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2006年家裝市場回顧

2007-01-19 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):10635 手機訪問:集成吊頂在線

又到年終歲末,總有許多感慨在心中?;仡櫼荒甑纳睿惺斋@,也有遺憾。對于與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的家裝市場而言,也是如此。2006年對于家裝行業(yè)來說是不平靜的一年,誠信、環(huán)保、設(shè)計、變革……家裝行業(yè)的神經(jīng)無不被這些關(guān)鍵詞挑動著,這使得本已不平靜的“家裝海洋”看起來更加“波瀾起伏”。

回顧2006年家裝大事件,“欺詐”、“滑坡”、“陷阱”這類的字眼屢屢出現(xiàn)。但慶幸的是,這一年里,我們也有“勝利”,也不乏“盛會”。

事件一:

歐典虛造“德國總部”曝光:2006年央視“3•15”晚會上,北京歐德裝飾材料有限公司的歐典地板被曝出其“德國總部”子虛烏有。

事件二:

家世界家居易主家得寶:2006年12月13日,半年前就風(fēng)生水起的天津家世界家居收購案終于塵埃落定,家世界董事長杜廈在這一天與家得寶正式簽署協(xié)議,因為美國商務(wù)部長古鐵雷斯、中國商務(wù)部副部長易小準(zhǔn)的參與,家得寶收購家居的簽署會也成了近年來家居圈最有面子的一常

事件三:

萬家燈火驅(qū)逐家裝公司:2006年12月2日,圣點、亞光亞、莊點等家裝公司在接到萬家燈火裝飾城的“逐客令”后撤離。到今年1月10日之前,萬家燈火內(nèi)的裝飾公司將全部清空,其攤位將與萬家燈火二層燈飾區(qū)合為一體。

事件四:

迪克斯裝飾全國上演人間蒸發(fā):從2006年6月9日到8月22日的短短兩個多月內(nèi),迪克斯全國20多家分公司中有重慶、泉州、哈爾濱、太原、南京、鄭州、福州和廈門等城市的8個分公司一夜之間人去樓空,大筆預(yù)訂款、裝修隊工程款、供貨商材料款、分公司租住房屋房租等款項被侵吞,消費者投訴無門。

事件五:

紅星美凱龍首打“體驗牌”:2006年8月26日,紅星美凱龍把全國的第30家店定名為“家居體驗購物廣潮,用賣感覺、賣品位、賣綠色的營銷顛覆了傳統(tǒng)的賣功能、賣品質(zhì)、賣環(huán)保,無論是類似于高檔百貨商場的物業(yè),或者入駐品牌基本上處于每個品類前15位的高端定位,還是3個通透式的園林生態(tài)空間,紅星美凱龍成功地將家居營銷從死纏爛打的“叫賣”過渡到讓人怦然心動的“體驗”。

事件六:

北京家福特建材超市關(guān)張:2006年10月22日,集結(jié)在安立路和北苑路交匯處的北京家福特建材超市門前等待結(jié)款、取貨的20多名供貨商把家福特的危機“抖”了出來。2006年10月26日,曾宣稱要在一年之內(nèi)實現(xiàn)過3億元銷售的北京家福特向外界發(fā)布的停業(yè)公告,就像一個陽光下的彩色氣泡,短暫絢麗后就這樣破裂了。

事件七:

百安居中國區(qū)人事地震:2006年7月28日,百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲突然辭職,轉(zhuǎn)投中國最大互聯(lián)網(wǎng)集團之一的阿里巴巴,而就在此前兩天,衛(wèi)哲還鄭重其事地代表百安居出席某項簽約儀式,大談百安居的美好前景。衛(wèi)哲匆忙離職激起業(yè)界紛紛猜測,成為今年家居界最具影響力的一起人事變動。

事件八:

東易日盛首開家裝融資先河:2006年11月,繼搜房網(wǎng)、安信地板成功融資后,東易日盛引入一筆約3000萬美元的海外投資基金。而東易日盛家裝公司的身份,格外引人注目。

事件九:

居然之家沈陽遭遇“封堵”:2006年5月,沈陽家具協(xié)會、沈陽家具裝飾行業(yè)商會流通專業(yè)委員會以“沈家協(xié)[2006]第01號文件”名義下發(fā)的“5+1聯(lián)合公告”稱,沈陽家具協(xié)會、沈陽家具裝飾行業(yè)商會流通專業(yè)委員會與沈陽百利家居博覽中心、喜來居名家居廣嘗中國家具城領(lǐng)秀家居購物廣嘗賽斯國際家居、沈陽香江家居國際博覽中心組成“5+1會員聯(lián)盟”,凡在聯(lián)盟會員商場經(jīng)營家具的各經(jīng)銷商不得在結(jié)盟會員以外的商場進行經(jīng)營,否則聯(lián)盟會員商場有權(quán)解除與該經(jīng)銷商的合作關(guān)系,并以清場處理。

事件十:

家居八品牌結(jié)成“八大件”聯(lián)盟:2006年12月22日,宏耐地板、蒙娜麗莎瓷磚、意風(fēng)家具、TATA木門、佛羅倫薩散熱器、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴和現(xiàn)代整體吊頂?shù)?個定位相似、品牌知名度相當(dāng)、消費群相近的品牌宣布成立“家居八大件品牌聯(lián)盟”。

2006年已經(jīng)過去,再來回顧這些或悲或喜的事件,不僅會從中獲得經(jīng)驗和啟示,也能從中感受到家裝這個行業(yè)前進的動力和信心。

但是,這些大事件具體深入到我們老百姓中來說,并無關(guān)痛癢,而真正讓我們擔(dān)心的卻是自己的切身利益不再受騙。那么,2006年我市家裝市場到底存在哪些“害人不淺”的陷阱呢?近日,記者就此采訪了多位業(yè)內(nèi)人士,以期能讓廣大裝修業(yè)主懲前毖后,能圓滿完成自己的裝修。

空調(diào)內(nèi)機處不留檢修口

一般來說,普通家裝工程不包括水電、通風(fēng)、消防等項目,但也有一些大面積房屋的業(yè)主要求裝修公司能承接上述工程。一些裝修公司為了簽單子,往往大包大攬,承諾什么都能做。然而,由于裝修工人不具備相關(guān)安裝資質(zhì)和專業(yè)知識,在施工過程中,往往不給裝在頂棚內(nèi)的中央空調(diào)內(nèi)機留檢修口,或沒有留足夠大的檢修口,給日后中央空調(diào)的檢修工作帶來極大的麻煩,也給業(yè)主帶來不必要的財產(chǎn)損失。

業(yè)內(nèi)人士建議,業(yè)主如果要進行大型的水電改造工程或者裝中央空調(diào),都要找專業(yè)公司。

“清工輔料”還要業(yè)主買輔料

普通家裝消費者在審核家裝預(yù)算時,往往只關(guān)注家裝公司的籠統(tǒng)報價,而忽視一些細節(jié)問題和常識。例如,家裝消費者如果選擇“清工輔料”的裝修方式,那么裝修公司就該負(fù)責(zé)買輔料、出人工,而業(yè)主只管買主材就可以了。然而,個別家裝公司欺負(fù)業(yè)主不懂“行規(guī)”,明明說好采用“清工輔料”的裝修方式,但卻在施工中讓業(yè)主出錢買輔料,讓業(yè)主花了不少冤枉錢。

設(shè)計師誤導(dǎo)業(yè)主“簽私單”

為了拿到高額回扣,賺取外快,一些家裝設(shè)計師在給業(yè)主做家裝設(shè)計時,向業(yè)主推薦簽私單,從而設(shè)計師再鼓動業(yè)主多做造型,向業(yè)主推薦質(zhì)低價高的家裝材料,然后再向自己推薦的材料商、工程隊或項目經(jīng)理索要高額回扣,來達到吃回扣、賺外快的目的。“與家裝設(shè)計師簽私單和找裝修游擊隊沒什么區(qū)別,業(yè)主都將面臨偷工減料、粗制濫造、無限增量和售后無保障等問題。”

小公司貼牌搞集成化裝修

如今,現(xiàn)代家居的整體化需求越來越多:整體櫥柜風(fēng)靡千家萬戶;整體衣柜日漸流行;整體衛(wèi)生間的墻面、地面、衛(wèi)浴產(chǎn)品都是一體化成型……因此,大品牌裝飾企業(yè)成立了自己的生產(chǎn)企業(yè),或兼并了一些家具廠、櫥柜廠。而一些小的裝修公司為了搶占更多的市場份額,也不甘示弱,紛紛跟風(fēng)效仿,把小作坊生產(chǎn)的家裝主材和家具等貼上自己公司的名頭,也搞起了集成化裝修,令一些不知內(nèi)情的普通家裝消費者難辨真?zhèn)?,上?dāng)吃虧。

因此,正所謂“前事不忘,后事之師”。希望在以后的裝修中,不再出現(xiàn)這些問題,2007年的家裝市場能更加規(guī)范。

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