廣東集成吊頂 如果落后就要挨打

2004年，浙江的廠商將浴霸和鋁天花結合，成就了一項獨立的新產(chǎn)品――集成吊頂。短短兩年之間，幾百個集成吊頂品牌如雨后春筍般冒了出來，使整個天花板產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)群雄爭霸的情況，業(yè)界的競爭態(tài)勢也日益嚴峻起來。
廣東品牌在全國最早發(fā)展裝飾材料，具有區(qū)域優(yōu)勢，上世紀80年代初就已經(jīng)在全國市場占據(jù)絕對優(yōu)勢。但在2003年后，廣東品牌在新品開發(fā)速度方面稍顯落后，受到其他地區(qū)品牌的沖擊。這些終于喚醒了廣東品牌的危機意識。
奧斯美作為廣東品牌的代表之一，在2006-2007年帶領廣東品牌迅速崛起，不僅發(fā)揮了廣東板材的優(yōu)勢，而且在吊頂方面做得精益求精，因此在吊頂質量上面，具有其他地區(qū)品牌不可比擬的優(yōu)勢。近日，奧斯美總經(jīng)理陳奇華放言：廣東集成吊頂將后來居上！
板材――廣東品牌實現(xiàn)超越的王牌
板材，是諸多廣東品牌競逐集成吊頂市場的王牌。不僅包括技術，而且包括產(chǎn)品開發(fā)力度。廣東企業(yè)一般具有相當?shù)纳a(chǎn)規(guī)模，包括硬件建設環(huán)境、批量生產(chǎn)規(guī)模、技術工藝上都做到現(xiàn)代化生產(chǎn)，工序要求極其嚴格，廣東鋁天花企業(yè)的迅速發(fā)展必將成為中國鋁天花行業(yè)發(fā)展的方向。
大手筆――廣東品牌后來居上的源動力
陳奇華為什么有這樣的信心？這源于廣東企業(yè)一貫的大手筆、大運作的個性決定的。在電器生產(chǎn)線方面，廣東本身就擁有獨到的優(yōu)勢。在資金實力方面，廣東企業(yè)不會受到家庭小作坊式的生產(chǎn)方式的羈絆，而是采用批量化、規(guī)?；?、高檔化現(xiàn)代企業(yè)作業(yè)方式，會將產(chǎn)品質量、售后服務結合在一起，提升產(chǎn)品的競爭力。特別是自有專利技術方面，廣東企業(yè)專利技術申報成直線上升，反映了廣東企業(yè)厚積薄發(fā)、跨越式發(fā)展的態(tài)勢。
強者更強――市場格局的必然
目前，依靠概念起家的集成吊頂企業(yè)正受到以質量、口碑為主的實力派的沖擊，特別是一些生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品技術單一，又缺乏發(fā)展機制的企業(yè)，受到自身發(fā)展瓶頸的制約，在市場競爭中處于落后挨打的局面，市場正在陣痛中發(fā)展。
市場競爭結果必將使一批真正抓質量、重發(fā)展的企業(yè)脫穎而出，同時也加速“雙低”――價格低、質量低的產(chǎn)品和企業(yè)的消失。陳奇華表示，她相信市場發(fā)展的結果將會使這一行業(yè)更加健康，也會給中國居民帶來家居生活翻天覆地的變化。