轉(zhuǎn)眼歲末年關(guān)近在眼前,06年家裝市場風(fēng)起云涌,南京幾十家品牌家裝公司從質(zhì)量、服務(wù)等各方面展開了一系列的大比拼,經(jīng)歷了一年的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的調(diào)整,07年家裝市場將更趨理性化。盤點(diǎn)06年家裝市場,5大風(fēng)云成為06與07年交接的主題。
風(fēng)云一:高端
綜觀2006年的南京家裝業(yè),各品牌裝飾公司的戰(zhàn)略中心都離不開高端,一線的品牌家裝公司錦華、東易、龍發(fā)等始終將主要目標(biāo)群定位在高端客戶上,紅牛、千里馬等品牌裝飾公司也進(jìn)一步調(diào)整目標(biāo)客戶群。隨著別墅用地限制帶來的別墅裝修井噴,07年將成為高端市場繁榮的一年,而隨著07年交房總數(shù)的略有下降,07年家裝市場的競爭將更加激烈。這對于裝飾公司和消費(fèi)者而言,都有著非常重要的意義,一線品牌裝飾公司可以借此機(jī)會更上一層樓,與中端裝飾公司拉開差距,而消費(fèi)者也將在市場的調(diào)整中獲得更好的服務(wù)質(zhì)量。
風(fēng)云二:聯(lián)盟
在2006年的南京家裝業(yè),聯(lián)盟化趨勢在年底也逐步顯現(xiàn)出來,在06年最后一場家博會上,東易日盛與年底正在熱播的黃金大片“滿城盡帶黃金甲”進(jìn)行了營銷戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,雙方借助各自資源優(yōu)勢,進(jìn)一步地加大品牌影響力。《黃金甲》的大手筆推進(jìn)了東易日盛引領(lǐng)“整體家居藝術(shù)文化和設(shè)計”,此次《黃金甲》與東易日盛營銷整合,創(chuàng)造了中國電影行業(yè)的新的營銷思路,也成為中國營銷案例新典范。家裝公司和家居大賣場的聯(lián)盟,也為06年家裝市場的推動起到了積極作用,錦華裝飾與月星國際家居聯(lián)手推動高端消費(fèi),橋北金盛與龍發(fā)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加速了各自發(fā)展,07年“聯(lián)盟”將為家裝市場帶來更多的機(jī)遇。
風(fēng)云三:集成
集成化幾乎成了2006年南京家裝業(yè)的集體風(fēng)向,07年這種集成化將更加明顯。龍瑞、龍發(fā)等公司在業(yè)務(wù)洽談區(qū)不遠(yuǎn)處就是規(guī)模分區(qū)的建材展示廳,產(chǎn)品一目了然。千里馬裝飾位于水西門大街的總店則在負(fù)一樓開出了1000多平米的建材超市,不僅各種裝修建材一應(yīng)據(jù)全,還展出了定制家具的樣板房,提供非標(biāo)準(zhǔn)尺寸的家具定制。除了一線品牌家裝公司的一體化展廳外,更多新興的家裝公司推出了吸引人氣的一體化配置方案。06年主推快裝的海一裝飾,依靠的就是3000平方米的宅配基地,將成品門、門套、衣柜、書柜等家具采用工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場安裝。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,工廠化生產(chǎn)不僅能提高產(chǎn)品品質(zhì)、縮短施工周期,而且也能降低產(chǎn)品的成本,做到為消費(fèi)者提供高質(zhì)、省錢、省時的家裝服務(wù)。
風(fēng)云四:節(jié)約
06年的家裝建材市場是一路猛漲,作為裝飾建材的“消費(fèi)大頭”地板的價格更是一漲再漲,因此節(jié)約便成為06年延伸至07年的家裝理念?!皽p法”裝修已經(jīng)成為裝修的主流方式,歐式的簡約風(fēng)格尤其受到年輕時尚人群的喜愛。如何在家裝中實(shí)現(xiàn)平價、節(jié)約?業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,只要盡量少做墻體造型(例如玄關(guān)、吊頂、燈槽等),主要依靠室內(nèi)色彩和后期配飾來營造個性家居,就能達(dá)到節(jié)約的目的,并不是一般人所想像的“自降檔次”,而“節(jié)約型家裝”的推進(jìn),恰與“構(gòu)建節(jié)約型社會”的主流無縫對接。
風(fēng)云五:品牌
可以這樣說,用心鑄造品牌,是每個有著遠(yuǎn)見的家裝公司所追求的終極目標(biāo)。由本報主辦的“2006家裝設(shè)計施工大賽”已經(jīng)落下幃幕,但評選的激烈,至今仍讓人感受到家裝公司對品牌的追求,一如夸父逐日般的執(zhí)著。年底,各品牌公司年底紛紛再推優(yōu)惠,演繹家裝風(fēng)云,將06年的戰(zhàn)略延續(xù)到07年。
展望2007年,龍瑞總經(jīng)理沈蘭濤分析說:“明年的市場將更加成熟,而老百姓的消費(fèi)也更趨理性,對室內(nèi)設(shè)計與裝飾的要求也會越來越高。行業(yè)呈現(xiàn)更多的誠信與優(yōu)質(zhì)品牌之戰(zhàn),充滿挑戰(zhàn)也充滿機(jī)遇?!卞\華裝飾董事長堂杰則分析了07家裝公司的3大趨勢,從機(jī)會型發(fā)展向系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變壓;從單純的設(shè)計施工公司向家居產(chǎn)業(yè)鏈型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;從能力型公司向資本型公司轉(zhuǎn)型。他表示,07年家裝業(yè)的市場細(xì)分將愈發(fā)明顯,企業(yè)應(yīng)注重自身品牌的建設(shè)、客戶滿意度的保障,并且找到與企業(yè)自身實(shí)力相符合的目標(biāo)市場定位,進(jìn)一步推進(jìn)自身的強(qiáng)勢發(fā)展。
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