奧華堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力

堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力，是一個企業(yè)全體員工長期不懈追求的目標，奧華公司于2006年9月5日召開了“質(zhì)量整改動員大會”目的就是通過整合公司資源，變零敲碎打為系統(tǒng)控制、整體推進努力打破無料供應(yīng)，實現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為公司今后的發(fā)展作好準備。

提高產(chǎn)品的質(zhì)量，基礎(chǔ)的質(zhì)量管理理念，這表明了人在企業(yè)里，員工的素質(zhì)。積極性、凝聚力、滿意度又是決定一個企業(yè)興衰的重要因素。一個員工從進入公司到能訓(xùn)練操作，需要花費一定的時間，一定的培訓(xùn)和管理費用。員工流動過于頻繁，企業(yè)的損失就會增加，如何做到讓大多數(shù)的員工滿意？減少員工流失，增強凝聚力，提高員工的工作積極性，是一個企業(yè)長期思考的問題。

制造型的企業(yè)離不開生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備（特別是關(guān)鍵設(shè)備）的好壞，在一定程度上決定著產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。一個裝備良好的企業(yè)，并具有系統(tǒng)的設(shè)備管理和維護，保障設(shè)備的有效性和高效性，用它制造出來的產(chǎn)品質(zhì)量才可能穩(wěn)定可靠。

良好的性能經(jīng)及物料批次之間的一致性，是制造高質(zhì)量產(chǎn)品必不可少的條件，現(xiàn)在有些質(zhì)量問題，存在著較大的偶然性，這與材料性能的穩(wěn)定性存在著一定的關(guān)系，我們必須把好材料進廠關(guān)，對進廠材料進行抽檢和驗證，對檢驗不合格的，要求供方提交糾正和預(yù)防措施，并限期整改。另外公司還需要按照體系的要求對合格供方進行評審和督察，把客戶的信息傳遞給供方。

積極創(chuàng)新、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍，良好的設(shè)備和管理系統(tǒng)，品質(zhì)可靠的物料供應(yīng)，是企業(yè)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本因素。堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力，是每一個企業(yè)經(jīng)營者的目標，追求產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場競爭力，是每個創(chuàng)業(yè)者的夢想，抓好基礎(chǔ)的質(zhì)量管理，腳踏實地的工作，夢想就會變成現(xiàn)實。

奧華人發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在市場競爭中度過了7個春秋，成就了今天的輝煌?！百|(zhì)量整改動員大會”是總結(jié)過去，發(fā)現(xiàn)不足，為下一步工作指明方向的大會，體現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標“參與國際競爭，不斷滿足顧客的要求”。堅持以質(zhì)取勝，努力提高競爭實力