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集成吊頂企業(yè)構(gòu)建“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”體現(xiàn)在三個(gè)方面

2012-03-17 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):444 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
【中國集成吊頂網(wǎng)】2012年,中國集成吊頂產(chǎn)業(yè)受經(jīng)濟(jì)大壞境影響而顯得走勢(shì)低迷。雖然,集成吊頂產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)仍顯年輕的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈仍不十分完善,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也不是十分合理的產(chǎn)業(yè),但客觀因素固然很多,其實(shí)更多的是很多集成吊頂企業(yè)“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”缺失導(dǎo)致企業(yè)“看天吃飯”的現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)環(huán)境一旦變化,企業(yè)的經(jīng)營便舉步維艱。

在MBA教程,“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”有一個(gè)概念是是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的真正價(jià)值,一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有很多種,但最優(yōu)的價(jià)值就是“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”,這種“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”往往是“稀缺的價(jià)值”。一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)擁有的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”越大,或不可轉(zhuǎn)移性(即別的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)難以復(fù)制),則這個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生命力就越強(qiáng)。

那么中國集成吊頂企業(yè)如何構(gòu)建自己的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”并減少其轉(zhuǎn)移性?集成吊頂企業(yè)構(gòu)建自己的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”有三個(gè)方面:

其一、“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”由公司戰(zhàn)略和盈利模式所構(gòu)建,要有適合企業(yè)自身的成長戰(zhàn)略和與之匹配的盈利模式。公司的戰(zhàn)略模型很多,但一個(gè)企業(yè)找到真正適合企業(yè)自身的成長戰(zhàn)略并不容易,而在確立了自身的成長戰(zhàn)略后并能設(shè)計(jì)相應(yīng)的盈利模式也十分重要,因?yàn)橄鄳?yīng)的盈利模式可保證企業(yè)成長戰(zhàn)略的完美執(zhí)行。

其二、要有支持這個(gè)“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品,因?yàn)閯?chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品能帶給企業(yè)更大的溢價(jià),可以持續(xù)發(fā)展。

中小型的優(yōu)秀集成吊頂企業(yè)要善于在窄眾的市場(chǎng)或更細(xì)分的市場(chǎng)以創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)建自身的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。不少集成吊頂企業(yè)習(xí)慣于在大眾市場(chǎng)做大眾產(chǎn)品,做大眾產(chǎn)品雖然把規(guī)模做的很大,但大眾市場(chǎng)的競爭很激烈,很多企業(yè)因?yàn)槿狈?chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品,最終就會(huì)走到“低價(jià)格競爭”的瓶頸中去。

其三、要有一個(gè)富有影響力的品牌來證明這個(gè)“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。“中國制造”最致命的一點(diǎn)是缺乏品牌。缺乏品牌認(rèn)知的產(chǎn)品是很難被消費(fèi)者大量接受,即便“中國制造”產(chǎn)品再好,技術(shù)再先進(jìn),但因?yàn)槟銢]有品牌就很難實(shí)現(xiàn)銷售,并將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品。以“品牌溢價(jià)”驅(qū)動(dòng)營銷的企業(yè)產(chǎn)品銷售溢價(jià)率,普遍比行業(yè)基準(zhǔn)價(jià)格銷售要高出25%至47%,因此“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”要用富有影響力的品牌來證明。

因此,未來幾年,中國集成吊頂業(yè)應(yīng)當(dāng)擯棄一味追求市場(chǎng)規(guī)模的思想,苦練內(nèi)功,創(chuàng)造專屬于自己的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。

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