引頂潮流 環(huán)保節(jié)能吊頂材料成朝陽產(chǎn)業(yè)

規(guī)模擴容做大朝陽產(chǎn)業(yè)

“未來3-5年，礦棉吸聲板將以每年15%-20%的速度穩(wěn)步上升。”李惠斌以朝陽產(chǎn)業(yè)來形容礦棉吸聲板的發(fā)展前景，但規(guī)模不大、市場秩序混亂正成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

在30多年的發(fā)展歷程中，星牌公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大：1974年，第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)，年產(chǎn)量不足20萬平方米；1986年，引進國外先進生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達到138萬平方米；1994年，擴建改造達到600萬平方米；1998年，第二條生產(chǎn)線建成，年生產(chǎn)規(guī)模達到1200萬平方米。然而，與美國、德國年產(chǎn)量3億平方米相比，即使加上中國另外兩家主要礦棉吸聲板生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量，仍然是一個很小的數(shù)字。“擴大規(guī)模、降低成本、優(yōu)化市場，成為當務(wù)之急?！崩罨荼笳f。

近幾年來，星牌公司一直在為進一步實現(xiàn)規(guī)?；\營而努力。早在2003年，星牌公司就在河北下花園地區(qū)開始建設(shè)巖礦棉生產(chǎn)基地，高產(chǎn)能的巖礦棉一期生產(chǎn)線僅用一年零兩個月的時間就已建成投產(chǎn)，2007年11月2日，金隅集團投資的二期巖礦棉生產(chǎn)線點火試車。最令人激動的是，2007年8月10日，金隅集團和美國USG公司合資建設(shè)的礦棉吸聲板項目順利開工，一條2500萬平方米的礦棉吸聲板生產(chǎn)線展現(xiàn)出星牌公司一個燦爛的發(fā)展前景：這里將成為亞洲最大的礦棉吸聲板生產(chǎn)基地，預(yù)示著環(huán)保節(jié)能的吊頂材料將引領(lǐng)時尚潮流，走上規(guī)?；?、國際化發(fā)展的康莊大道。

“也許有一天，人們提到裝飾材料，首先想到的不是地板、瓷磚，而是吊頂；提到吊頂材料，首先想到的不是石膏板、金屬板和硅鈣板，而是礦棉吸聲板?！崩罨荼髮ψ约河H身推動著的礦棉吸聲板這個朝陽產(chǎn)業(yè)充滿著激情與期望，他的心中正在和不斷發(fā)展的星牌公司一道，升起一輪光彩奪目而絢麗多姿的朝陽。

奇思妙想

李惠斌縱談管理心得和人生感悟

- 作為一個國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，完全是靠對事業(yè)的執(zhí)著和企業(yè)的精神在工作。幾十名離休干部、幾千名退休職工曾經(jīng)為國家為企業(yè)做出過無私奉獻，我們必須承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。國有企業(yè)的企業(yè)文化讓職工有安全感和自豪感，可以說，領(lǐng)導(dǎo)人的壓力比民營公司要大得多。

- 從我工作的那一天起，就沒有離開過金隅集團和星牌公司，從一個什么都不懂的毛頭小子，到今天能為企業(yè)做點事兒，所有的本事和知識都是從企業(yè)那兒學(xué)來的，師傅們教給我的，更是金隅集團領(lǐng)導(dǎo)培育的。因此我現(xiàn)在工作的心態(tài)就只有一個：感恩。我沒有理由不全力以赴，沒有理由有任何怨言。

- 一個人如何成長？我想最重要的莫過于不斷學(xué)習(xí)。不是僅為了文憑而學(xué)習(xí)，也不是為了趕時髦而學(xué)習(xí)，而是踏踏實實地學(xué)點真東西。我工作后第一次學(xué)習(xí)企業(yè)管理，第二次學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理，第三次學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，對我做一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大有裨益。