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新形勢下集成吊頂企業(yè)該何去何從

2012-07-11 來源：歐斯迪責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：531次手機訪問：集成吊頂在線

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七年來，形色各異的集成吊頂企業(yè)相繼進入市場。發(fā)展的速度令人難以想象，其產(chǎn)品也慢慢為世人所接受，可是一個行業(yè)的發(fā)展總會趨于成熟，市場競爭也會愈演愈烈，在這種新的經(jīng)濟形勢下，集成吊頂企業(yè)該何去何從，成了目前迫在眉睫急于解決的難題。

由于集成吊頂相對其它行業(yè)來說起步較晚，市場對品牌的認知度和忠誠度較低，在競爭如此激烈的形式下，不少人認為現(xiàn)在介入集成吊頂行業(yè)已經(jīng)失去了一個時間優(yōu)勢，但有些人則認為恰恰相反，目前行業(yè)的現(xiàn)狀反而是一個很好的發(fā)展時機。對了一舉成名，錯了一敗涂地。

我國的集成吊頂企業(yè)大部分是民營企業(yè)，整體品牌意識淡漠。行業(yè)發(fā)展初期，民營企業(yè)對市場信息靈敏、反應快，取得了快速發(fā)展。但發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展到了一個平臺，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。

總體上看，全國的集成吊頂市場的品牌構建正處于一個動蕩的過渡階段，只不過是一些品牌在市場拓展方面走在了前面，一部分廠家為了贏得主動，占據(jù)市場份額?？擅媾R如此的市場形式，各吊頂品牌在價格上都有一定幅度下調，大打價格戰(zhàn)，惡性競爭；價格的回歸，將會促使行業(yè)競爭由“價格競爭”向“價值競爭”發(fā)生轉移，品牌競爭將成為市場競爭的核心手段。全國市場品牌還未形成真正的格局，時下正是運作品牌營銷的關鍵時刻。

現(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實力、營銷網(wǎng)絡、資源配置，還是經(jīng)營理念和規(guī)范運作等方面，都遠不能適應集成吊頂這個新興行業(yè)的發(fā)展需要。由于集成吊頂制造進入門檻低，又缺乏核心技術，只能擠在窄窄的同質化的最終產(chǎn)品軌道上作低層次競爭，加上缺少差異化的營銷手段，更沒有雙贏或多贏的競爭理念，行業(yè)內很快就形成了愈演愈烈的低質價格戰(zhàn)，其結果將是強牌不強，雜牌越亂越占便宜。

集成吊頂行業(yè)未來路在何方呢？有專家建議有品牌意識的廠家應該放棄制造業(yè)一成不變的市場營銷模式，改變以往的市場運作思路，不要一味地追求網(wǎng)絡拓展，戰(zhàn)線不能拉得太長。否則，后續(xù)的市場維護會出問題的，這些問題會給企業(yè)帶來嚴重隱患，而應從長遠考慮，不要追求專賣店的數(shù)量，而著重提升專賣店的質量。

廠家應該腳踏實地幫助經(jīng)銷商做市場，教會他們掌握運作市場的贏利模式。只有讓經(jīng)銷商贏利了，經(jīng)銷商才會全力投入市場，從而廠家也贏得市場和品牌，更贏得后期豐厚的市場份額，真正達到雙贏或多贏的局面。期待行業(yè)內以及關注這個行業(yè)的人士，從資本、管理、市場等等方面，繼續(xù)給予這個新興產(chǎn)業(yè)以支持，輔助這個前景看好的行業(yè)渡過難關。

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