的薪資相對(duì)來說要高的多，但是，發(fā)展前景和上升空間也比較小。當(dāng)行業(yè)處于下滑階段的時(shí)候，即使企業(yè)給予再高的薪水，對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展沒有任何幫助，還要時(shí)時(shí)小心陷入企業(yè)兼并和下滑的泥潭。
人才行情就是說，比較人才市場(chǎng)上，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的不同，企業(yè)提供的一個(gè)薪資水平。比如MBA，一個(gè)中層MBA的價(jià)格是什么樣子的，有一個(gè)平均的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是你薪資的參照坐標(biāo)。一旦低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)人的工作熱情得不到最大限度的激發(fā)，對(duì)個(gè)人和企業(yè)都不會(huì)得到最大效率。而企業(yè)作為理性人，是否會(huì)提供高于職責(zé)價(jià)值的價(jià)格呢。這時(shí)候，面對(duì)一個(gè)職位，就要考慮職責(zé)與職位是否相符，你能否勝任這一職位，挑戰(zhàn)是否超過你的極限，或者是企業(yè)是否玩了什么“貓膩”等。所以，人才行情中，職業(yè)人需要參照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“錢”景。
前景的把握
關(guān)乎到未來五年,甚至是十年的發(fā)展,職業(yè)人必須考慮公司能夠提供的發(fā)展平臺(tái)和上升空間，對(duì)于自己的可持續(xù)發(fā)展有沒有可能.如果一個(gè)高級(jí)職位,不能提供未來五年的發(fā)展空間,職業(yè)人就需要慎重考慮了,無論提供多高的薪水,短期利益也不能制約長(zhǎng)期發(fā)展.一旦進(jìn)入高層,職業(yè)人不是為飯碗而工作,而是為了自我實(shí)現(xiàn),為了價(jià)值體現(xiàn),如果忽略了這一點(diǎn),或者企業(yè)不能提供事業(yè)前景,高薪帶來的暫時(shí)滿足不會(huì)維持多久,企業(yè)與職業(yè)人必然擺脫不了一拍兩散的結(jié)局.所以在選擇過程中,自身的職業(yè)規(guī)劃,必定要和企業(yè)提供的發(fā)展空間相匹配.自身定位和職位職責(zé)匹配,現(xiàn)在的專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)積累是否和企業(yè)發(fā)展階段相匹配,自身競(jìng)爭(zhēng)力是得到提升,還是揮發(fā)性質(zhì)的個(gè)人能力的消耗,三方面都要平衡品牌，巧妙“套現(xiàn)”的跳板企業(yè)品牌會(huì)帶動(dòng)你的職業(yè)品牌。這是無形價(jià)值，是品牌效應(yīng)。企業(yè)有沒有建立品牌,這個(gè)建立的過程,能不能給你帶來價(jià)值,這關(guān)乎一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷。職業(yè)經(jīng)歷帶來的客戶資源、人脈資源是一個(gè)人價(jià)值的最直接體現(xiàn)。直線經(jīng)理人能夠最快體現(xiàn)自己工作能力的,就是他能夠最快的將企業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，立即為企業(yè)帶來效益，這才是他最值錢的東西?！靶恪笔怯谐杀镜?，企業(yè)老板考察你的能力，觀察你的人品，然后再考慮能不能用你，這是有成本的，需要時(shí)間和金錢。怎樣壓縮成本，或者是近乎于零成本呢？這就是的他知道你有過大公司的經(jīng)歷，在某個(gè)“知名”的公司做過，你有現(xiàn)成的人脈資源、客戶資源，能夠拿來就用，能夠?yàn)樗a(chǎn)生效益。他敢直接用你。而前者是有成本的，后者沒有成本。這就是品牌帶來的價(jià)值，在你未來經(jīng)營(yíng)身價(jià)的跳板。所以說，選擇品牌公司，有影響力的企業(yè)，這是一個(gè)良性循環(huán)，而且，可以提高你的職場(chǎng)流動(dòng)效率。
精打細(xì)算建立發(fā)展“金三角”
從最現(xiàn)實(shí)的錢的問題到長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，還有就是在這個(gè)過程如何經(jīng)營(yíng)身價(jià)的問題，衡量三個(gè)方面，形成職業(yè)發(fā)展的金三角。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)里的細(xì)節(jié)，跳槽中需要精打細(xì)算。在這個(gè)過程中，你的籌碼是什么呢，你知道自己想要的還不行，還要考慮企業(yè)是否認(rèn)可你，你憑什么拿到錢和“前”，憑什么比別人跳的好，這就要看你是否在經(jīng)營(yíng)自己身價(jià)的過程中下了功夫。你的職業(yè)定位和企業(yè)職位精準(zhǔn)的對(duì)接，你的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一致，你專業(yè)資質(zhì)是否能夠?yàn)槟愕陌l(fā)展提供研究基礎(chǔ)，你的經(jīng)驗(yàn)盤點(diǎn)適合崗位需求，也就是說你的資源是否足夠支撐你的發(fā)展，你做好了上升的規(guī)劃嗎？如果企業(yè)能夠?yàn)槟闾峁┍憷臈l件，但是你不能勝任，最終仍然會(huì)被淘汰掉。
經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯，做好職業(yè)規(guī)劃，是你持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問 卞秉彬 先生認(rèn)為：
面對(duì)九月跳槽的黃金期，你是被人力資源部門挑來挑去，完全處于被挑選的地位，還是借助實(shí)力和技巧脫穎而出，取決于你對(duì)時(shí)機(jī)的拿捏和對(duì)身
