志邦集成全面進入“一線品牌”動作期

本網(wǎng)訊:是什么讓志邦集成在短短二年內(nèi)實現(xiàn)品牌質(zhì)的飛越？志邦集成未來的發(fā)展之路又在何方？本報記者采訪了志邦集成總經(jīng)理張先生。

張總：以全新形象開始中國市場“掘金之路”

夢想源于建廠之初

志邦集成要走品牌之路！志邦集成早在浙江建廠時就有此長遠(yuǎn)計劃。雖然當(dāng)時志邦集成的廠房面積只有10000平方米，產(chǎn)品又僅限于集成吊頂系列，而產(chǎn)品也在市場銷售中受到種種局限，但正是在那種艱難的困境中，激起了志邦集成走向品牌之路的夢想。只有品牌才能增加產(chǎn)品附加值，只有品牌才能創(chuàng)造更多的利潤。

2007年開始在國內(nèi)建專賣店，把主要精力放在了華東區(qū)域。并和國內(nèi)家居連鎖第一品牌建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，此舉讓志邦集成的品牌價值有了質(zhì)的提高。與此同時，志邦集成公司積極投入?yún)⒓由虾H廚衛(wèi)展，得到全國各地經(jīng)銷商的認(rèn)可，志邦集成品牌逐漸走向全國。

新形象新戰(zhàn)略新擴張

截至2009年底，志邦集成在全國已擁有完全專賣店100多家。張總表示，2009年將是志邦集成迅速騰飛的一年，志邦集成將重點定位在人性化、藝術(shù)化的品牌運營上，并結(jié)合專賣店 CI形象的系統(tǒng)改造，全面步入整合營銷黃金時代。屆時，志邦集成將會再建100家完全專賣店。預(yù)計到2011年，志邦集成將在全國建立200-300家專賣店。

面對集成吊頂行業(yè)的激烈競爭，志邦集成有自己獨特的運營策略。作為集成吊頂行業(yè)的新軍，志邦集成在整個運營策略上都在避免與眾多集成吊頂品牌企業(yè)進行正面競爭。志邦集成的渠道布局是以縣級區(qū)域突圍一線市場，從而有力避開如友邦、楚楚等知名企業(yè)的競爭壓力。另外，志邦集成于今年1月份開始在各媒體進行廣告投放，掀起新一輪的擴張運動。而更讓人關(guān)注的是，2011年下半年，志邦集成占地20多畝的浙江生產(chǎn)基地將開始動工，這將標(biāo)志著志邦集成無論在生產(chǎn)規(guī)模還是在生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度上都會躋身國內(nèi)集成吊頂行業(yè)最前列。

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