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集成吊頂品牌建設(shè)固然重要企業(yè)管理更要跟得上

2011-08-05 來源：集成吊頂責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：585次手機訪問：集成吊頂在線

由于集成吊頂行業(yè)發(fā)展前景被普遍看好，如今絕大多數(shù)集成吊頂企業(yè)都在磨刀霍霍，把兵鋒指向品牌建設(shè)上，這是一個很好的現(xiàn)象，讓人看到了行業(yè)人的不斷追求卓越的決心與氣勢。企業(yè)紛紛重拳出擊提升品牌建設(shè)使得企業(yè)告別了價格戰(zhàn)為企業(yè)競爭主角的時代，走向了良性競爭的康莊大道。但是，通過實地調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的品牌建設(shè)只是看到了品牌需要包裝，而沒有進相應(yīng)的管理改革。企業(yè)在舊日的火車上依舊高唱紅歌，品牌形象的煥然一新猶如第一次登門入室的客人眼角臉頰都流露出幾分羞澀。

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都說美女配英雄，品牌就好比是一位亭亭玉立的美女，行到之處，人們無不驚嘆、欣賞，企業(yè)則好比是英雄，需要有陽剛豪氣充盈于胸，更需要有非凡武藝傲立江湖。英雄的這些氣質(zhì)，就是企業(yè)自身管理中熏陶出的，也就是說，如果企業(yè)管理跟不上，企業(yè)最多不過是個舊日英雄，已過花甲耄耋。試想，一位亭亭玉立的妙齡美女侍配一個只能靠往昔光環(huán)立世的舊日英雄，怎能締造完美佳緣呢？因此，品牌建設(shè)固然重要，但企業(yè)管理更要跟得上。

企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，包括員工管理、部門管理、市場管理等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相輔相成，哪一環(huán)跟不上都勢必影響到整個企業(yè)的運作效率。

先說員工管理。員工是企業(yè)的主要組成部分，各部門的員工組成了整個企業(yè)的主干，所以品牌建設(shè)過程中員工的積極配合就顯得十分重要。品牌建設(shè)時期要加強“日清日高”的員工日常管理工作，提高產(chǎn)出效率。并且要加強對員工的培訓(xùn)指導(dǎo)，要提高他們的專業(yè)技能，要使一線生產(chǎn)人員生產(chǎn)出質(zhì)量更好、效率更高的產(chǎn)品來；使銷售部門的員工能夠熟練掌握業(yè)務(wù)，更好的推銷企業(yè)品牌和產(chǎn)品賣點簽更多的單。

其次是部門之間的管理調(diào)度。有人說，品牌建設(shè)主要是企業(yè)品牌的宣傳推廣，是市場部門的事情，這是一種要不得的思維。品牌自身包含的不僅是企業(yè)的外在形象好飽含著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)、企業(yè)員工的形象氣質(zhì)等方方面面，只有各方面都達到一定高度才能說企業(yè)真正樹立的品牌，否則單靠外在包裝樹立起來的所謂品牌是經(jīng)不起市場的風(fēng)吹雨打的。因此各部門的配合格外重要，售后服務(wù)部門要提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，積極進行客戶回訪等；培訓(xùn)部門要有規(guī)劃的進行員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，使員工更好的勝任工作。

最后一個要說的是市場管理。市場管理是關(guān)系到企業(yè)直接效益的重要環(huán)節(jié)，只有把產(chǎn)品推向市場并成功出售才能說產(chǎn)品生產(chǎn)的真正完成。市場是企業(yè)的生命線，所以品牌建設(shè)時期的市場管理不能因為把很多精力放到樹立品牌形象包裝而放松，須知，只有經(jīng)得住市場考驗的品牌才是真正的品牌。品牌建設(shè) 時期，要積極做好原有市場的維護工作，并在此基礎(chǔ)上積極拓展新的市場，并敢于把市場做大，不但要在內(nèi)地做，還要敢想敢為，集成吊頂是中國人自己的發(fā)明創(chuàng) 造，大可以推廣到全世界去（7月份，法獅龍集成吊頂海參崴專賣店的開業(yè)就是一個很好的明證）。再者，企業(yè)還應(yīng)趁熱打鐵，在品牌宣傳的同時有計劃地進行市場促銷、團購等大型活動，深入一線市場近距離接觸消費群體，讓他們真正認(rèn)可產(chǎn)品和品牌。

當(dāng)然了，企業(yè)的管理遠不止這些，這需要決策者根據(jù)企業(yè)實際情況和市場特點具體情況具體分析。

各大企業(yè)都在品牌建設(shè)讓人看到了集成吊頂行業(yè)人不斷追求卓越的決心和氣勢。“吾家美女初長成”，在企業(yè)品牌形象樹立的同時不要忘了企業(yè)自身管理的不斷進步。