集成吊頂企業(yè)如何在未來“牛”市中大展風(fēng)采

從另外一方面調(diào)查結(jié)果來看，以集成吊頂目前所替代的同類產(chǎn)品來看，已經(jīng)基本處于難以銷售的狀態(tài)。比如：浴霸、燈具、PVC扣板等產(chǎn)品，從記者對(duì)這幾個(gè)行業(yè)的廠家調(diào)查來看，2007年的產(chǎn)銷量和往年相比都有下降。例如，某國內(nèi)知名浴霸廠家的浴霸銷量下降36%，但總的銷售額卻沒有下降。因?yàn)樵搹S提高了高檔產(chǎn)品的價(jià)格，來彌補(bǔ)銷量不足所帶來的營業(yè)額下降。從PVC吊頂產(chǎn)品來看，據(jù)記者在嘉興地區(qū)的袁花、黃灣主產(chǎn)區(qū)了解到，已經(jīng)有一些廠家不堪原材料上漲和集成吊頂產(chǎn)品帶來的各種壓力而關(guān)門倒閉。還有廣東一些生產(chǎn)廚房和衛(wèi)生間燈具的廠家，也感覺到集成吊頂產(chǎn)品給他們帶來的各種壓力。從以上幾點(diǎn)來看，集成吊頂產(chǎn)品已經(jīng)成為消費(fèi)者廚衛(wèi)上層空間的首選產(chǎn)品。

面對(duì)集成吊頂行業(yè)“?！笔械牡絹?，集成吊頂企業(yè)更應(yīng)在產(chǎn)品創(chuàng)新、完善渠道、品牌提升上狠下功夫。把握住機(jī)遇，使企業(yè)能在集成吊頂行業(yè)大飛躍的時(shí)代提升完善自己。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)，品牌廠家初露“牛角”

從2007年開始，集成吊頂行業(yè)有了重大轉(zhuǎn)變。從產(chǎn)品、營銷、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、創(chuàng)新等方面，各個(gè)廠家都有了重大突破。隨著集成吊頂廠家在2006年不斷的推廣、宣傳，今年的銷售額有了大幅度提升。據(jù)記者在許多廠家的實(shí)地調(diào)查表明，2007年的總銷售額比去年同期有了50%以上的增長，銷售額的上升表明集成吊頂行業(yè)即將進(jìn)入飛速發(fā)展的2008年。

記者在2007年初所寫的稿件中，就預(yù)示出2007年年底集成吊頂行業(yè)將形成分水嶺。那些注重品質(zhì)、打造品牌、不斷創(chuàng)新的企業(yè)將成為集成吊頂行業(yè)的佼佼者。其實(shí)這道分水嶺早在今年7月的廣州第九屆亞洲國際建筑裝飾博覽會(huì)上就已經(jīng)分曉。在7月的廣州展會(huì)上新品不斷涌現(xiàn)，美爾凱特的“浪漫滿屋”系列、寶蘭的“柏林尊邸”系列、容聲的“水魔方”系列、德萊寶的“靈動(dòng)空間”系列、楚楚的“藝術(shù)天花”系列、法獅龍的“橡木頂”系列、藍(lán)姆特的“碧玉宮”系列等許多廠家?guī)淼木喇a(chǎn)品，都給整個(gè)集成吊頂行業(yè)添色不少。從整個(gè)產(chǎn)品升級(jí)的形態(tài)來看，大都在第一代產(chǎn)品上有了不小的改變，或在板材、或在內(nèi)部結(jié)構(gòu)、或在外觀形式上都有了突破。產(chǎn)品的升級(jí)也同時(shí)促使產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，一些品牌廠家借助此次參展得到了較好的效果。雖然不能以參不參展來衡量企業(yè)的大小與實(shí)力，但是在當(dāng)前展會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)參加展會(huì)必定是對(duì)集成吊頂行業(yè)信心的一種具體體現(xiàn)。

自7月展會(huì)歸來，各個(gè)集成吊頂企業(yè)都進(jìn)入緊張的旺季銷售準(zhǔn)備工作中。整個(gè)集成吊頂行業(yè)的銷售額也比同期有了不小的上升。據(jù)奧普官方網(wǎng)站顯示，自奧普1+N浴頂2006年4月8日上市以來，當(dāng)年的整個(gè)銷售額為2638萬元。而到2007年上半年，奧普1+N浴頂?shù)匿N售額比去年同期增長5.9倍為3060萬元。從同期增長比來分析的話，整個(gè)銷量正在呈現(xiàn)一種迅速增長的勢頭。從單品價(jià)值來看，奧普的單品價(jià)格雖然較高，但以過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的渠道網(wǎng)絡(luò)，使1+N浴頂產(chǎn)品在具有較高的品牌附加值時(shí)，仍能受到消費(fèi)者的追捧，從奧普2007年上半年的半年報(bào)表中就可以看出，奧普1+N浴頂?shù)匿N量已經(jīng)躍居行業(yè)前三位。據(jù)預(yù)計(jì)，整個(gè)行業(yè)在2008年年底突破億元銷售額的會(huì)突破三家，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值會(huì)比2007年翻番。集成吊頂企業(yè)大多自浴霸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，浴霸企業(yè)通過十幾年的發(fā)展，營業(yè)額早已突破數(shù)億元。而集成吊頂雖然只經(jīng)過兩年多的發(fā)展，但產(chǎn)值和銷量已經(jīng)達(dá)到浴霸行業(yè)初期3到5年的同期值，可想而知，集成吊頂行業(yè)的產(chǎn)值將會(huì)比浴霸行業(yè)的產(chǎn)值會(huì)有較大的突破。在目前情況下，集成吊頂企業(yè)最應(yīng)該做的事就是打造自有品牌，不斷提升品牌附加值，通過品牌附加值來提升產(chǎn)品本身的直接價(jià)值。只有這樣，集成吊頂企業(yè)才能在未來激烈的競爭中立于不敗之地。

從2007年度來看，許多品牌廠家已經(jīng)嘗到集成吊頂產(chǎn)品給企業(yè)帶來的直接價(jià)值。銷售額的提升、產(chǎn)品的創(chuàng)新都給整個(gè)行業(yè)帶來不少的原動(dòng)力，同時(shí)也可以預(yù)見集成吊頂行業(yè)的明天會(huì)更加美好。