楚楚四川09布局　有信心笑到最后

仍然如去年相見時一樣溫文爾雅，一樣侃侃而談，但言語中多了歷經(jīng)磨礪的干練，平添一分在商海鏖戰(zhàn)后的睿智。這就是方慶，上海楚喬衛(wèi)浴成都分公司總經(jīng)理。如方慶所說：過去的2008年沒有等待，沒有停滯，沒有眼淚，深諳品牌經(jīng)營之道的楚楚吊頂在產(chǎn)品、營銷、人才方面都已打下扎實的基礎(chǔ)。在更多集成吊頂企業(yè)彷徨之時，2009年的楚楚卻開始逆市起飛。

對很多商家來說，有一個好品牌固然重要，但“經(jīng)營思路”與實際行動同樣重要。面對看不清的經(jīng)濟環(huán)境，摸不透的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，大多數(shù)企業(yè)還在觀望，對于2009年的經(jīng)營不敢“貿(mào)然行動”。但他山之石，可以攻玉。為此，記者同方慶進行了認真的交流，試圖從方總的戰(zhàn)略構(gòu)想當中“窺探”一些集成吊頂?shù)慕?jīng)營理念，看楚楚吊頂2009年的保暖策略。

在學習中發(fā)展精細管理

2008年對于很多建材企業(yè)來說，困難重重，自然的災難創(chuàng)傷未平，全球又爆發(fā)金融海嘯，房產(chǎn)交易量持續(xù)萎縮。發(fā)展中的楚楚全吊頂審時度勢，及時調(diào)整戰(zhàn)略，準備以全新的狀態(tài)開始一場“攻堅戰(zhàn)”。方總認為，當前的經(jīng)濟形勢對企業(yè)是考驗，要“樂在其中”。因為每一次“寒冬”來臨的時候，同時也醞釀著更多的機會。作為楚楚，首先要練好內(nèi)功，同時更需要勇氣去加大對市場的投入，有“淡季做好市場”的心態(tài)。楚楚吊頂開始全面優(yōu)化、重組營銷團隊，投巨資打造新的品牌旗艦店。按方總的話說,“我們要整合一切資源，目的只有一個，以行業(yè)領(lǐng)軍者的姿態(tài)，主動讓更多人了解集成吊頂，了解楚楚，迎接下一次發(fā)展機遇。”

為適應新的經(jīng)濟形勢及競爭態(tài)勢，方總說，楚楚的經(jīng)營策略很簡單，那就是“回歸本原，精細管理”。無論在產(chǎn)品定位、運營模式，還是發(fā)展戰(zhàn)略方向上，都根據(jù)四川的實際情況和市場發(fā)展狀態(tài)，進行了整合和“微調(diào)”，以達到最佳的資源配置狀態(tài)。楚楚全吊頂很清楚自己在市場中的分量及地位，因此將以更為系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思考來解決發(fā)展過程中的新問題，關(guān)注每個細節(jié)，精益求精，這一措施貫穿銷售終端，再到售后服務的整個過程。

在學習中壯大領(lǐng)軍行業(yè)

“沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)！”方慶說，“集成吊頂行業(yè)還處于模仿與被模仿的階段，整個行業(yè)仍顯稚嫩。但只有行業(yè)壯大了，才有強勢的企業(yè)，沒有任何一個企業(yè)能在弱小的行業(yè)中獨善其身。集成吊頂行業(yè)在這種情況下，要的是全行業(yè)的一種信心和行動力，要不斷壯大行業(yè)！這種信心和行動力可能來自某一個人，某一個企業(yè)，甚至整個社會，只有聚眾的信心才能將產(chǎn)業(yè)做大，也只有聚眾的信心才能實現(xiàn)企業(yè)的“共贏”。

楚楚全吊頂就是要站在一個行業(yè)的高度深層次地理解行業(yè)，挖掘行業(yè)，要做一系列別人不愿做的事情來推廣集成吊頂。讓大眾將集成吊頂?shù)母拍钸M行升華，形成“主材”理念。在如今的經(jīng)濟背景下，是最能體現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的差距，因為這種環(huán)境之下的思想和觀念分化最為明顯。行業(yè)環(huán)境好時，大家都愿意投入，都信心百倍，那么結(jié)果很可能是沒有差距，即使有也會很小。行業(yè)環(huán)境不好時，分化就出現(xiàn)了，大部分企業(yè)都很謹慎，誰更具備戰(zhàn)略性的眼光、誰更有膽量和勇氣，誰就能帶領(lǐng)企業(yè)走出“暴風雪”笑到最后。楚楚就要成為帶領(lǐng)大家走出“暴風雪”的企業(yè)之一。

后記

“危機最嚴重的時刻還沒到來。但我心中有希望，集成吊頂行業(yè)一定能抵御這次沖擊，在危機中壯大！”方慶很堅定。楚楚有一個具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導者，有一個具有專業(yè)和高效執(zhí)行力的操盤手，有聚眾的信心和行動力，同時有正確的發(fā)展思路，楚楚正在用自己的行動來實踐2009年的戰(zhàn)略構(gòu)想。我們相信，集成吊頂行業(yè)會有更多的“楚楚”，將以更好的心態(tài)和策略來實現(xiàn)行業(yè)的繁榮興盛。