作為一名銷售人員,如何面對(duì)你的顧客,最終達(dá)成銷售,這不僅僅是要求銷售人員要熟悉自己所售賣的產(chǎn)品,所掌握的銷售技巧,同時(shí),合適的溝通模式,你的態(tài)度等等都會(huì)影響到你正在進(jìn)行的銷售。我們通常對(duì)在賣場(chǎng)里進(jìn)行銷售的人員稱之為促銷或?qū)з?gòu),實(shí)際上,他們才是市場(chǎng)一線的銷售人員,他們要面對(duì)顧客,通過(guò)一對(duì)一的溝通,或者通過(guò)多對(duì)一(ABC法則)的溝通,影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策過(guò)程,最終達(dá)成銷售。
那么,在銷售過(guò)程中,如何更有效的達(dá)成目標(biāo)?下面是我親身經(jīng)歷的一個(gè)銷售案例。
案例:
2004年7月,我所在某藥業(yè)公司根據(jù)辦公需要購(gòu)置電腦2臺(tái)。通過(guò)了解,百腦匯電腦市場(chǎng)產(chǎn)品齊全,離公司較近,經(jīng)過(guò)比較,從性價(jià)比、知名度、需求等多方面考慮,最終確定用方正電腦或者宏基電腦,但這兩個(gè)品牌,最終須選擇一個(gè)。
星期天,我們公司幾個(gè)同事一起到百腦匯市場(chǎng),這里人很多,各個(gè)廠家都在進(jìn)行促銷,我們無(wú)暇顧及其它品牌,直奔二樓方正的展廳。
根據(jù)方正的價(jià)格底線,我們對(duì)某一款機(jī)器進(jìn)行了詳細(xì)的了解,方正的銷售人員也很熱情,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,由于我們是外行,很多功能性的術(shù)語(yǔ)不了解,并進(jìn)行了詢問(wèn),同時(shí),也對(duì)價(jià)格進(jìn)行了討價(jià)還價(jià),我們對(duì)方正的印象挺好。但還是決定到五樓的宏基展臺(tái)看看,臨走的時(shí)候,我對(duì)銷售人員說(shuō),麻煩把你的名片給我們一張,以便于給你聯(lián)系!那個(gè)銷售人員說(shuō)了一句讓我哭笑不得的話,你又不買我們的電腦,給你名片也沒(méi)用。在此之前,我們已經(jīng)明確表示要買電腦,非常肯定。最終他也沒(méi)有把名片給我們。
據(jù)說(shuō),成功學(xué)大師安東尼羅賓在演講之前,會(huì)由工作人員給每一位到場(chǎng)的人士一張他的名片,在演講過(guò)程中,他也會(huì)不斷的把自己的名片分發(fā)給參加會(huì)議的人,他的目的是什么?目的是讓更多的人認(rèn)識(shí)他,了解他,最終記住他。這么有名的人士還這么做,再看一看這位銷售員,不但不會(huì)主動(dòng)的給潛在顧客名片,推薦自己,而且在潛在顧客向他索要名片時(shí),還理由冠冕堂皇的拒絕。雖然如此,我們對(duì)方正電腦的價(jià)格、配置等還是比較滿意,美中不足的是當(dāng)天不能安裝。但我們對(duì)方正的銷售員的這種態(tài)度產(chǎn)生了非常不好的印象,如果不到萬(wàn)不得已,我們肯定是不會(huì)選擇方正的。
我們到了五樓,迎接我們的依然是銷售人員,售前的溝通基本一樣,但根據(jù)我們的需求,銷售人員告之我們兩個(gè)觀點(diǎn):
1、配置高,價(jià)格就高。如果你們不需要最高的配置,就不要選配置高的,因?yàn)?,你不用就是一種浪費(fèi),浪費(fèi)的是什么?是錢。
2、電子產(chǎn)業(yè)更新快,你根本就不用追逐潮流,現(xiàn)在是最新技術(shù),半年后以就不是新的了,一年也許就淘汰了。所以,要從自己的實(shí)際需要出發(fā),選擇合適的,才是最好的。
但我們還沒(méi)有購(gòu)買,原因是方正的配置比宏基的高,但價(jià)格還稍低一些,雖然配置不是決定因素,但在心理上覺(jué)得如果宏基能夠便宜一點(diǎn),我們就會(huì)心理平衡了。但銷售員不能決定價(jià)格,這時(shí),我們想起上次來(lái)的時(shí)候,有一個(gè)銷售專員曾給我們一張名片,也許給他交流一下,能夠優(yōu)惠。
抱著試試看的態(tài)度,我們給那位銷售專員打了電話,10分鐘后她到了談判區(qū),由于見(jiàn)過(guò)面,我們就直截了當(dāng)?shù)闹v,如果優(yōu)惠,我們就購(gòu)買宏基。但那款電腦的確不能優(yōu)惠,可以給我們配一對(duì)好音箱,并且當(dāng)天就可以安裝。雖然價(jià)格沒(méi)有優(yōu)惠,但給我們配了一對(duì)好音箱,并且當(dāng)天可以安裝,我們的心理有一點(diǎn)平衡。
究竟購(gòu)買方正還是宏基?我們覺(jué)得電腦是一種耐用消費(fèi)品,牽扯到以后的售后服務(wù)問(wèn)題,由于受剛才方正銷售員的情緒的影響,把它排除在外了,宏基雖然價(jià)格稍微高一些,但銷售人員給我們的感覺(jué)好,以后涉及到售后服務(wù)肯定也沒(méi)問(wèn)題,基于這樣的考慮,我們最終選擇了宏基。
這個(gè)案例其實(shí)是由于一張名片引起的銷售“事件”,如果沒(méi)有方正銷售員在細(xì)節(jié)上的疏忽,如果沒(méi)有宏基銷售人員注重細(xì)節(jié),多了一張名片,也許我們最終的選擇就會(huì)發(fā)生變化。
啟示:
我們最終購(gòu)買的決策轉(zhuǎn)折是從那一張名片開(kāi)始的,選擇了宏基而沒(méi)有選擇方正,主要的原因是:那一張名片,微不足道的一張名片,使我們覺(jué)得方正的銷售員不具備開(kāi)拓意識(shí),不能積極的抓住每一次宣傳自己的機(jī)會(huì),每一次銷售的機(jī)會(huì),作為一個(gè)營(yíng)銷人,更希望見(jiàn)到有積極銷售意識(shí)的銷售員。另外就是這些銷售員總是想著把產(chǎn)品推銷出去,而缺少對(duì)消費(fèi)者的研究,不能從心理上去滿足消費(fèi)者??偟膩?lái)說(shuō),要想把銷售做好,以下幾個(gè)方面是必須注意做到的:
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