2007年8月美國(guó)華爾街開(kāi)始浮現(xiàn)的金融危機(jī)，開(kāi)始還沒(méi)有受到國(guó)民的關(guān)注。直到2008年，這場(chǎng)金融危機(jī)開(kāi)始失控，并導(dǎo)致多間相當(dāng)大型的金融機(jī)構(gòu)倒閉或被政府接管，并很快波及中國(guó)，從出口傳導(dǎo)到投資和消費(fèi)，企業(yè)紛紛裁員、大批出口型企業(yè)倒閉、集成吊頂?shù)纳嫌萎a(chǎn)業(yè)——房產(chǎn)開(kāi)始大幅降價(jià)，房?jī)r(jià)拐點(diǎn)論風(fēng)靡一時(shí)。本次金融危機(jī)對(duì)集成吊頂產(chǎn)業(yè)雖未造成太大影響，但不少集成吊頂企業(yè)對(duì)行業(yè)的前途也迷惘不清。危急中不少集成吊頂企業(yè)開(kāi)始減小投入、縮減開(kāi)支過(guò)冬；也有以品牌思路運(yùn)作的企業(yè)采取逆勢(shì)而上策略，在寒冬中依然廣納人才、加大創(chuàng)新力度、完善終端網(wǎng)點(diǎn)、提升服務(wù)質(zhì)量、搶占市場(chǎng)份額。在中國(guó)政府采取的大力擴(kuò)大內(nèi)需、加大固定投資、放寬貨幣政策等政策推動(dòng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始止跌回升，快速?gòu)?fù)蘇，房地產(chǎn)出現(xiàn)小陽(yáng)春，房?jī)r(jià)開(kāi)始大幅上揚(yáng)。危機(jī)、危機(jī)，去除危險(xiǎn)就是機(jī)遇，對(duì)危機(jī)采取進(jìn)攻策略的集成吊頂企業(yè)在這一輪復(fù)蘇中如愿的搶占了更多的市場(chǎng)份額、獲得了更高的品牌知名度、建立了更全的銷售網(wǎng)絡(luò)，分得了金融危機(jī)的一杯羹。
年輕的集成吊頂行業(yè)，行業(yè)本身還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣慘烈的危機(jī)洗禮，也很少有轉(zhuǎn)型到集成吊頂?shù)钠髽I(yè)經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)，那么在后危機(jī)時(shí)代，集成吊頂企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)危機(jī)后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?如何應(yīng)對(duì)將來(lái)還可能發(fā)生的金融危機(jī)？如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的選擇呢?
一部世界名牌的成長(zhǎng)史，就是一部產(chǎn)品的革命史。如果LIOUS VITTON不對(duì)箱包進(jìn)行更新，恐怕就沒(méi)有今天傳承了百年歷史的LIOUS VITTON；如果貝納通不對(duì)面料進(jìn)行革命，就不會(huì)有著名的“貝納通格”。大品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷，都伴隨著產(chǎn)品品質(zhì)的提升和變革。作為年輕而富有朝氣的集成吊頂產(chǎn)又該進(jìn)行什么樣的革命呢？
一是品牌革新。
集成吊頂行業(yè)是一個(gè)年輕的行業(yè)，集成吊頂企業(yè)都是年輕的企業(yè)，在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀況下要使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須走品牌的發(fā)展路線。雖然大多數(shù)集成吊頂企業(yè)都舉起了品牌的大旗，但如何舉？怎么走？大家視乎并不清晰。更有甚者，打著品牌旗號(hào)急功近利，在品牌創(chuàng)建伊始就埋下了失敗的種子。集成吊頂企業(yè)應(yīng)首先從自身人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)積淀、社會(huì)資源、創(chuàng)始人素養(yǎng)等確定適合自己的品牌定位，走品質(zhì)路線、走技術(shù)路線、走風(fēng)格路線、還是走服務(wù)路線，確定好自己的品牌定位后就要調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源迅速建立起品牌差異性印象，形成自己獨(dú)特的品牌烙印，區(qū)別于競(jìng)品，給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的理由。
二是時(shí)尚革命。
集成吊頂出生之日起就注定要走時(shí)尚的路線。集成吊頂與傳統(tǒng)天花吊頂?shù)淖畲蟛顒e就是集成吊頂漂亮了很多。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好選擇顏色、造型，還可以確定每種顏色出現(xiàn)的位置，完全實(shí)現(xiàn)了DIY，滿足了現(xiàn)代人們追求個(gè)性、時(shí)尚的審美需求。時(shí)尚的特點(diǎn)奠定了集成吊頂在中國(guó)建材行業(yè)的基礎(chǔ)，也推動(dòng)了集成吊頂產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟。隨著行業(yè)積累的不斷加深，各吊頂集成吊頂企業(yè)必須在工藝、材料、結(jié)構(gòu)、形式美等方面進(jìn)行大膽變革，才能在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三是綠色戰(zhàn)略。
環(huán)境的普遍惡化，迅速喚起了人們對(duì)綠色環(huán)保產(chǎn)品的青睞，綠色環(huán)保成為很多品牌訴求的一個(gè)重點(diǎn)，也成為人們購(gòu)買建材產(chǎn)品最重要的決定因素。集成吊頂誕生在污染的年代，必須保證產(chǎn)品的綠色才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。為了保證產(chǎn)品的無(wú)毒無(wú)害、對(duì)環(huán)境無(wú)污染、符合生態(tài)建材的特點(diǎn)，不少企業(yè)已經(jīng)在這方面加大了研發(fā)的力度，無(wú)甲醛的滾涂板、無(wú)毒無(wú)害的氧化板、具有負(fù)離子發(fā)射功能的風(fēng)暖、具有自潔功能的抗油污板等一系列綠色環(huán)保產(chǎn)品紛紛出現(xiàn)，迅速成為市場(chǎng)新寵，成為品牌制勝的法寶。
四是科技創(chuàng)新。
為讓消費(fèi)者真正享受到綠色、健康、安全的高品質(zhì)集成吊頂產(chǎn)品營(yíng)造的廚衛(wèi)空間，技術(shù)創(chuàng)新必不可少。在技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)下，換氣模塊雙層減震結(jié)構(gòu)、暖風(fēng)防泄技術(shù)、超薄風(fēng)暖技術(shù)等一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)品的創(chuàng)新型產(chǎn)品出現(xiàn)在年輕的集成吊頂行業(yè)，這些技術(shù)既給消費(fèi)者解決了切實(shí)的問(wèn)題，又創(chuàng)造了需求、擴(kuò)大了市場(chǎng)，為集成吊頂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供前提保證。集成吊頂企業(yè)要在品牌的道路上一直走下去，也必須在科技創(chuàng)新的道路上一直走下去。
