歐斯寶整體吊頂2008年市場營銷戰(zhàn)略透析

■品牌集中化趨勢

2007年，整體吊頂市場涌入大量新品牌，預計目前整體吊頂市場品牌近百個，造成了目前市場上品牌占有率不高、專賣店盈利水平低的局面。

2008年，隨著競爭的加劇，高競爭力品牌知名度的提升，消費者品牌忠誠度的提高，整體吊頂市場將向品牌集中化的趨勢發(fā)展，形成階梯式的品牌競爭格局，大量競爭力較差的品牌將被淘汰出局。

2008年，具有一定實力的浙江電器廠家擁入吊頂行業(yè)，他們有系統(tǒng)的經營管理模式。所以如果你 還沒能公司化運營，就喪失了一定的競爭優(yōu)勢。

■產品個性化趨勢

2007年，整體吊頂市場產品百花齊放，無論是電器產品的款式、結構、功能，還是扣板產品的花色、表面處理工藝，都呈現出個性化發(fā)展趨勢，消費者對整體吊頂的個性化要求越來越高。

2008年，產品的個性化趨勢將愈演愈烈，電器產品將向智能化、特色化的方向發(fā)展，扣板產品將向藝術化、時尚化的方向發(fā)展。

■渠道多元化趨勢

整體吊頂零售市場的渠道主要以傳統(tǒng)建材市場、連鎖建材超市、網絡團購、家裝公司為主，2007年整體吊頂在各個渠道都獲得了不同程度的發(fā)展，但連鎖建材超市與網絡團購的增長成為亮點。

2008年，整體吊頂渠道多元化的發(fā)展趨勢將更加明顯，新渠道的開拓（例如鼎美進入電器連鎖超市蘇寧），連鎖建材超市的擴張（例如百安居、家德寶加速全國店面布局）將成為我們關注的重點。