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做好中間商 打贏品牌戰(zhàn)

2007-03-13 來源:獵網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):18286 手機(jī)訪問:集成吊頂在線

――對話“尚雅天花”總經(jīng)理勞尚維

記者:今年了解到,天花行業(yè)經(jīng)銷商銷售情況普遍不理想,而尚雅天花取得銷售可喜的業(yè)績,并比上年同期銷售額有所增長,能否談?wù)勀銈児咀鳛橹虚g渠道是如何營銷的?
勞尚維總經(jīng)理(以下簡稱勞總):首先得感謝行業(yè)同仁們的支持和信任,也感謝全體員工的共同奮斗。如今銷售相比1996年難度大多了。那時候我國房地產(chǎn)業(yè)剛剛起步,國內(nèi)自主品牌天花板生產(chǎn)企業(yè)也不多,大多數(shù)都是靠國外技術(shù)聯(lián)合在上海、廣州、佛山辦廠,而國內(nèi)少數(shù)天花板生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品種少、單調(diào)、技術(shù)含量不高,防火、防水等特殊性功能差。但是那時的消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌認(rèn)知度低,對產(chǎn)品性能要求(如環(huán)保、防火、隔音等)也較低,盲目地進(jìn)行裝飾,暴利使天花板生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般的在國內(nèi)崛起,尤其在佛山。
記者:請問您作為經(jīng)銷商對產(chǎn)品的品牌建設(shè)有什么看法?
勞總:不是自夸,我自始至終對品牌就有很深的認(rèn)知。在當(dāng)時林林總總的天花產(chǎn)品面前,我選擇有品牌的天花作為代理,如美國拉法基的世界名牌“代路達(dá)”、國內(nèi)知名品牌“松本板業(yè)”、“建龍牌”天花,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量、贏得了信譽(yù),又建立了朋友群、樹立了良好的口碑。這些成果不但靠新老客戶的關(guān)照,也是自身多年精心經(jīng)營的結(jié)果。
說實(shí)話,1996~2002年是我事業(yè)的輝煌時期,是尚雅發(fā)展最迅速的時期,使我完成了初步的積累。
有的經(jīng)銷商完成了積累后,自己興廠、辦公司,大部分開始自己經(jīng)營天花。而我始終選擇做中間商,讓廠家為我們制造產(chǎn)品,省去了中間的管理、機(jī)械、生產(chǎn)成本,讓別人為我管理工廠,我做個不用操心的老板。人們都說老板是最累的一族,也是狼性的一族。而我是輕松經(jīng)營,不用為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)等耗費(fèi)財(cái)力、物力。我們給自己定好位,鑄造經(jīng)銷商自己的品牌。我們把自己經(jīng)銷的品牌打造好了,自己也有了成就感。
有人說經(jīng)銷商是雜貨店、墻頭草,什么東西好賣就向什么“倒”,我不認(rèn)為是這樣。尚雅多年如一日始終堅(jiān)持與合作商走共同發(fā)展的道路,共同維護(hù)品牌的利益。2003年至2006年是天花行業(yè)拼殺的歲月,究其原因是眾多經(jīng)營天花的經(jīng)銷商改行去辦廠,想把事業(yè)做大、做強(qiáng);企業(yè)同時也要招募大批徒弟和業(yè)務(wù)精英,看到天花人個個身肥袋滿,都紛紛自立門戶做經(jīng)銷、辦企業(yè)。有一句民間俗話:“想發(fā)財(cái),賣建材”,現(xiàn)在身價千百萬的經(jīng)銷商及廠家舉不勝數(shù),造就了佛山“天花板基地”的光榮稱號。
這幾年激烈的市場競爭,是對我們品牌的考驗(yàn),也是對無牌無照的地下天花和不規(guī)范生產(chǎn)廠家的清場。有市場就有競爭,競爭是在有良好的市場情況下產(chǎn)生的,短短五年間,經(jīng)銷商比例上升了60%左右,催生了一些企業(yè)的品牌成長,同時也給企業(yè)上了一堂品牌大課。多數(shù)中小型企業(yè)面臨生死關(guān)頭,面臨行業(yè)重組的困惑。如今,佛山天花企業(yè)共同面臨的是“僧多粥少”的問題,如何很好地處理這個問題成了企業(yè)的重中之重。要在不重復(fù)投資的情況下,利用現(xiàn)有資源尋求內(nèi)地開發(fā)城市,尋求內(nèi)地天花發(fā)展商,并聯(lián)合內(nèi)地辦廠、興廠,降低成本。佛山石膏天花、硅鈣天花以湖南人經(jīng)營的居多,目前長沙是國家“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn),多數(shù)人選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);有近20家企業(yè)利用安徽合肥城市改造的契機(jī)大舉進(jìn)軍合肥。大企業(yè)去設(shè)直銷店,小企業(yè)干脆把設(shè)備賣過去或者運(yùn)過去辦廠。
記者:您能否談?wù)勎磥韼啄攴鹕教旎ㄐ袠I(yè)的發(fā)展趨勢?
勞總:大部分企業(yè)放眼未來4年(2007-2010年)后廣州的亞運(yùn)會和各省市的城中村改造,佛山在政府成員換屆后,新的領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓的是環(huán)境、環(huán)保、城中村改造。目前已啟動禪城深村325萬平方米的城中村改造,以后將陸續(xù)完成占佛山60%的面積的城市改造工程,內(nèi)需的不斷擴(kuò)大是經(jīng)銷商、生產(chǎn)商共贏的時機(jī)。
在今日的中國,任何一個城市都不會拒絕房地產(chǎn)的誘惑,二、三級城市都意圖通過發(fā)展房地產(chǎn)來激活地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
地皮是各級政府經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的砝碼。在各地,政府財(cái)政赤字都要靠地皮的開發(fā)來補(bǔ)償,針對二、三級城市房地產(chǎn)都不熱的情況下,政府也不甘落后,強(qiáng)力推進(jìn)造城運(yùn)行。面對未來天花的走向應(yīng)該是:環(huán)保型、經(jīng)濟(jì)型、品牌型。高檔型天花預(yù)測占到佛山市場的20%、中檔型占60%、低檔型占20%。天花板的質(zhì)量越來越規(guī)范,厚度約0.35mm的鋁天花將近被淘汰出局,厚度0.6mm的天花將取而代之占領(lǐng)市場,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!天花國內(nèi)市場普遍利潤低,下一步企業(yè)要進(jìn)軍出口,國外市場比國內(nèi)市場利潤空間更大,這也是發(fā)展天花外需的必需性。

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