集成吊頂終端的競爭將是團(tuán)隊(duì)的競爭

集成吊頂行業(yè)雖采用加盟店模式進(jìn)行推廣，但各個(gè)零售店也需自己的營銷隊(duì)伍這也是毋庸質(zhì)疑。

那么，經(jīng)銷商如何才能打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化呢？筆者建議從三個(gè)方面著手：

第一， 給團(tuán)隊(duì)注入靈魂。一個(gè)沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)，是渙散的，也是不長久的。古代徽商為何能成為中國著名的一個(gè)商幫，就是因?yàn)樗麄冦∈?ldquo;斯商，不以見利為利，以誠為 利；斯業(yè)，不以富貴為貴，以和為貴；斯買，不以壓價(jià)為價(jià)，以衡為價(jià)；斯賣，不以賺贏為贏，以信為贏；斯貨，不以奇貨為貨，以需為貨；斯財(cái)，不以斂財(cái)為財(cái)， 以均為財(cái)。”這就是徽商的精神內(nèi)核，是大家的精神圖騰。

第二，文化內(nèi)核要通過多種形式呈現(xiàn)。就像麥當(dāng)勞的企業(yè)文化，我們通過其商標(biāo)標(biāo)識，一個(gè)大大的“M”，以及店面優(yōu)雅的衛(wèi)生環(huán)境，而眼睛能夠看到， 還能通過其店面人員的良好服務(wù)，真誠微笑，有求必應(yīng)，以及提供更多的讓渡價(jià)值：給孩子過生日，送小禮物、教孩子跳舞，能夠讓我們?nèi)硇牡馗惺艿健＿@就是文 化的打造要想更好地深入人心，就必須通過眼看：LOGO、著裝、物品標(biāo)識等一切可以視覺化的東西，以及心腦感知：發(fā)自內(nèi)心的為客戶服務(wù)，讓客戶能夠切身地 感受到，并與之形成共鳴，甚至為此感動(dòng)，這樣的團(tuán)隊(duì)文化，才能慢慢地為大家所認(rèn)可和傳播，并最終形成一種口碑相傳效應(yīng)，并最終形成自己核心競爭力的關(guān)鍵鏈 條。

第三，團(tuán)隊(duì)文化的打造需要自上至下。作為經(jīng)銷商，在構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)理念、宗旨、價(jià)值感等等文化之后，一定要帶頭遵守實(shí)施，一個(gè)連老板都把貼在墻上當(dāng) 形式的團(tuán)隊(duì)文化，可以想象，它的作用會有多大？只有老板帶頭，中高層身體力行，基層將其作為日常行為指南，并真正執(zhí)行到每個(gè)動(dòng)作，尤其是行為細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)文 化才能逐漸形成大家潛意識的行為，才能慢慢變成大家約定俗成的職業(yè)習(xí)慣，才能從骨子里影響一代又一代員工，并成為企業(yè)的一種印記，而不被時(shí)光所磨滅，才能 煥發(fā)出恒久的魅力。

總之，各門店想要立足于未來，打造百年老店，就必須要重視團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建與傳承，只有有了文化的因子，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能擁有強(qiáng)大的靈魂，才能在無論多么困難的條件下，都能堅(jiān)持、堅(jiān)守，從而克服困難，敢于挑戰(zhàn)，迎來一個(gè)成功又一個(gè)成功。