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集成吊頂企業(yè)內(nèi)部銷售如何加強(qiáng)管理?

2009-03-31 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):8761 手機(jī)訪問:集成吊頂在線

集成吊頂企業(yè)作為一個(gè)不斷擴(kuò)大的群體,在全國大約有300多家,對(duì)建材行業(yè)的影響扮演著越來越重要的角色。企業(yè)聲譽(yù)不僅是大企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素和利潤(rùn)的源泉,對(duì)集成吊頂 企業(yè)而言也至關(guān)重要。近年來,集成吊頂企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,但是,由于各種原因,其在聲譽(yù)管理方面存在諸多問題,需要引起相應(yīng)的重視,并采取相應(yīng)的措施來加強(qiáng)對(duì)聲譽(yù)的管理。

企業(yè)強(qiáng)化聲譽(yù)管理,贏得社會(huì)公眾的認(rèn)同并取得相互信任是其生存之本。但是,企業(yè)聲譽(yù)的培育、積累非常不易,而損毀卻很容易。因此,對(duì)于任何一個(gè)致力于長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)管理,使企業(yè)聲譽(yù)得到有效的培育、積累和維護(hù)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

聲譽(yù)管理存在問題的原因

我們目前的集成吊頂企業(yè),大多處于"溫飽線"上,正進(jìn)行資本的初級(jí)積累,管理者主要精力致力于解決成本、時(shí)機(jī)、價(jià)格、人事等方面的問題,做任何決策時(shí)首要考慮的是利潤(rùn),確保企業(yè)的生存和發(fā)展,對(duì)提高企業(yè)聲譽(yù)管理的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)聲譽(yù)管理的內(nèi)涵及其重要性的認(rèn)識(shí)不足。雖普遍樹立了現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的觀念意識(shí)。但是,無論是管理高層還是一般員工,很少有意識(shí)地培養(yǎng)聲譽(yù)意識(shí)和加強(qiáng)聲譽(yù)管理,還沒有建立起強(qiáng)烈的聲譽(yù)管理意識(shí)。即使是在進(jìn)行企業(yè)形象策劃時(shí),也很少從聲譽(yù)建立和維護(hù)的角度出發(fā)。

聲譽(yù)投資是巨大的、明顯的,對(duì)短期的利潤(rùn)有較大的影響,而收益是潛在的、無形的、長(zhǎng)期的。企業(yè)目前的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系著重于財(cái)務(wù)指標(biāo)和短期指標(biāo),這也是導(dǎo)致聲譽(yù)管理重視不夠和投入不足。

同時(shí),不適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)傳播方式的"好酒不怕巷子深"的觀念和"質(zhì)量好=聲譽(yù)好"的必然邏輯關(guān)系的不正確認(rèn)識(shí)還大有人在。即使某些企業(yè)存在聲譽(yù)管理行為,也顯粗放,其科學(xué)性和規(guī)范性還比較弱。

如何提高企業(yè)的聲譽(yù)

首先是提高企業(yè)的信用度,信用起著基礎(chǔ)和關(guān)鍵性作用,應(yīng)該說信譽(yù)是一般信用的升華。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了信用,就有了信譽(yù),也就會(huì)產(chǎn)生聲譽(yù)。企業(yè)聲譽(yù)是對(duì)企業(yè)總體的評(píng)價(jià)。企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)聲譽(yù)的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)信譽(yù)好壞直接影響到企業(yè)聲譽(yù)。

其次,企業(yè)要提高產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),產(chǎn)品是企業(yè)的一張臉,通過產(chǎn)品我們可以看到企業(yè)的真面目。一家有責(zé)任心的企業(yè),斷不會(huì)制造出劣質(zhì)的產(chǎn)品,也不會(huì)在服務(wù)上拖拖拉拉。

再次,提升宣傳力度,如前面說的,現(xiàn)代信息社會(huì)已成為"酒香也怕巷子深"的時(shí)代,所以企業(yè)同加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳力度。把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)宣傳出去,這樣才能建立起良好的口碑,在消費(fèi)者心中留下良好的聲譽(yù)。

建立和維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)是現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必要條件。對(duì)于人力、物力、財(cái)力相對(duì)較弱的集成吊頂企業(yè),加強(qiáng)對(duì)聲譽(yù)的管理尤為重要,是他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一個(gè)有效的途徑之一。

通過對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的管理,我想外界對(duì)集成吊頂企業(yè)的評(píng)價(jià)會(huì)更好,集成吊頂在家裝吊頂?shù)氖袌?chǎng)中就會(huì)逐漸占據(jù)有利位置,更有利于集成吊頂行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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