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資格集成吊頂-狼性管理

2008-06-16 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):19059 手機訪問:集成吊頂在線

我喜歡在一個追求或擁有狼性管理、領(lǐng)導(dǎo)原則和才識的團隊中生存或進步!在此也奉獻幾句學(xué)習(xí)心得,權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

狼性領(lǐng)導(dǎo)原則,通俗講,就是象狼在生物鏈中完成它的使命,也就是淘汰劣者,讓生物鏈趨向平衡。

一、臥薪嘗膽、忍辱負重

狼不會為了所謂的尊嚴,在自已還弱小時,去攻擊比自已強大的動物。

我們打工族或創(chuàng)業(yè)者更在懂得我們必須有個成長過程。領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個對偉大原則的養(yǎng)育過程,是一個結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過程。為捍衛(wèi)偉大原則,為把偉大原則養(yǎng)育成支撐你的企業(yè)的支柱,我們要像母親一樣勇于犧牲。

二、整體至上:

狼的嚎叫,是向它的群體散布一個信息,我們是一個堅不可摧的團隊。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的使命是讓員工聽到公司強大的聲音中也有你的一部分、更有他的一部分,離開了整體就沒有自已。國家的利益高于集體的利益,集體的利益強于個人的利益。

三、自知之明:

其實狼也想成為獸王,可狼知道自已是狼不是虎,所以狼造擇了草原,而放棄了森林與百川。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。

四、順?biāo)兄郏?/STRONG>

狼知道如何是最小的代價,換取最大的回報。

領(lǐng)導(dǎo)者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。

五、血濃于水:

狼雖然通常獨自活動,但你不會發(fā)現(xiàn),有哪只狼在同伴受傷時,獨自逃走。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的。這種血濃于水的精神,讓人能絕處逢生。

六、表里如一、利益至上:

狼也很想當(dāng)一善良的動物,但狼也知道自已的胃口只能消肉,所以狼唯一能做的就是干干凈凈地吃掉每一次的獵物。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切,是法不容情。

七、知己知彼:

狼尊重每一個對手,狼在每次攻擊對手前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼的攻擊很少失誤。

領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。

八、授之以漁、原則至上:

狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它,因為狼知道,如果當(dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。

領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上。放在那些不斷要求進步的員工身上。

九、團隊精神:

狼在行進時有頭狼,像大雁有頭雁引導(dǎo)飛行一樣。這樣做的目的一是為了給群體引導(dǎo)方向;二是讓群體有統(tǒng)一的指揮,統(tǒng)一的目標(biāo)和行動。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。

十、持續(xù)基因:

公狼在母狼懷孕時,一直保護母狼,直到小狼出生后有獨立能力為止。人類有狼心狗肺的貶稱,對狼是不公平的。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。一個團隊、一個組織內(nèi)在的核心價值觀和他的信念比利益更重要。只有人性的力量,才是最偉大的。

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