三步曲奏響　集成吊頂跨步前進(jìn)

始于美國(guó)次貸危機(jī)而影響全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響應(yīng)該是很大的，尤其是對(duì)于整個(gè)集成頂行業(yè)。對(duì)于剛步入發(fā)展階段的集成頂行業(yè)來(lái)說(shuō)，這次危機(jī)將會(huì)導(dǎo)致不少的行業(yè)人士對(duì)集成頂失去信心。

在這種微妙的時(shí)刻，集成吊頂企業(yè)要啟動(dòng)怎樣的戰(zhàn)略給經(jīng)銷(xiāo)商以信心，引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商朝更良性的方向發(fā)展？這需要集成吊頂企業(yè)團(tuán)結(jié)一心，共同為行業(yè)繁榮而奮戰(zhàn)。一要重視自己的“品牌”，包裝自己的“品牌”，要規(guī)?；\(yùn)作“品牌”。包括研發(fā)，生產(chǎn)差異化、風(fēng)格化的產(chǎn)品，提升專(zhuān)賣(mài)店的形象，打造精英團(tuán)隊(duì)等等。二要發(fā)揮品牌自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造行業(yè)的商業(yè)連鎖模式，提升銷(xiāo)量，做大規(guī)模。第三則要將整個(gè)品牌全面推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)知名度與美譽(yù)度的全面提升。

只有這樣，集成吊頂企業(yè)才有希望在2009年走得更坦然，更順暢。