日前有媒體報導(dǎo)指出,有二十五個趨勢,將會改變未來企業(yè)經(jīng)營的方式:
1、電子郵件。電子郵件已經(jīng)逐漸成為公司溝通的核心方法之一,未來會出現(xiàn)更有效率的信息管理系統(tǒng),甚至只要查看一個地方,就能同時接收電子郵件、語音信箱等不同媒體的訊息。
2、有組織的員工。工會形式的員工組織將會持續(xù)存在。
3、企業(yè)與學(xué)校的關(guān)連性加強。因為學(xué)生從學(xué)校獲得的職場準備不足等原因,將來企業(yè)會更參與學(xué)校,例如,贊助學(xué)校、提供學(xué)生實習(xí)機會、提供獎學(xué)金等。
4、企業(yè)夜未眠。為了擴展至全球市場,以及提高生產(chǎn)力等,越來越多公司采取全年無休的經(jīng)營方式,過去三班制多為生產(chǎn)線的藍領(lǐng)員工,現(xiàn)在卻有可能是技術(shù)顧問的白領(lǐng)員工。
5、標準全球化。在工作場所的隱私權(quán)、年休的天數(shù)、產(chǎn)假的政策等,跨國企業(yè)都要根據(jù)不同國家的法律及國情,給予員工適合的政策。
6、人工智能。未來計算機的能力會更強大,能在大量信息中尋找出特定的模式,并且找出問題點,例如,預(yù)測顧客行為、機器的出錯率等,公司可以更實時掌握信息做決定。
7、即將爆發(fā)的壓抑。據(jù)調(diào)查,40%的員工覺得自己是不得已才待在目前的公司,工作者普遍對工作感到不滿,成功的公司必須學(xué)會讓員工覺得滿足。
8、辦公室設(shè)計。越來越多公司會舍棄一人一間辦公室的做法,在強調(diào)團隊合作的前提下,員工共享的公共空間會越來越大。
9、明確的員工福利計劃。沒有員工退休計劃等福利的公司,將會失去競爭人才的能力。
10、員工進辦公室的時間越來越少。因為寬帶等上網(wǎng)方式日趨便宜,加上移動式科技越來越進步,員工在辦公室之外的地方工作,更便宜也更容易。
11、由員工需求主導(dǎo)的保險盛行。公司提供的保險將更適合個別員工的需求。
12、托兒服務(wù)。職業(yè)父母持續(xù)需要托兒服務(wù),越來越多公司會參與提供這項服務(wù),讓員工的小孩在學(xué)校放假等無人照顧的時候給予協(xié)助。
13、找員工。因為出生率降低、嬰兒潮世代退休等,在未來的十年內(nèi),許多領(lǐng)域都會出現(xiàn)短缺工作者的情況。
14、外包。以人力資源為例,去年全球的企業(yè)在外包上花費了六百多億美元,這個數(shù)字預(yù)計每年還會以10%以上的速度成長。
15、購并。未來的購并,越來越多是為了購買另一家公司的人才而進行。
16、自由工作者。越來越多公司將外包視為控制支出及增加彈性的方法,因此雇用自由工作者的數(shù)目將會增加。
17、雇用年老的員工。人力市場有漸趨老化的現(xiàn)象。
18、付錢以換取員工的健康。公司不再被動等著付員工的醫(yī)療保險費,而是主動管理員工的健康情形,提供員工營養(yǎng)師或健身教練,以減少公司在保險上的花費。
19、技能荒。對于有經(jīng)驗、有訓(xùn)練的員工,企業(yè)會求才若渴。
20、職業(yè)婦女。婦女的教育程度越來越高,在企業(yè)的升遷樓梯也越爬越高,此外,越來越多的男性,會進入傳統(tǒng)上女性居多的領(lǐng)域,例如,護士和教師。
21、工作的精神報酬。越來越多員工會希望從工作中獲得滿足。
22、安全與隱私。公司必須能保障員工在辦公室的安全與隱私。
23、人力資源改變。人力資源主管升至公司的決策階級,因此擔(dān)任人力資源部門的主管,需要更多的技能。
24、將員工計算為資產(chǎn)的一部份?,F(xiàn)在有些公司開始計算員工的價值。
25、統(tǒng)一的保險。員工的保險不再由雇主自行決定,而是由全國統(tǒng)一規(guī)定。
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