您的位置：首頁 > 新聞首頁 > 行業(yè)快訊 > 2012年將成保障房裝修年集成吊頂企業(yè)爭奪市場有玄機

2012年將成保障房裝修年集成吊頂企業(yè)爭奪市場有玄機

2012-01-02 來源：中國集成吊頂網責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：558次手機訪問：集成吊頂在線

【中國集成吊頂網】背景：2011年12月12日至14日，中央經濟工作會議在北京舉行。會議指出，要堅持房地產調控政策不動搖，促進房價合理回歸，加快普通商品住房建設，擴大有效供給，促進房地產市場健康發(fā)展。12月23日，全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工作會議在北京召開，全國各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市的分管負責人都進京開會，住房和城鄉(xiāng)建設部作為“國務院保障性安居工程領導協(xié)調小組”的代表開始著手與地方政府簽訂2012年的保障性安居工程工作責任書。這是今年對于明年房地產市場和保障房安居工程兩個方面把控的重要會議。

明年樓市嚴厲調控繼續(xù) 千萬套保障房將投入使用

在今年的經濟工作會議上，明確提出了明年經濟工作的五項主要任務，其中第一條就是要繼續(xù)加強和改善宏觀調控，促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。而在宏觀調控關于樓市政策和保障房安居工程的論述中，會議提出了要抓好保障性住房投融資、建設、運營、管理工作，逐步解決城鎮(zhèn)低收入群眾、新就業(yè)職工、農民工住房困難。要堅持房地產調控政策不動搖，促進房價合理回歸，加快普通商品住房建設，擴大有效供給，促進房地產市場健康發(fā)展。全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工作會議也有相似的描述，但歸于一點，明年的樓市政策將不會改變，保障房建設將進一步深入。

根據國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據顯示，10月70個大中城市房價穩(wěn)中有降，出現(xiàn)拐點跡象，11月份降價城市范圍擴大，拐點深入，房地產調控取得了積極成效。有專家認為，在經濟工作會議以后，期待放松樓市調控拉動經濟上漲的部分開發(fā)商和地方政府，很可能會重新認識市場，明顯下調價格的現(xiàn)象將更加普遍，樓市已經徹底入冬。

而在保障房建設方面，據筆者了解，2012年全年保障性安居工程開工總量基本確定在700萬套以上，對2012年內竣工的保障性安居工程總量目標，確定為500萬套以上。

明年，國家計劃新開工建設保障性住房和棚戶區(qū)改造住房700萬套以上，基本建成500萬套以上，加上今年的開工明年建成的保障房數(shù)量，據測算，明年整體保障房在建規(guī)模將達到約1800萬套，約1000萬套將投入市場使用。

在全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工作會議上，住建部會與各地方政府確定落實中央房地產調控政策的口徑和力度，其中就包括保障性安居工程開工任務。“全年要基本建成500萬套以上保障房，竣工量要高于今年，使更多困難群眾早日入住。”國務院副總理李克強在全國住房保障工作會上如是強調。

爭奪保障房市場 “蛋糕”如何劃分成難題

無論是嚴厲的樓市調控政策還是保障房安居工程建設，對于集成吊頂市場來說都具有導向意義。嚴厲的樓市調控政策，從長遠來看，對建材集成吊頂?shù)炔牧仙淌羌檬?。房價回歸理性，房地產增長逐漸由投資性增長到剛需增長，才能有更多的老百姓買得起房，這對于集成吊頂企業(yè)來說是件好事，集成吊頂企業(yè)也必過于擔憂。

而對于保障房安居工程，明年將有約1000萬套將投入市場使用，也就是說，明年將是保障房裝修和交付關鍵的一年，這對于集成吊頂企業(yè)來說無疑具有極大的吸引力。筆者在走訪大量集成吊頂企業(yè)中了解到，今年以來已經有不少企業(yè)切入保障房市場，而明年的保障房市場將是這些集成吊頂企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點，也是集成吊頂企業(yè)間爭奪市場的焦點。然而蛋糕如何劃分卻成了擺在集成吊頂企業(yè)間的一道難題。

一線品牌與二三線集成吊頂品牌的博弈

眾所周知，保障房是政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標準、限定價格或租金的住房，一般由廉租住房、經濟適用住房和政策性租賃住房構成。因此這就決定了保障房裝修所選用的集成吊頂產品并不會太高端，一般選用性價比較高、有品質保障的中低端產品。也正因為如此，集成吊頂企業(yè)面臨著不小的抉擇。據筆者了解，對于保障房，國內高端的集成吊頂材料商并不是很愿意參與，因為保障房的特有屬性，在集中采購過程中壓低價格所帶來的利潤少之又少，還會損害到自身的品牌形象。

然而商者言利，辦企業(yè)也是如此，更何況這是數(shù)量龐大的保障房市場。雖然保障房采購的集成吊頂單品利潤很低，但龐大的數(shù)量需求也讓一線集成吊頂品牌關注并力求爭奪這個市場。

那么一線大品牌如何在競爭中取得優(yōu)勢呢?首先，一線大品牌擁有資金和資源的優(yōu)勢，可以直接通過企業(yè)與各地政府相關部門、開發(fā)商、采購商和裝飾公司合作，在這個合作過程中盡量避免中間環(huán)節(jié)，從而控制產品成本，提高產品性價比;其二，目前中國的集成吊頂市場還沒有真正的高端品牌，因此即使在國內的一線品牌也會有低端的、有價格優(yōu)勢的產品，這部分產品可以運用到保障房市場，保障房項目采購部門或裝飾公司也愿意選用大品牌但相對有價格優(yōu)勢的產品。

而對于二三線品牌來說，其競爭優(yōu)勢最大的無非就是產品的價格。保障房裝修以質量保障為主，不盲目追求品牌，多選擇一些質量有保證，服務有保障的材料商作為配套商。但是，二三線品牌在面臨機會的同時同樣面臨著不小的壓力。有不少二三線企業(yè)負責人表示，由于二三線品牌資金、產能及資源的問題，無法從大局方面直接與各地政府部門、開發(fā)商和采購商建立合作關系，往往是通過各地代理商憑自己的資源和能力去爭取，從這一點上，就削弱了價格優(yōu)勢。因此，二三線品牌大多只能盡力的去做好區(qū)域市場，無法與想要做保障房市場的一線品牌抗衡。但是，筆者認為，就算是區(qū)域市場，二三線品牌也大有可為。在專心做好產品的同時，可以著力服務好自己比較熟悉的、比較有前景區(qū)域市場。

優(yōu)勝劣汰，適者生存，這是企業(yè)生存的法則。但無論競爭多么激烈，蛋糕有這么大，吃不了大的可以吃小的，二三線品牌同樣可以在保障房市場分一杯羹。