2009年9月3日―5日,為期三天的今頂銷售會議如期召開,會議由總經理周總主持,各部門經理、銷售部全體成員、以及其他相關工作人員參加了此次會議。會議圍繞總結8月銷售工作、部署十一國慶銷售工作目標和任務主題,并就公司現(xiàn)狀、營銷管理體系等方面,作了進一步探討,實施創(chuàng)新發(fā)展。
9月3日,會議在眾人高亢嘹亮的喊出今頂企業(yè)口號聲后正式開始會,采取順序發(fā)言與自由發(fā)言相結合的方式展開。首先,周總對頂著烈日驕陽仍奔走于各地的銷售人員表示問候,并對他們這大半年的努力和最終獲得的成績給予了充分的肯定和贊揚。其后,各區(qū)域銷售人員代表對所負責地區(qū)的市場一線信息進行了反饋陳述,對今頂在市場競爭中所具備的優(yōu)勢和在銷售中所存在的不足分別進行了研究、詳細分析,并提出了不少中肯的意見和建議。同時,針對相關問題各部門經理做出了解答。大家踴躍的發(fā)言,積極地交流討論使得會議氣氛非常熱烈。會議還分別對每個銷售人員以及公司各部門員工進行了新產品知識培訓、新產品安裝培訓、設計軟件培訓等相關培訓,使大家提高了認識,開拓了思維,明確了方法,提升了能力,為接下來的營銷工作的更好開展奠定了良好的基礎。
9月4日,會議著重對銷售人員進行了系統(tǒng)的浴室柜培訓和公司最新產品規(guī)劃設定培訓,做到銷售人員在更好的熟知產品及新產品動向的基礎上更快、更有效的開展工作。會上,大家針對公司第三,第四季度的運營目標和十一活動銷售工作目標進行了激烈討論,明確了努力方向。巨大的市場競爭壓力并沒有阻擋今頂前進的信心,而是更加積極深入市場,尋求機遇。
9月5日,針對上一日對十一活動方案解答及推進要求的環(huán)節(jié),舉行了銷售人員討論會。全體銷售人員互動,整理客觀及主觀困難,并且針對困難現(xiàn)場提出有效解決方案以及具體執(zhí)行路線,保證十一活動能順利、有效開展。
此次會議取得了圓滿。對于十一國慶活動即將到來的銷售工作來說,這次會議召開的非常及時。會議明確了工作目標,指出了工作思路,堅定了工作信心。我們有理由相信,2009年注定是今頂不平凡的一年,勤勞的今頂人必將在現(xiàn)有取得的成績之上,持續(xù)創(chuàng)造輝煌,譜寫今頂更非凡的明天。
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