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做成功集成吊頂專賣店店老板的十大基本原則

2012-02-06 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：712次手機訪問：集成吊頂在線

【中國集成吊頂網(wǎng)】前言：假如你是管理者，請問你是如何去管理的他(她)的？為什么留不住他或她，為什么會有抱怨，他或她的能力為什么提升不了？

常規(guī)定律：通常是一個成功的集成吊頂專賣店，相對會有出色的領頭管理者與相對出色團隊的員工。相反，只有培養(yǎng)出色的員工與一定要有出色的領頭管理者，才能做出超常出色的業(yè)績，成就一個個零售神話，最終實現(xiàn)雙贏局面。以下(中國集成吊頂網(wǎng)www.dd001.ne)t對一個成功集成吊頂零售店老板的10大基本功進行探討分析：

1、你的人格品質將決定——誰接受你，誰靠近你。

2、尊重他，就是更好地得到他的仰慕與尊重。

3、打造一個思想。改變他，感化他，更好地讓他和你的思想保持統(tǒng)一。

4、建立一個學習平臺。多培訓多培養(yǎng)他，不斷讓他得到提升，多讓他得到學習與成長;讓他更加有工作的熱情并且充滿激情。

5、一定要追求結果。告知共同要達到的任務目標，他個人要完成的任務目標，他要承受的壓力。緊迫讓他和你共進取，同有緊迫感的人共事，目標其實并不遙遠。

6、明確工作職責。告知他的職責，他所要負責的事情;促使讓他懂得執(zhí)行管理的意識，讓他的工作意識與工作方向更清晰。

7、大舍才有大得。員工的潛能是被三激出來的，即是激勵，激發(fā)，激怒;敢于投入老板不一定是大老板，但一定是員工喜歡的老板。當然只有當科學性地大舍才會有出現(xiàn)井噴式的大得收獲，現(xiàn)在畫餅也要用面灰了。

8、大家都是兄弟姐妹。關心他，讓他感到更有歸宿感，關愛就是工作壓力的最好調味劑，也是構成凝聚力的最好穩(wěn)定劑。

9、持續(xù)改進是生命劑?？偨Y交流與檢討，讓他的疑難困惑得到解決，讓抱怨到你為止，讓他得到授助，一起幫他找到工作的方法;共艱苦，排憂難，將與你同行共進。

10、樹立良好心態(tài)，穩(wěn)定團隊。善于鼓舞與激勵，提高信心，描繪美好的發(fā)展遠景，善于給予規(guī)劃職業(yè)與發(fā)展方向，保持好良好積極的心態(tài)。

一個成功的零售店集成吊頂老板也許不一定面面俱到，但在今天激烈的市場競爭里，集成吊頂零售店的老板們你究竟做到了多少，當你改變不了市場競爭格局時候，改變不了競爭對手的時候，改變不了他人的時候，是時候檢討改變一下自己吧。