櫻奇：廚衛(wèi)品牌店渠道差異化提升策略

一直專注于廚衛(wèi)領(lǐng)域的櫻奇電器近日正式宣布在全國(guó)開(kāi)始構(gòu)建以櫻奇品牌專賣店為主渠道的新型渠道模式，這一渠道轉(zhuǎn)型引來(lái)了業(yè)界的高度關(guān)注。業(yè)內(nèi)專家分析，目前中國(guó)廚衛(wèi)企業(yè)大都難以承擔(dān)連鎖賣場(chǎng)巨額的成本壓力，以櫻奇為代表的品牌專賣店新型渠道模式將打破現(xiàn)有二三級(jí)市場(chǎng)渠道格局的束縛。帥康、老板、華帝等越來(lái)越多的知名廚衛(wèi)企業(yè)也都開(kāi)始嘗試在二三級(jí)市場(chǎng)自建渠道計(jì)劃，櫻奇如何有效的在廚衛(wèi)品牌店渠道上通過(guò)采取差異化戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)？在2008年8月1日浙江余姚“櫻奇2008年度全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)”上可以得到答案。
企業(yè)實(shí)力樹(shù)立品牌店稀缺優(yōu)勢(shì)
從形式來(lái)看，廚衛(wèi)品牌店模式可以簡(jiǎn)單效仿，然而企業(yè)實(shí)力卻制約著品牌店的構(gòu)建質(zhì)量和規(guī)模。櫻奇曾是浙江高檔煙機(jī)三強(qiáng)，近年以廚衛(wèi)系列產(chǎn)品研發(fā)和出口貿(mào)易為主，淡化了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售。2008年櫻奇力圖再做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，憑借企業(yè)綜合實(shí)力取得“中國(guó)馳名商標(biāo)”榮譽(yù)，再次躋身中國(guó)廚衛(wèi)主流陣營(yíng)，并占有了國(guó)內(nèi)吸油煙機(jī)可觀的市場(chǎng)分額。但櫻奇并不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，在2008年8月1日浙江余姚“櫻奇2008年度全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)”上，櫻奇推出了公司多元化發(fā)展的整體廚房及集成吊頂項(xiàng)目，形成合理的產(chǎn)品線布局及更有優(yōu)勢(shì)的招商條件，全力支持公司的品牌店建設(shè)策略。
櫻奇之所以進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，企業(yè)董事長(zhǎng)嚴(yán)建苗先生表示：櫻奇公司始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，虛心向競(jìng)爭(zhēng)品牌學(xué)習(xí)，此次渠道轉(zhuǎn)型目的只有一個(gè)，為了加強(qiáng)廠商合作，提高櫻奇品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，最終實(shí)現(xiàn)廠商利益的雙贏。
櫻奇將斥巨資在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“櫻奇綠色廚房”品牌店的財(cái)富戰(zhàn)略合作伙伴招商工程，產(chǎn)品涉及吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、櫥柜、集成吊頂?shù)日w廚房產(chǎn)品，并預(yù)計(jì)2008年新增形象店200家。在此次會(huì)議中，櫻奇品牌店受到了廣大參會(huì)經(jīng)銷商的熱烈歡迎，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)訂貨上千萬(wàn)元，在行業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。
此次櫻奇品牌店在二三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)設(shè)適應(yīng)了家電下鄉(xiāng)的發(fā)展趨勢(shì)，滿足了日益深挖的二三級(jí)市場(chǎng)潛在需求。