隨著國內(nèi)消費(fèi)能力的迅速提升，我國消費(fèi)者對集成吊頂接受得非?？?。集成吊頂擁有相當(dāng)大的市場潛力，要讓集成吊頂走進(jìn)千家萬戶，
品牌集成吊頂?shù)男麄鬟€需要面向大眾，應(yīng)該為了更加符合大眾喜歡而突破技術(shù)瓶頸。
本文來源于：中國集成吊頂網(wǎng)http://m.rpcr.cn
集成吊頂行業(yè)的發(fā)展是長期的，區(qū)域性品牌成長為全國性品牌，任重而道遠(yuǎn)的，這些不僅需要經(jīng)營者的眼光、市場的機(jī)遇，還需要一個(gè)公平、健康、有序的競爭環(huán)境。浙江省的集成吊頂行業(yè)已走過了6年的風(fēng)雨歷程，在一批骨干企業(yè)的帶動下，浙江集成吊頂市場在消費(fèi)觀念，品牌經(jīng)營運(yùn)作，行業(yè)知名度及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和品牌密集度等方面有了很大提高。
在引導(dǎo)市場的發(fā)展加強(qiáng)行業(yè)自律，整合同業(yè)資源，形成集群優(yōu)勢等方面發(fā)揮了很大作用。自從成立集成吊頂協(xié)會之后，企業(yè)、品牌間的競爭多了自律意識，保障了大多數(shù)企業(yè)健康有序運(yùn)營。
此外，為集成吊頂企業(yè)儲備人才。這些舉措，都是為集成吊頂業(yè)向著健康、快速、持續(xù)的方向發(fā)展，給予積極的引導(dǎo)與強(qiáng)大的支持，也堅(jiān)定了浙江集成吊頂企業(yè)把行業(yè)做強(qiáng)做大、擴(kuò)大浙江集成吊頂在全國的影響力的決心。本文來源于：中國集成吊頂網(wǎng)http://m.rpcr.cn
浙江集成吊頂企業(yè)在充分布局全國市場
其次是消費(fèi)觀念的意識啟蒙發(fā)展階段。國內(nèi)傳統(tǒng)家庭吊頂結(jié)構(gòu)比較簡單，功能單一，基本上是“燈+扣板”的方式。而現(xiàn)代意義的家庭吊頂實(shí)際上是一個(gè)整體的概念，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)容豐富，功能齊備。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)消費(fèi)能力的迅速提升，越來越多的人注重廚房生活，對集成吊頂接受得非?？?。目前市場上高端消費(fèi)觀念的大約占10%-20%，他們講究品質(zhì)，注重實(shí)用，有自己獨(dú)特的審美觀。
從概念引入發(fā)展到意識啟蒙后，中國集成吊頂行業(yè)的發(fā)展迎來了新的時(shí)期。中國集成吊頂?shù)母境雎吩谟诋a(chǎn)業(yè)化，這也是未來的發(fā)展趨勢。“要讓集成吊頂走進(jìn)千家萬戶，就不得不談集成吊頂?shù)漠a(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。”筆者認(rèn)為，只有形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；庞锌赡馨旬a(chǎn)品的成本真正降下來，而標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的最重要的條件。本文來源于：中國集成吊頂網(wǎng)http://m.rpcr.cn
最近一年多來，集成吊頂行業(yè)的發(fā)展速度慢下來了，原因是每家企業(yè)都擴(kuò)張，但市場的份額并沒有擴(kuò)張，若要深發(fā)展，除非行業(yè)有一個(gè)本質(zhì)的變化，這個(gè)變化就是產(chǎn)業(yè)化程度。集成吊頂產(chǎn)業(yè)化就是集成吊頂?shù)纳a(chǎn)工業(yè)化，集成吊頂?shù)奈锪鳌?a href="http://m.rpcr.cn/news/list-93.html" target="_blank">營銷、治理要現(xiàn)代化。本文來源于：中國集成吊頂網(wǎng)http://m.rpcr.cn
區(qū)域走向全國，品牌才能站住腳跟
集成吊頂行業(yè)發(fā)展到今天，市場越來越成熟了，但真正大規(guī)模的集成吊頂企業(yè)很少，目前國內(nèi)集成吊頂企業(yè)主要集中于浙江、廣東兩大區(qū)域，這兩大區(qū)域在設(shè)計(jì)、服務(wù)、治理等方面引領(lǐng)著國內(nèi)集成吊頂行業(yè)的發(fā)展，市場競爭到最后的結(jié)果就是品牌時(shí)代。本文來源于：中國集成吊頂網(wǎng)http://m.rpcr.cn
當(dāng)前集成吊頂企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)在品牌意識、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新、推廣理念等方面。隨著競爭的加劇，實(shí)力雄厚的廠家的規(guī)模則逐步擴(kuò)大，影響力越來越大，而小的廠家因資金投入不足等原因很可能面臨被淘汰出局或者被大企業(yè)兼并的局面。
