2010年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇是市場(chǎng)需求總量肯定會(huì)增長(zhǎng),挑戰(zhàn)是開(kāi)天花加工廠的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多,從2009年8月份開(kāi)始,平均每天就有5個(gè)以上的人過(guò)來(lái)廣東定設(shè)備,現(xiàn)在天花設(shè)備廠的訂單都已經(jīng)排到今年5月份了,初步估計(jì)今年全國(guó)金屬天花加工廠將會(huì)達(dá)到3000家的規(guī)模,很多二三線城市都有好幾家金屬天花加工廠。我們公司現(xiàn)在每天至少接待6家以上地級(jí)市客戶,已經(jīng)定了沖床的。競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈,所以在座的各位務(wù)必做好充分的準(zhǔn)備,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很重要,因?yàn)橛辛诉@些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)我們就可以知己知彼,就可以推算出很多配套產(chǎn)品的市場(chǎng)消費(fèi)量,我們就可以確定我們的經(jīng)營(yíng)方向及知道我們企業(yè)成長(zhǎng)空間了。我們可以推算出每個(gè)月市場(chǎng)需要消費(fèi)集成吊頂照明模塊180萬(wàn)臺(tái),換氣模塊180萬(wàn)臺(tái),取暖模塊90萬(wàn)臺(tái),鋁邊角720萬(wàn)支,三角龍骨960萬(wàn)支,把這些數(shù)據(jù)和企業(yè)的資源相結(jié)合就可以規(guī)劃企業(yè)的銷售目標(biāo)和營(yíng)業(yè)收入了,對(duì)于全國(guó)性品牌公司,我建議專業(yè)化,個(gè)性化差異化的規(guī)劃公司方向,集中精力做好拳頭產(chǎn)品。這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的定位,然后才是品牌定位。
以明天公司的經(jīng)營(yíng)定位為例,我們明天公司從2004年開(kāi)始就已經(jīng)從事三角龍骨和鋁邊角等十幾種天花配件在華南地區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù)了,2006我們的銷售收入就有1300萬(wàn)左右,2008的銷售收入只有1100多萬(wàn),相當(dāng)于在下滑,當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析之后,我得到了以上的數(shù)據(jù),于是我們就重新定位的公司的經(jīng)營(yíng)方向,我們把自己定位為第五類材料供應(yīng)商,專業(yè)提供金屬天花 各種配件,完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,主要服務(wù)對(duì)象是全國(guó)各地金屬天花廠,我們測(cè)算出全國(guó)的天花配件市場(chǎng)總需求是5億一年。目前的金屬天花廠一共需要五種材料,分別是覆膜板 ,滾涂板,磨砂板,氧化板,龍骨、邊角等天花配件,前面四種都有成熟的供應(yīng)商,并且競(jìng)爭(zhēng)很激烈,資金大,利潤(rùn)薄,唯獨(dú)天花配件沒(méi)有專業(yè)的供應(yīng)商,多數(shù)都是廠家自己做或者是四處采購(gòu),明天公司就集中資源做天花配件,與傳統(tǒng)四大類材料供應(yīng)商作為一個(gè)互補(bǔ),為全國(guó)幾千家金屬天花廠提供方便,雖然天花配件的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,但是以我們公司的實(shí)力和資源可以在這個(gè)領(lǐng)域構(gòu)造強(qiáng)勢(shì)地位,接下來(lái)我們對(duì)我們產(chǎn)品就行了重新配置,品種由原來(lái)的十幾種增加到現(xiàn)在的300多種,業(yè)務(wù)員由原來(lái)的3個(gè)增加到10個(gè),業(yè)務(wù)范圍由原來(lái)的華南五省放大到全國(guó),客戶規(guī)模由300多家發(fā)展到1000多家,我們成功啟動(dòng)了磨砂、滾涂邊角取代腹膜邊角的大趨勢(shì),成功開(kāi)發(fā)高端氧化邊角空白市場(chǎng),為置身于白熱化競(jìng)爭(zhēng)之中的廣大客戶提供了可以創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)的新產(chǎn)品,新希望,并且我們每個(gè)月必須推出五款以上的新產(chǎn)品,拉動(dòng)天花配件的檔次和發(fā)展,我們現(xiàn)在一個(gè)月可以銷售三角龍骨90萬(wàn)支,鋁邊角由于涉及到商業(yè)機(jī)密我就不公布了,我們的市場(chǎng)目標(biāo)是要占有市場(chǎng)總需求20%的份額,我們基本上已經(jīng)做到10%,還有10%的成長(zhǎng)空間,完成這個(gè)目標(biāo)之后我們就對(duì)天花配件行業(yè)進(jìn)行全面的升級(jí)換代,爭(zhēng)取把天花配件市場(chǎng)總需求提高8億的水平,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就要提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品,推出更上檔次的產(chǎn)品,我們的氧化邊角產(chǎn)品儲(chǔ)備已經(jīng)計(jì)劃到第三代,到時(shí)候天花配件將會(huì)出現(xiàn)1000快錢(qián)一支的邊角,大家不要見(jiàn)笑,20年前電視機(jī)一般是幾百塊錢(qián)一臺(tái),現(xiàn)在呢?幾萬(wàn)塊一臺(tái)的都有了,平均也要3000快錢(qián)以上一臺(tái)電視機(jī)才會(huì)有人消費(fèi),你可別告訴我說(shuō)你家的電視機(jī)是幾百塊的啊!如果我們能夠把邊角的功能做到電視機(jī)的技術(shù)水平,我們的目標(biāo)也不是癡人說(shuō)夢(mèng)。幾萬(wàn)塊錢(qián)一臺(tái)電視機(jī)也有人買啊,十幾萬(wàn)賣一套櫥柜也有人買啊,一戶人家也就是買個(gè)10支8支邊角而已。幾千塊錢(qián)算什么呢?所以我們明天公司可以毫不謙虛的說(shuō)我們的數(shù)字營(yíng)銷是很成功的。
第二部分:“數(shù)字營(yíng)銷”在區(qū)域性金屬天花廠實(shí)踐運(yùn)用
今天到場(chǎng)的與會(huì)嘉賓有很大部分是區(qū)域性的金屬天花加工廠,對(duì)于區(qū)域性市場(chǎng),我們也可以運(yùn)用數(shù)字營(yíng)銷來(lái)指導(dǎo)我們的公司經(jīng)營(yíng),首先我們可以通過(guò)當(dāng)?shù)胤抗芫值墓俜骄W(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)欄目查到你所在的區(qū)域每個(gè)月銷售了多少房子,來(lái)測(cè)算該區(qū)域的市場(chǎng)總需求,以佛山市2009年為例,我昨天查了佛山市房管局的官方網(wǎng)站數(shù)據(jù),2009年佛山市總共銷售將近8萬(wàn)套房子,房地產(chǎn)的官方營(yíng)業(yè)額560多億,那么,我們可以測(cè)算出佛山市2009年度家裝行業(yè)金屬天花的總需求量大概是80萬(wàn)平方米,照明模塊160萬(wàn)臺(tái),換氣模塊160萬(wàn)臺(tái),由于佛山市的天氣基本上不需要取暖模塊,(雖然也有北方人客居佛山市的消費(fèi)者會(huì)需要取暖模塊,可以不計(jì)算取暖,)鋁邊角64萬(wàn)支,三角龍骨80萬(wàn)支,按平均每平方金屬天花50元計(jì)算,(國(guó)家設(shè)計(jì)院對(duì)吊頂部分的建議預(yù)算是工程總造價(jià)的5%,)家庭裝修對(duì)金屬天花的預(yù)算一般是購(gòu)房總消費(fèi)的0.5%~1%,也就是說(shuō)消費(fèi)者花100萬(wàn)買房子,消費(fèi)5000到一萬(wàn)的金屬天花是比較合理的,如果你賣少了,說(shuō)明你低估了消費(fèi)者的消費(fèi)能力,總產(chǎn)值大概是4000多萬(wàn),如果你是佛山市的區(qū)域性公司,你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是多少?你敢不敢定10%的營(yíng)業(yè)目標(biāo),能不能做到,怎么樣做到?解決了這幾個(gè)問(wèn)題,你就可以成為佛山市最牛的經(jīng)銷商了。
一般情況下,每一套房子(以一櫥一衛(wèi)來(lái)計(jì)算)消費(fèi)金屬天花的基本配置是:10平方天花板,兩個(gè)照明,兩個(gè)換氣,一個(gè)取暖,8支鋁邊角,11支三角龍骨,根據(jù)消費(fèi)者的房子所在的樓盤(pán)定位情況按照消費(fèi)金屬天花的價(jià)值是房子價(jià)值1%左右來(lái)建議消費(fèi)者選擇金屬天花,是比較合理的消費(fèi)指導(dǎo)依據(jù)。你們有沒(méi)有這么做?沒(méi)有的話就要往這個(gè)方向去引導(dǎo)啦,保證你們可以大大的提高你們的零售部分的含金量,到時(shí)候多賺錢(qián)了可要感謝我??!對(duì)于區(qū)域性的公司,我建議多元化經(jīng)營(yíng)追求大產(chǎn)值,產(chǎn)量大,銷量大,市場(chǎng)占有率大,賺錢(qián)的機(jī)會(huì)自然就比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。
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