凌普集成吊頂2013年首批百萬示范店經銷商大會順利召開

會議中，王總強調，首批百萬示范店系經過經銷商自愿申報，凌普公司審核通過納入公司戰(zhàn)略合作，今后的經營方式將是公司與經銷商共同合作，共擔風險，以打造品牌勢頭為接下來三年的主要任務，公司會給經銷商建立標準網站模塊，協(xié)助經銷商當?shù)氐淖泳W站順利上線，聯(lián)合進行活動和品牌推廣，讓凌普經銷商沒有經營的后顧之憂，公司將給予最多的保證。公司確保選定的客戶在公司協(xié)作和自身努力下，確保核心客戶年度進貨額在100萬以上，協(xié)助和計劃2013年根據(jù)重要的節(jié)假日策劃不低于4次聯(lián)動主題大型促銷活動。公司給予促銷物料、促銷贈品、促銷元素，促銷特價品并派員協(xié)助并承擔不低于50%的費用投入參與活動。每次大型活動，公司均會通過多種形式提前20天進行宣傳造勢。凌普公司最核心的政策也是行業(yè)之首創(chuàng)冒險政策：凌普公司直接組織和協(xié)助客戶的各類促銷活動，公司承諾通過組織活動承諾給客戶帶來多少銷售額，并以合同的形式確認該金額，若公司不能達成，則公司一次性補償經銷商10萬元。此舉充分表現(xiàn)出凌普企業(yè)對凌普品牌的信心和真正站在經銷商的立場共同承擔市場風險的信心！

常務副總楊光也表示，針對新的思路，凌普公司內部人員進行重新的調整和分工。在2013年，凌普吊頂銷售人員會減少，同期增加的是市場活動執(zhí)行協(xié)助人員?；旧峡梢詫崿F(xiàn)對重點客戶的一對一市場協(xié)助活動。同時，凌普公司已經著手制定和規(guī)劃2013年度關于品牌聯(lián)盟、小區(qū)推廣、單店促銷等課件。用于公司內部人員的培訓和經銷商人員的培訓工作?？梢哉f，凌普吊頂營銷服務團隊正由傳統(tǒng)的售賣型團隊真正向服務型團隊去轉變！

首批進入百萬示范店的經銷商，是凌普公司最核心的基石。也關系著凌普吊頂未來是否能如期壯大成長的關鍵所在。王總表示，凌普公司定會竭盡全力支持和協(xié)助首批客戶的盈利和成長。

凌普電器王文華總經理

凌普楊總解析2013年分銷形式