找到品牌之根，就能逃離價(jià)格戰(zhàn)——來(lái)自東燦集成吊頂

前幾天，我寫(xiě)了一篇題為《集成吊頂，得“品牌”者得天下》的文章，發(fā)現(xiàn)有不少地方轉(zhuǎn)載了我的劣作，感謝您們的捧場(chǎng)，只有寫(xiě)出更好的作品來(lái)回報(bào)大家。

言歸正傳，在《集成吊頂，得“品牌”者得天下》一文指出，目前集成吊頂企業(yè)已經(jīng)十分重視打造自己的品牌。品牌的重要，毋庸置疑。但我們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還不夠深。

先看看今天的集成吊頂市場(chǎng)，各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是從哪里開(kāi)始的呢？基本都是從產(chǎn)品層面開(kāi)始的，產(chǎn)品的差異化有限，所以到頭來(lái)你打我，我打你，拿價(jià)格開(kāi)刀，甚至再拿一個(gè)不相關(guān)的概念做引子等等！

這樣的價(jià)格戰(zhàn)，說(shuō)明我們還沒(méi)有搞清楚一個(gè)核心的問(wèn)題，那就是，集成吊頂企業(yè)必需做品牌，而且必需做出有“品牌差異化”的品牌，而不僅僅只停留在產(chǎn)品差異的層面上，這才是集成吊頂企業(yè)保持持久競(jìng)爭(zhēng)力的唯一出路。

品牌差異化與產(chǎn)品差異化有著本質(zhì)的不同，如果把品牌看成是一棵樹(shù)的話，產(chǎn)品是樹(shù)上的葉子，文化和精神是品牌的根。可口可樂(lè)，從來(lái)不講它的口味如何，有何種何種功效之類的話，因?yàn)樗麄冎?，那還只是葉子的層面，經(jīng)不起風(fēng)吹草動(dòng)，所以他們大談特談運(yùn)動(dòng)與精神，以此來(lái)形成真正的品牌差異化。東燦-From 1966

假如沒(méi)有根，沒(méi)有一種上層的精神，即便推出后吊頂時(shí)代，會(huì)說(shuō)話的吊頂，專門(mén)為小孩子做的吊頂，會(huì)呼吸的吊頂，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也一下子可以跟進(jìn)，這些產(chǎn)品層面都只是葉子罷了，沒(méi)了根，有了一個(gè)好的產(chǎn)品概念，也不能形成真正的優(yōu)勢(shì)，到頭來(lái)，也只有拿價(jià)格與利潤(rùn)說(shuō)事兒的份了。

所以，我們要做品牌，而且還要做真品牌，不能朝三暮四，要沉得下去，不要鼓吹品牌無(wú)用論，更不能只拿葉子說(shuō)事兒，最重要的是建立品牌的根，這樣才能讓品牌壯大，成熟，才能從賣產(chǎn)品跨躍到賣品牌的臺(tái)階上，才能長(zhǎng)久立于不敗之地。

品牌不只是大企業(yè)的事情。一個(gè)真品牌不一定要在乎你投入多少，關(guān)鍵是找到了方向，找到了根，做到品牌差異化，小企業(yè)照樣可以成就一個(gè)真正的“品牌”。集成吊頂企業(yè)的ceo，如果你還在為品牌定位而煩惱嗎？趕快開(kāi)始找根行動(dòng)吧！