集成吊頂企業(yè)如何提高自我

在市場經濟發(fā)達的今天，集成吊頂前景廣闊，誰也無法獨霸市場。所以作為聰明的集成吊頂企業(yè)，應當善于利用對手提高自己，拒絕惡性競爭。

一、找一個優(yōu)秀的對手

集成吊頂行業(yè)不乏競爭對手，每個品牌都是競爭對手，但是這里的找一個優(yōu)秀的競爭對手并不是要你和對方拼個你死我活，分出高下，從戰(zhàn)略上來講，你找到了，那么你已經贏了。當然這種策略運用在集成吊頂行業(yè)卻有兩個要求：1、你的產品不論在質量還是工藝等上面和你選擇的對手沒有太過的懸殊。2、媒體傳播的恰到好處。不然，面對的有可能不是乘風直上而是一步踏入深淵。

二、和對手做盟友

在中國麥當勞的對手是誰?多數人會毫不猶豫的說是肯德基，這個答案只答對了一半，因為我們多數人只看到了他們的對立性，而忽略了他們的統(tǒng)一性。如果是站在對付中餐問題的立場上呢?很明顯他們是盟友關系，這也印證了一句老話——“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。

三、讓對手給你抬轎子

國內市場上的“山寨文化”做的風生水起，這只能說是缺乏創(chuàng)新思維下加工制造業(yè)的無奈，沒辦法遏制。就拿集成吊頂來說，而后進入市場成為眾所向往的購買集成吊頂模式。但是即使是集成吊頂這樣個性十足、獨特性強的產品同樣被他人爭相效仿。

往往集成吊頂出現一種新的風格，工藝，材料時，最先注意到的不是消費者，而是同行。不要怪罪別人抄襲，沒有人跟風是不可能的。要知道最大的成就恰恰就是有人效仿。“眾人拾材火焰高”極大的表現在這樣的行為上面。要學會如何處理他人爭相模仿自己的產品，營銷模式，服務特色等。不要抱怨對手如何抄襲了你，你應該高興，有這么多的人等著給你“抬轎”。

行行都有競爭，關鍵看你怎么去做。我們應該為共同的利益奮斗，而不是與對手斗個你死我活！

源于西歐 派于中國