選擇一個(gè)實(shí)力集成吊頂品牌，等于成功了一半

仔細(xì)讀了《透視集成吊頂加盟商致命的誤區(qū)》一文，作為對(duì)本文的回應(yīng)，我在這里發(fā)表一點(diǎn)自己的陋見，希望能與更多的集成吊頂經(jīng)營(yíng)者一起交流。

今天談這樣一個(gè)問題：作為一個(gè)有意愿加盟集成吊頂行業(yè)的商家，應(yīng)該如何來選擇集成吊頂品牌？

個(gè)人認(rèn)為，選擇集成吊頂品牌，應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

1、品牌實(shí)力

如何判斷一個(gè)企業(yè)的品牌實(shí)力？可以從這樣幾個(gè)方面來分析，其工廠規(guī)模、生產(chǎn)能力、資金情況、運(yùn)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)支持力度、預(yù)期品牌建設(shè)投入目標(biāo)等。

選擇一個(gè)有實(shí)力的品牌，有助于保障自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而減輕加盟商的風(fēng)險(xiǎn)，不至于發(fā)生沒經(jīng)營(yíng)幾年企業(yè)破產(chǎn)導(dǎo)致經(jīng)銷商的損失。

2、品牌規(guī)劃

任何一個(gè)品牌的發(fā)展，都不是一朝一夕的事情。所以選擇品牌時(shí)，倒不一定要選擇成熟的品牌，而應(yīng)該選擇有品牌成長(zhǎng)力的品牌。

一個(gè)成熟品牌的介入，加盟成本較高，同時(shí)未來的成長(zhǎng)空間有限，唯一的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)可見，風(fēng)險(xiǎn)控制力度較高。

我比較建議投資一個(gè)有實(shí)力的新品牌，但是一定要對(duì)其品牌規(guī)劃做一個(gè)系統(tǒng)研判。了解企業(yè)對(duì)于品牌的投入力度、未來品牌建設(shè)計(jì)劃、品牌定位的特征和科學(xué)性、有效的市場(chǎng)方案和發(fā)展計(jì)劃、品牌構(gòu)建的實(shí)施階段……

如果一個(gè)新品牌的整體規(guī)劃是正確的，而且企業(yè)對(duì)其投入是可實(shí)現(xiàn)的，并有專業(yè)的人來操作品牌，那么我認(rèn)為選擇一個(gè)新品牌的風(fēng)險(xiǎn)并不見得比成熟品牌大。

3、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

由于前幾年集成吊頂市場(chǎng)實(shí)在太好做，因此面對(duì)突如其來的激烈競(jìng)爭(zhēng)，許多人還沒反應(yīng)過來，大部分廠家都束手無策。

現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)的集成吊頂加盟商，必須有準(zhǔn)備面對(duì)未來兩三年內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，集成吊頂?shù)睦麧?rùn)率會(huì)低，賺錢較少，甚至有些加盟商會(huì)不賺錢。

4、差異化產(chǎn)品

我們都知道產(chǎn)品是一切品牌的基礎(chǔ)。

質(zhì)量的判斷自不必說，我在這里也不詳細(xì)說明，高質(zhì)量的產(chǎn)品是首要目標(biāo)。

但是，對(duì)于集成吊頂行業(yè)來說，另一個(gè)同樣重要的目標(biāo)不能忽視，那就是產(chǎn)品的差異化。在未來市場(chǎng)中，只有差異化的產(chǎn)品才能勝出。

因此，加盟商選擇品牌，一定加盟與現(xiàn)有市場(chǎng)有差異化產(chǎn)品的品牌，并研究企業(yè)的整體產(chǎn)品開發(fā)思路，在未來的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中同樣注重差異化。

5、服務(wù)體系

除了產(chǎn)品的質(zhì)量、市場(chǎng)的支持和品牌的規(guī)劃，作為一個(gè)品牌不可分割的部分就是“服務(wù)”。

只有服務(wù)做好的品牌，才能成為真正強(qiáng)大的品牌，才能建設(shè)我們夢(mèng)寐以求的“百年品牌”。

因此，選擇一個(gè)品牌，必須去了解它為這個(gè)品牌配套的“服務(wù)體系”。

先寫到這里，希望廣大同行多發(fā)表意見！