2006家裝市場：五大關(guān)鍵詞決定家裝行業(yè)新走向

風云一：高端

綜觀2006年的南京家裝業(yè)，各品牌裝飾公司的戰(zhàn)略中心都離不開高端，一線的品牌家裝公司錦華、東易、龍發(fā)等始終將主要目標群定位在高端客戶上，紅牛、千里馬等品牌裝飾公司也進一步調(diào)整目標客戶群。隨著別墅用地限制帶來的別墅裝修井噴，07年將成為高端市場繁榮的一年，而隨著07年交房總數(shù)的略有下降，07年家裝市場的競爭將更加激烈。這對于裝飾公司和消費者而言，都有著非常重要的意義，一線品牌裝飾公司可以借此機會更上一層樓，與中端裝飾公司拉開差距，而消費者也將在市場的調(diào)整中獲得更好的服務(wù)質(zhì)量。

風云二：聯(lián)盟

在2006年的南京家裝業(yè)，聯(lián)盟化趨勢在年底也逐步顯現(xiàn)出來，在06年最后一場家博會上，東易日盛與年底正在熱播的黃金大片“滿城盡帶黃金甲”進行了營銷戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，雙方借助各自資源優(yōu)勢，進一步地加大品牌影響力?！饵S金甲》的大手筆推進了東易日盛引領(lǐng)“整體家居藝術(shù)文化和設(shè)計”，此次《黃金甲》與東易日盛營銷整合，創(chuàng)造了中國電影行業(yè)的新的營銷思路，也成為中國營銷案例新典范。家裝公司和家居大賣場的聯(lián)盟，也為06年家裝市場的推動起到了積極作用，錦華裝飾與月星國際家居聯(lián)手推動高端消費，橋北金盛與龍發(fā)等強強聯(lián)合加速了各自發(fā)展，07年“聯(lián)盟”將為家裝市場帶來更多的機遇。

風云三：集成

集成化幾乎成了2006年南京家裝業(yè)的集體風向，07年這種集成化將更加明顯。龍瑞、龍發(fā)等公司在業(yè)務(wù)洽談區(qū)不遠處就是規(guī)模分區(qū)的建材展示廳，產(chǎn)品一目了然。千里馬裝飾位于水西門大街的總店則在負一樓開出了1000多平米的建材超市，不僅各種裝修建材一應(yīng)據(jù)全，還展出了定制家具的樣板房，提供非標準尺寸的家具定制。除了一線品牌家裝公司的一體化展廳外，更多新興的家裝公司推出了吸引人氣的一體化配置方案。06年主推快裝的海一裝飾，依靠的就是3000平方米的宅配基地，將成品門、門套、衣柜、書柜等家具采用工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝。業(yè)內(nèi)普遍認為，工廠化生產(chǎn)不僅能提高產(chǎn)品品質(zhì)、縮短施工周期，而且也能降低產(chǎn)品的成本，做到為消費者提供高質(zhì)、省錢、省時的家裝服務(wù)。

風云四：節(jié)約

06年的家裝建材市場是一路猛漲，作為裝飾建材的“消費大頭”地板的價格更是一漲再漲，因此節(jié)約便成為06年延伸至07年的家裝理念?！皽p法”裝修已經(jīng)成為裝修的主流方式，歐式的簡約風格尤其受到年輕時尚人群的喜愛。如何在家裝中實現(xiàn)平價、節(jié)約？業(yè)內(nèi)普遍認為，只要盡量少做墻體造型(例如玄關(guān)、吊頂、燈槽等)，主要依靠室內(nèi)色彩和后期配飾來營造個性家居，就能達到節(jié)約的目的，并不是一般人所想像的“自降檔次”，而“節(jié)約型家裝”的推進，恰與“構(gòu)建節(jié)約型社會”的主流無縫對接。

風云五：品牌

可以這樣說，用心鑄造品牌，是每個有著遠見的家裝公司所追求的終極目標。由本報主辦的“2006家裝設(shè)計施工大賽”已經(jīng)落下幃幕，但評選的激烈，至今仍讓人感受到家裝公司對品牌的追求，一如夸父逐日般的執(zhí)著。年底，各品牌公司年底紛紛再推優(yōu)惠，演繹家裝風云，將06年的戰(zhàn)略延續(xù)到07年。

展望2007年，龍瑞總經(jīng)理沈蘭濤分析說：“明年的市場將更加成熟，而老百姓的消費也更趨理性，對室內(nèi)設(shè)計與裝飾的要求也會越來越高。行業(yè)呈現(xiàn)更多的誠信與優(yōu)質(zhì)品牌之戰(zhàn)，充滿挑戰(zhàn)也充滿機遇?！卞\華裝飾董事長堂杰則分析了07家裝公司的3大趨勢，從機會型發(fā)展向系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變壓；從單純的設(shè)計施工公司向家居產(chǎn)業(yè)鏈型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；從能力型公司向資本型公司轉(zhuǎn)型。他表示，07年家裝業(yè)的市場細分將愈發(fā)明顯，企業(yè)應(yīng)注重自身品牌的建設(shè)、客戶滿意度的保障，并且找到與企業(yè)自身實力相符合的目標市場定位，進一步推進自身的強勢發(fā)展。