集成化的綜合考驗(yàn):榮事達(dá)黃健

主持人：但是現(xiàn)在隨著行業(yè)的發(fā)展就發(fā)現(xiàn)有一個(gè)問題，比如說行業(yè)細(xì)分非常明顯，比如說在這個(gè)建博會期間有衣柜行業(yè)成立，還有木門協(xié)會的活動，作為企業(yè)來講他整合越來越行業(yè)，你覺得這個(gè)現(xiàn)象應(yīng)該是一個(gè)什么樣的現(xiàn)象？

黃健：從這個(gè)角度來講應(yīng)該是大家成立了這么多的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)比如說我們的家電協(xié)會成立得很早，跟著是我們市場的發(fā)展這一塊，比如說櫥柜行業(yè)在中國的發(fā)展時(shí)間不長，相對于家電業(yè)來說。既然成立這樣的一個(gè)行業(yè)的協(xié)會，就說明行業(yè)的這一塊這種聚集度在慢慢地聚集。第二個(gè)成立一個(gè)行業(yè)的話，也就是相互之間的這種信息的一些交流，一個(gè)是朝這個(gè)方向去走。

主持人：其實(shí)也標(biāo)明了企業(yè)未來的發(fā)展是走向集成、走向整體。

黃健：可以這么說。

主持人：當(dāng)越來越多的企業(yè)都在走集成的時(shí)候，我們榮事達(dá)的優(yōu)勢又是什么呢？

黃健：我們的優(yōu)勢首先是榮事達(dá)的品牌，我們說榮事達(dá)既然在中國家喻戶曉作為這個(gè)品牌來說他的產(chǎn)品是老百姓買得起的好產(chǎn)品，不代表他的價(jià)格是最高，老百姓用不高的價(jià)格買一個(gè)好的產(chǎn)品。我們的優(yōu)勢首先是我們品牌的一個(gè)優(yōu)勢，第二個(gè)就是我們在做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候我們一開始就櫥柜和電器兩種模式來制造，包括營銷這一塊。第三個(gè)作為榮事達(dá)這么多年，還有一個(gè)是我們的服務(wù)這一塊，我們不但要求我們的終端怎么做好，我們公司這一塊把這個(gè)服務(wù)在集成廚房這一塊做得更加完善。

主持人：我覺得做集成其實(shí)對于一個(gè)品牌的考驗(yàn)力更大，比如說大家知道榮事達(dá)電器做得很好，我以前只買榮事達(dá)的電器，我可能不考慮他其他的東西。但是現(xiàn)在要做集成的時(shí)候我可能考慮這個(gè)品牌任何一樣?xùn)|西的時(shí)候就要考慮其他的東西，如果一樣不滿意可能連其他的都不會買了，可能對于我們品牌的挑戰(zhàn)力可能會更大，遇到這樣的挑戰(zhàn)力我們怎么樣去做？

黃?。?/strong>其實(shí)就跟你所講的，消費(fèi)者他認(rèn)可一個(gè)榮事達(dá)的品牌，比如我說只買家電其他的都不賣，這里的話就需要企業(yè)首先要讓消費(fèi)者更多地知道榮事達(dá)不單是制造電器的，還有我們的櫥柜，還有我們的電動車等等，有這么多的產(chǎn)品，這個(gè)可能是對于消費(fèi)者在市場所獲得的信息這一塊，他感覺到榮事達(dá)除了電器還有別的。我們榮事達(dá)這一塊到買櫥柜這一塊，我們首先展示的是榮事達(dá)他到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，買榮事達(dá)的產(chǎn)品他有什么樣的品質(zhì)保障，同時(shí)我們榮事達(dá)這一塊買櫥柜我們告訴他櫥柜一體化，這是我們的一個(gè)優(yōu)勢在這里。