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分析如何解決集成吊頂行業(yè)三大瓶頸

2012-01-30 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：587次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

在2012年的發(fā)展中，集成吊頂行內(nèi)企業(yè)要扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，逆勢(shì)而上，必須解決行業(yè)發(fā)展所面臨的三大瓶頸。

集成吊頂行業(yè)經(jīng)過六年的高速發(fā)展，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，影響力也在不斷提升。在取得重大突破的同時(shí)，行業(yè)也同時(shí)面臨了許多挑戰(zhàn)。2011年，在成本上漲、用工短缺、市場(chǎng)低迷、節(jié)能減排、出口遇冷、反傾銷、人民幣升值等多重因素的共同作用下，行內(nèi)企業(yè)的銷售業(yè)績受到了嚴(yán)重沖擊。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，給行內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，也為行內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。在2012年的發(fā)展中，行內(nèi)企業(yè)要扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，逆勢(shì)而上，必須解決行業(yè)發(fā)展所面臨的三大瓶頸。

產(chǎn)品創(chuàng)新的瓶頸

長期以來，由于入行門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致集成吊頂產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展受到制約。目前行內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品不多，除了一線品牌自主研發(fā)的新產(chǎn)品以外，二三線企業(yè)基本都在模仿一線品牌的產(chǎn)品，再換個(gè)產(chǎn)品名稱，“借殼上市”。隨著人工成本、原材料的上漲，集成吊頂“低投入、低產(chǎn)值、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的“三低”發(fā)展思路已是窮途末路，低成本擴(kuò)展的策略已難以為繼，應(yīng)改變“以量取勝”作法，通過創(chuàng)新加快發(fā)展健康及高附加值、高科技含量產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌發(fā)展的瓶頸

雖說行業(yè)發(fā)展不過六年時(shí)間，仍處于低級(jí)階段，但這并不能成為行業(yè)知名度不高的借口。目前，集成吊頂尚未能被廣大消費(fèi)者所普遍認(rèn)識(shí)，其產(chǎn)品理念，價(jià)格水平，服務(wù)質(zhì)量，更受到了部分消費(fèi)者的抵制。品牌是行業(yè)發(fā)展健康與否的集中體現(xiàn)。集成吊頂企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)有限，缺乏有效的品牌戰(zhàn)略，品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品的“臉”，更是體現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品素質(zhì)的“魂”，打造品牌需要時(shí)間的積淀，需要誠信的支撐，需要執(zhí)著的努力，更需要?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)力和給力。集成吊頂雖說有大小品牌上千個(gè)，但在市場(chǎng)上的影響力、知名度，微不足道甚至鮮有人知。不少企業(yè)雖然有大力發(fā)展品牌的決心，但都存在心有余，力不足，理想豐滿，表現(xiàn)欠佳的通病。

營銷理念的瓶頸

2011年，行內(nèi)企業(yè)招商加盟成績欠佳，傳統(tǒng)招商加盟方式已暴露出各種問題。在集成吊頂企業(yè)最為關(guān)注的廣州展會(huì)上，參展企業(yè)普遍存在招商成績不理想的現(xiàn)象。相比2008年、2009年，甚至是2010年，2011年企業(yè)招商規(guī)模在縮水。行業(yè)經(jīng)過了數(shù)年的發(fā)展，行業(yè)規(guī)模是提高了，但市場(chǎng)并沒有得到相應(yīng)的擴(kuò)大。目前，集成吊頂市場(chǎng)已將近飽和，行內(nèi)企業(yè)要拓展渠道，并非易事。在經(jīng)銷商資源有限的情況下，營銷理念的轉(zhuǎn)型將是今年行內(nèi)企業(yè)招商加盟工作的重中之重。以往，通過以開出各種不現(xiàn)實(shí)的招商政策，或?yàn)榱藫寠Z其他品牌的經(jīng)銷商，不惜開出誘人的條件來達(dá)到招商目的的做法應(yīng)摒棄。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)深思營銷過程中，經(jīng)銷商最需要的是什么，而不是純粹追求數(shù)字上的勝利。