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集成吊頂企業(yè)欲發(fā)展壯大 品牌傳播是基石

2011-09-20 來(lái)源:集成吊頂 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):562 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
中國(guó)集成吊頂網(wǎng)(m.rpcr.cn)評(píng)論:在集成吊頂行業(yè)中,真正有品牌經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè),為數(shù)不多。有理念,并精于品牌傳播的企業(yè),更是寥寥無(wú)幾。品牌,因?yàn)閭鞑?,才有生命、有力量,才能征服消費(fèi)者。不經(jīng)過(guò)傳播的品牌,即使擁有最宏偉的發(fā)展規(guī)劃,也只是空中樓閣。m.rpcr.cn

在一些成長(zhǎng)中的集成吊頂企業(yè)中,既浪費(fèi)了投入,又沒(méi)有達(dá)到效果的例子比比皆是。那么集成吊頂企業(yè)如何才能把好鋼用到刀刃上呢?集成吊頂企業(yè)面臨的尷尬現(xiàn)狀是:一般消費(fèi)者對(duì)集成吊頂品牌普遍沒(méi)有認(rèn)知。寶蘭集成吊頂相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為:缺乏品牌傳播理念、缺少專業(yè)品牌企劃人才、傳播費(fèi)用上的捉襟見(jiàn)肘,是集成吊頂企業(yè)品牌傳播的主要“軟肋”。
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品牌傳播手段和方法單一

某浙江嘉興一個(gè)集成吊頂企業(yè)在北京、東北、華東及中西部都設(shè)有專賣(mài)店,產(chǎn)品銷(xiāo)路在同行中還算較高,但企業(yè)近年來(lái)幾乎沒(méi)有盈利,企業(yè)老總在與咨詢顧問(wèn)談及自己的困惑時(shí)感觸很深:“這些年來(lái),我們?cè)谄放平ㄔO(shè)推廣方面幾乎沒(méi)有動(dòng)什么腦筋,只是一個(gè)勁地讓經(jīng)銷(xiāo)商多開(kāi)店,多賣(mài)產(chǎn)品,最多印一些宣傳單頁(yè)發(fā)發(fā)??苫仡^一算,賣(mài)得再多,廠家也幾乎沒(méi)有什么利潤(rùn),戰(zhàn)線越長(zhǎng),反而支出越大,眼看就快支撐不下去了。”

集成吊頂企業(yè)欲發(fā)展壯大 品牌傳播是基石
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寶蘭集成吊頂負(fù)責(zé)人認(rèn)為,品牌傳播不僅僅是廣告宣傳,目前集成吊頂企業(yè)采用的“公司網(wǎng)站+企業(yè)畫(huà)冊(cè)+一點(diǎn)招商與形象廣告”的模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)、新市場(chǎng)的需求,最多只能在招商階段起到一點(diǎn)作用,對(duì)集成吊頂銷(xiāo)售中最重要的“打動(dòng)消費(fèi)者”環(huán)節(jié)沒(méi)有任何作用。因此,集成吊頂銷(xiāo)量不好,也是順理成章的事。

品牌傳播的手段和方法很多,集成吊頂企業(yè)需要樹(shù)立整合性傳播思維。在新的媒體和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,僅企業(yè)自身的“策劃”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)要善于“借外腦”學(xué)會(huì)協(xié)同新聞傳播、公關(guān)傳播、口碑傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播、多種媒體組合傳播等新的傳播手段和方法,以傳播的“組合拳策略”來(lái)快速提升品牌。這里最核心的是要建立一個(gè)“整合傳播”的系統(tǒng)概念,這是目前集成吊頂企業(yè)最缺乏的。m.rpcr.cn

針對(duì)消費(fèi)者的傳播很弱

由于對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者認(rèn)識(shí)上的偏差,集成吊頂企業(yè)老板往往更愿意將資金投入到專賣(mài)店建設(shè)上,而盡量削減投向消費(fèi)者的資金。“企業(yè)即使有錢(qián),也會(huì)花在招商和開(kāi)店上,至于要做品牌宣傳,我們是心有余而力不足。”為了招募更多經(jīng)銷(xiāo)商,建立更多專賣(mài)店,許多集成吊頂企業(yè)在招商廣告和廣交會(huì)上舍得投入。

與之相反,企業(yè)缺少針對(duì)消費(fèi)者的品牌傳播策略,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的廣告支持力度也很弱。往往一旦招募到經(jīng)銷(xiāo)商、建立起專賣(mài)店后,其品牌宣傳推廣的重任就推給經(jīng)銷(xiāo)商。其結(jié)果是,一年后,沒(méi)有盈利的經(jīng)銷(xiāo)商只好改換門(mén)庭,代理另一家企業(yè)產(chǎn)品。
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中國(guó)集成吊頂網(wǎng)/吳峰

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