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原材料漲價(jià) 幕墻企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

2006-11-03 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：4170次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

2005年以來，世界能源危機(jī)，國際市場以原油、有色金屬和鐵礦石為代表的原材料價(jià)格齊升共漲。已經(jīng)影響到中國，使國內(nèi)一些企業(yè)不可避免地受到負(fù)面影響，利潤出現(xiàn)嚴(yán)重分化，特別是一些流動資金有限的中小企業(yè)，到了舉步維艱的境地。

我國能源現(xiàn)狀：1、人均能源擁有量低、儲備最低。我國能源相對稀缺，人均能源資源量遠(yuǎn)低于世界平均水平。2、能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)依然是以煤為主。3、能源利用效率低。中國是世界上單位能耗最高的國家之一。4、燃煤加大了環(huán)境壓力。5、能源價(jià)格未能反映其經(jīng)濟(jì)成本和能源資源的稀缺性。自從我國加入WTO以來，我國經(jīng)濟(jì)已與世界接軌，在世界經(jīng)濟(jì)面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)中，世界能源價(jià)格前景和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問題是各國最為關(guān)注的兩大問題。我國能源現(xiàn)狀，決定了世界能源危機(jī)必將大規(guī)模影響我國經(jīng)濟(jì)。

最近一段時間，國內(nèi)很多行業(yè)出臺了調(diào)整價(jià)格的政策。能源、原材料漲價(jià)波及行業(yè)：建筑材料、房地產(chǎn)、機(jī)械、化工制品、汽車及配件、家電、交通運(yùn)輸業(yè)。具體表現(xiàn)為：國內(nèi)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲71.5%，每升平均上漲了0.25元；2004年鋼材價(jià)格較2003年的價(jià)格增長翻了一番；鋁錠每噸暴漲4000多元；自從去年全國規(guī)模鬧油荒以來，油價(jià)一路飆升，預(yù)計(jì)還會繼續(xù)上漲……同屬于建筑材料、房地產(chǎn)的門窗幕墻行業(yè)，特別是位于產(chǎn)業(yè)鏈中下游，以生產(chǎn)制造為主的材料商，受影響最為嚴(yán)重。門窗幕墻行業(yè)市場競爭本身已經(jīng)到了白熱化，企業(yè)已經(jīng)步入微利階段，此次原材料調(diào)整大幅度上漲，無疑是雪上加霜。就門窗幕墻產(chǎn)品市場而言，鋼材、鋁材等價(jià)格的一路上漲直接影響產(chǎn)品的成本的加大，鋁材、油價(jià)等作為門窗幕墻材料的主要原材料和燃料，如此大的漲價(jià)幅度必然會引起連鎖反應(yīng)，給材料供商、幕墻工程企業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營帶來困難。

以往無論是作為生產(chǎn)為主的五金制品企業(yè)，還是作為以施工為主的幕墻企業(yè)，大多都沒有對原材料價(jià)格的波動產(chǎn)生足夠的重視，或未采取任何風(fēng)險(xiǎn)措施來防范，這與以往鋁價(jià)的小幅波動或者是短期內(nèi)即可回落的情況有一定的關(guān)系?，F(xiàn)在很難評估此次原材料漲價(jià)的回落時間，那么，我們應(yīng)如何面對？

據(jù)了解，目前行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，材料商迫于成本壓力，經(jīng)營困難，無奈對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行微調(diào)，并希望幕墻公司和房地產(chǎn)開發(fā)商給予理解和支持；幕墻工程企業(yè)非常建設(shè)方業(yè)主來共同關(guān)注原材料暴漲的態(tài)勢，并給予一定的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)支持，對當(dāng)前正在建設(shè)過程中的幕墻工程，能夠在工期上考慮予以適當(dāng)?shù)捻樠樱?shí)事求是的協(xié)商在材料價(jià)格上給予補(bǔ)償；房地產(chǎn)建設(shè)方現(xiàn)階段則呼吁國家推出一系列相應(yīng)的政策，以此來緩沖因?yàn)榻ㄖ牧喜粩酀q價(jià)而對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生的影響。

不過，從長期來看，行業(yè)和企業(yè)還應(yīng)從行業(yè)自身和企業(yè)內(nèi)部管理各方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以便應(yīng)對市場波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。從行業(yè)本身來講，實(shí)施公共建筑節(jié)能，加快門窗標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新材料、新技術(shù)等，是有效節(jié)約能源的措施。另一方面，企業(yè)自身規(guī)范內(nèi)部管理，提高整體運(yùn)營水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，開發(fā)新技術(shù)，在其他環(huán)節(jié)降低成本，來彌補(bǔ)原材料價(jià)格上漲對利潤的影響。

原材料價(jià)格上漲，如同一股“寒流”來勢洶洶，如何準(zhǔn)備好棉衣過冬？筆者呼吁行業(yè)企業(yè)同仁共同關(guān)注與探討。