歐斯寶北京分公司2012半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束

參會人員合影留念

9日上午9:30分，北京分公司半年度工作總結(jié)會議在北京分公司會議室正式召開，大會首先聽取了各直營店店長、北京分公司各部門負責(zé)人的工作報告。每一位發(fā)言人均本著實事求是、具體量化考評的原則，從店面、市場、部門的實際情況以及公司的年度目標出發(fā)，分別對上半年的各項工作情況做了總結(jié)匯報與業(yè)績分析，同時對下半年的工作進行了有效規(guī)劃并保證完成任務(wù)。

北京現(xiàn)代冠軍十里河旗艦店店長尚寶金在店面業(yè)績分析中提到十里河店能夠吸引顧客很大的原因是因為店面所處的地理位置與店面產(chǎn)品展示的完整性，十里河店的面積是其他兄弟店面的4-5倍，店內(nèi)幾乎囊括了現(xiàn)代冠軍所有的產(chǎn)品展示，光是新品展示就占了公司總部所有新品的90%以上，且十里河是北京繁華地段之一，龐大的人流量保證了店面的客流量?，F(xiàn)代冠軍西美店店長褚娟與金源店店長秦淑都表示積極主動為客戶服務(wù)是完成銷售提升銷量的重要手段。2012年北京分公司選出兩家直營店作為無底薪店面試運行，西美店與金源店被選作無底薪試營店面，半年來兩店銷售業(yè)績一路攀升，這跟全體店面工作人員努力和積極主動的服務(wù)意識分不開，自無底薪運營開始以后，大家把所有心思都放到店面上，積極跑小區(qū)拉攬客戶，主動向意向客戶打電話，全天候為客戶服務(wù)，付出與回報是成正比的，業(yè)績說明一切，金源店7月份作為銷售冠軍位居店面榜首。更值得表揚的是現(xiàn)代冠軍玉泉營店，在店長高淑麗的帶領(lǐng)下，玉泉營店是上半年唯一一個每月都完成銷售任務(wù)的店面。

會議現(xiàn)場