舒普落實(shí)管理策略 突破行業(yè)發(fā)展瓶頸

在發(fā)展過程中，舒普深入貫徹，全面落實(shí)“抓品質(zhì)、抓人才、抓服務(wù)。抓渠道、抓品牌”的管理策略，取得了良好的成效，以銳意進(jìn)取的發(fā)展理念，突破行業(yè)發(fā)展的瓶頸，為品牌騰飛打下了基礎(chǔ)。

抓品質(zhì)，把握生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)，一方面，舒普狠抓生產(chǎn)線員工的操作水平，定期對生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，將品質(zhì)的重要性“刻”在每位員工的心里；另一方面，舒普不斷加大生產(chǎn)設(shè)備的投入，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并在選材上，進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕不合格的生產(chǎn)原材料。舒普通過對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重重把關(guān)，為消費(fèi)者提供放心的產(chǎn)品，以品質(zhì)立下百年發(fā)展的根基。

抓人才，廣納賢才促發(fā)展

人才是企業(yè)發(fā)展之源。多年來，舒普公司始終推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源管理理念，挖掘可用人才，培養(yǎng)適用人才，提拔精干人才，以人為本，走“以人為本”的發(fā)展之道。通過多年的努力，舒普已打造出一只優(yōu)秀的生產(chǎn)、管理、營銷團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓服務(wù)，以人為本信譽(yù)第一

舒普立足市場十二年，始終貫徹 “以人為本、信譽(yù)第一”的誠信經(jīng)營理念，以維護(hù)消費(fèi)者根本利益為出發(fā)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舒普不定時(shí)對終端店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、銷售技能、服務(wù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，不斷提高終端的服務(wù)水平。舒普將售前、售中、售后服務(wù)看成一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)體系，把“耐心、盡心、熱心、誠意、滿意”服務(wù)理念貫穿于整個(gè)銷售過程中，使消費(fèi)者明白消費(fèi)，放心消費(fèi)，不斷提升用戶對舒普的滿意度。

抓渠道，手把手扶持加盟商成長

舒普十分重視加盟商的成長狀況。經(jīng)過了多年經(jīng)驗(yàn)積累，舒普總結(jié)了一套扶持加盟商成長的方案。在裝修上，舒普公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的裝修支持，加盟商以較少資金即可開業(yè)經(jīng)營；在開業(yè)上，舒普公司提供全程的策劃服務(wù)，為加盟商宣傳造勢；在廣告上，舒普為經(jīng)銷商報(bào)銷50%到100%的費(fèi)用；在推廣上，舒普公司對經(jīng)銷商進(jìn)行一對一的市場開發(fā)指導(dǎo)；在促銷上，舒普公司提供方案與活動(dòng)物料全套設(shè)計(jì)制作方案；在運(yùn)營上，舒普公司通過定點(diǎn)扶持，或培訓(xùn)指導(dǎo)，為加盟商保駕護(hù)航。

抓品牌，全方位打造品牌形象

舒普狠抓品牌建設(shè)，投入大量資金，進(jìn)行品牌宣傳推廣，不斷提升品牌知名度與影響力。舒普花重金，與從花樣游泳運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型的知名演員陶紅簽下產(chǎn)品形象代言人的合作協(xié)議，大幅提升了舒普的品牌形象與美譽(yù)度。舒普還與行內(nèi)媒體緊密合作，為品牌搭建網(wǎng)上展示窗口。舒普還通過與各地電視臺(tái)、報(bào)紙、廣告公司進(jìn)行廣泛的合作，全方位提升舒普品牌競爭力。

2012年，舒普以“五力齊抓”的管理戰(zhàn)略，搶占市場先機(jī)，以騰飛的姿態(tài)，爭當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先鋒者。

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