中國(guó)經(jīng)濟(jì)近十年沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng),幾乎是一路高歌,大家都沉浸在高速發(fā)展的喜悅之中,而集成吊頂行業(yè)正好搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,特別是房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的快車(chē),涌現(xiàn)了一大批有規(guī)模、有實(shí)力的集成吊頂企業(yè)。但是我們要冷靜的思考在中國(guó)近千家集成吊頂企業(yè)中有多少是具備自己核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)呢?任何一家企業(yè)不管從事那個(gè)行業(yè),要想在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,必須提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、集成吊頂企業(yè)因提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力1.科技創(chuàng)新成提升企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力包括核心產(chǎn)品、核心競(jìng)爭(zhēng)理念、核心技術(shù)、核心人才等,缺一不可。核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,不是一蹴而就的,它靠的是集成吊頂企業(yè)多年的市場(chǎng)鍛造和千錘百煉以及品牌品質(zhì)的日積月累才能形成。
創(chuàng)新是企業(yè)將潛在的社會(huì)需求轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程。通過(guò)為客戶(hù)提供前所未有的產(chǎn)品或者服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)新者為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。而其中最重要的環(huán)節(jié)是研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)廣泛的考察企業(yè)的創(chuàng)新行為,新產(chǎn)品的成敗與否不僅僅取決于技術(shù)進(jìn)步,同時(shí)也依賴(lài)于營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式以及流程管理。
一個(gè)小小的浴霸加一塊板才組合成的集成吊頂承載著人類(lèi)智慧的結(jié)晶,在這塊狹小的空間演繹著千種風(fēng)情,萬(wàn)般妖嬈。時(shí)尚元素不斷地注入到家居各個(gè)角落,集成吊頂也無(wú)一幸免,全被拉入了時(shí)尚的圈子,使傳統(tǒng)的吊頂界發(fā)生了革命性的變革。如今的集成吊頂產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,消費(fèi)者在重視產(chǎn)品花色風(fēng)格之外,科技含量也成為了消費(fèi)者衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
隨著我國(guó)科技水平的突飛猛進(jìn),集成吊頂企業(yè)也隨之提升自身的科研能力,力爭(zhēng)在集成吊頂同質(zhì)化的困局里開(kāi)拓出自己的一條騰飛之路。集成吊頂產(chǎn)品必須要突破款式單一、風(fēng)格老套的傳統(tǒng)概念,要推出含金量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,以更細(xì)膩豐富的視角開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,靠科技領(lǐng)航。
針對(duì)現(xiàn)在集成吊頂?shù)耐|(zhì)化問(wèn)題,科技含量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)就是其獨(dú)特性,而這就得靠科技來(lái)支撐,要做到"人有我有,人無(wú)我有"。某集成吊頂品牌 總經(jīng)理說(shuō),"就集成吊頂?shù)默F(xiàn)狀來(lái)說(shuō),集成吊頂必須要向品牌的方向延伸,必然要自主創(chuàng)新,這也是在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,集成吊頂業(yè)發(fā)展的必然選擇。"
近年來(lái),技術(shù)創(chuàng)新成為各大集成吊頂企業(yè)競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)。細(xì)數(shù)各大建材市場(chǎng)上的集成吊頂品牌,從大到小,從知名到不知名,但凡拎出一個(gè)來(lái),似乎都離不開(kāi)"技術(shù)創(chuàng)新"、"自主研發(fā)"的賣(mài)點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),其中超過(guò)半數(shù)的企業(yè)都標(biāo)榜自己曾獲得過(guò)某某科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
2.風(fēng)格創(chuàng)新提升產(chǎn)品品位
強(qiáng)化集成吊頂在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的旋渦中奮力掙扎,低價(jià)戰(zhàn)是一條"一去不復(fù)返"的死路。集成吊頂企業(yè)不斷地尋求新的出路、新的突破口,花色和風(fēng)格的更新?lián)Q代既迎合了市場(chǎng)的需求,又滿(mǎn)足了消費(fèi)者的欣賞品位。作為追求時(shí)尚和品位的消費(fèi)者,他們最看重的,不單單是價(jià)格,更看重產(chǎn)品所賦予的文化內(nèi)涵。
"做產(chǎn)品就要做別人不敢做的,做別人做不到的,做別人想不到的。要做得精細(xì),要有個(gè)性化、時(shí)尚化、風(fēng)格化。"據(jù)記者走訪(fǎng)所知,大多數(shù)的集成吊頂商家都指出,品質(zhì)、花色和服務(wù)是現(xiàn)今消費(fèi)者最關(guān)注的。有網(wǎng)友也反映道,"現(xiàn)在來(lái)店里的消費(fèi)者最關(guān)注的就是品質(zhì)和花色,對(duì)價(jià)格反而沒(méi)以前那么執(zhí)著了。"
集成吊頂風(fēng)格化越來(lái)越受到重視,在產(chǎn)品風(fēng)格化的驅(qū)動(dòng)下,不僅使企業(yè)獲得了利潤(rùn),也避免了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),風(fēng)格成為了強(qiáng)化集成吊頂競(jìng)爭(zhēng)的核心之一。
產(chǎn)品的生命周期通常分為四個(gè)階段:產(chǎn)品引入、增長(zhǎng)、成熟和衰退。新產(chǎn)品被引入市場(chǎng)后會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,同時(shí)也必須擔(dān)負(fù)起教育消費(fèi)者的任務(wù)。此時(shí)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是整個(gè)市場(chǎng)的培育,而不是市場(chǎng)份額的多少。
增長(zhǎng)階段意味著模仿者的大量涌入。此時(shí)的重點(diǎn)在于市場(chǎng)份額,供應(yīng)鏈管理和針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展戰(zhàn)略。在進(jìn)入成熟階段后,應(yīng)當(dāng)更加注重差異化帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間的推移,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)從功能為特征的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向可靠性、親和力、客戶(hù)關(guān)系和品牌忠誠(chéng)度建設(shè)。市場(chǎng)基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)更關(guān)注供應(yīng)鏈的管理。包括可靠性、服務(wù)設(shè)施和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
形象比較競(jìng)爭(zhēng)則注重新產(chǎn)品中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較。
3.服務(wù)強(qiáng)化帶動(dòng)集成吊頂品牌競(jìng)爭(zhēng)力
大部分企業(yè)都會(huì)談到服務(wù)是強(qiáng)化集成吊頂今后的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)。
創(chuàng)新會(huì)帶領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。二、集成吊頂企業(yè)紛紛尋求創(chuàng)新出路
對(duì)于集成吊頂行業(yè)而言,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)度開(kāi)發(fā),集成吊頂行業(yè)也隨之瘋狂了很多年,此時(shí),現(xiàn)金為王,企業(yè)儲(chǔ)備充足的現(xiàn)金是十分必要的,同時(shí),要大力推行開(kāi)源節(jié)流的政策,其中開(kāi)源不是盲目投入,而是要找準(zhǔn)方向,相比一線(xiàn)城市,二、三線(xiàn)城市由于房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)有限,市場(chǎng)泡沫不大,加之政府拉動(dòng)內(nèi)需,會(huì)加大二、三線(xiàn)市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)的剛性需求,因此,集成吊頂企業(yè)的開(kāi)源方向一定要瞄準(zhǔn)二、三線(xiàn)市場(chǎng)。節(jié)流,則是所有企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)重要手段,也是企業(yè)對(duì)內(nèi)挖掘潛力的重要機(jī)會(huì),通過(guò)有效的節(jié)流,不僅能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,更能優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)更好的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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