凌普集成吊頂：締造中國(guó)廚衛(wèi)全能吊頂新概念

曾有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想高度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光、思維決定了一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間。對(duì)于凌普來(lái)說(shuō)，的確如此。十幾年間，其掌門(mén)人王文華在業(yè)界的多次轉(zhuǎn)身，最終開(kāi)拓出了中國(guó)廚衛(wèi)“藝術(shù)吊頂”的新境界。

濃郁的藝術(shù)情懷、卓越的商業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感成就了王文華，也成就了浙江凌普電器。而從傳統(tǒng)浴霸到集成吊頂，在見(jiàn)證、引領(lǐng)中國(guó)浴霸產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的時(shí)代潮流中，王文華更是締造了中國(guó)廚衛(wèi)吊頂?shù)?ldquo;新概念”——把傳統(tǒng)的廚衛(wèi)吊頂打造成了覆蓋家居所有吊頂需求的全能吊頂，而這也為中國(guó)集成吊頂產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限可能。

從“aopu奧普”到“凌普”

早在1999年，王文華創(chuàng)辦了浙江奧華電器有限公司，其產(chǎn)品首批獲“國(guó)內(nèi)免檢”，當(dāng)時(shí)就領(lǐng)浴霸產(chǎn)業(yè)之風(fēng)騷，先后獲得中國(guó)馳名商標(biāo)和浙江省著名商標(biāo)等多項(xiàng)榮譽(yù)。不過(guò)，在浴霸產(chǎn)業(yè)進(jìn)入瓶頸期、整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向集成吊頂轉(zhuǎn)向之際，王文華審時(shí)度勢(shì)，2008年，果斷成立浙江凌普電器有限公司，全面進(jìn)軍集成環(huán)保灶市場(chǎng)和集成吊頂市場(chǎng)。

憑借良好的藝術(shù)嗅覺(jué)、沉浸業(yè)界多年的扎實(shí)功力，很快，凌普企業(yè)脫穎而出。在2011年榮獲中建裝協(xié)評(píng)選的“集成吊頂行業(yè)十大領(lǐng)軍品牌”和國(guó)家住建部?jī)?yōu)秀材料供應(yīng)商等多種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，王文華也榮任中建裝協(xié)天花吊頂材料分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，專(zhuān)家委員會(huì)委員等職務(wù)。

然而，王文華并非全然無(wú)憂(yōu)。浙江凌普電器有限公司成立之初，凌普第11類(lèi)的品牌已經(jīng)被他人注冊(cè)，恰逢當(dāng)時(shí)正好有第六類(lèi)“aopu奧普”的商標(biāo)，與aopu奧普商標(biāo)所有者協(xié)商之后，凌普電器被授權(quán)使用奧普商標(biāo)運(yùn)營(yíng)aopu奧普廚衛(wèi)吊頂。而在“王老吉”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)發(fā)生之后，王文華重新審視和思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，敏銳地意識(shí)到，“aopu奧普”這一授權(quán)品牌未來(lái)會(huì)制約凌普企業(yè)的發(fā)展。隨后，積極聯(lián)系凌普第11類(lèi)商標(biāo)所有人，經(jīng)協(xié)商獲得了商標(biāo)轉(zhuǎn)讓。并成功注冊(cè)了凌普第6類(lèi)等相關(guān)的分類(lèi)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。

在王文華看來(lái)，“凌普”之于“奧普”一字之差，境界卻已截然不同。王文華對(duì)“凌普”有了更深刻的解讀：超越普通集成吊頂產(chǎn)品的藝術(shù)品。而這，也正是王文華給凌普吊頂注入的新的品牌內(nèi)涵。

全能吊頂代表的是生活方式

在很多人看來(lái)，集成吊頂是個(gè)入行門(mén)檻很低的行業(yè)，簡(jiǎn)單的鋁扣板開(kāi)模拼湊電器。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇時(shí)，一些中小企業(yè)把問(wèn)題推給市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)蕭條被認(rèn)為是企業(yè)銷(xiāo)售下滑的主要理由。

而王文華卻從自身找問(wèn)題。“要在高競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里屹立不倒是門(mén)藝術(shù)，靠的不僅是企業(yè)實(shí)力還要有善于彌補(bǔ)企業(yè)‘短板’的優(yōu)良品質(zhì)。”王文華認(rèn)為，這主要是企業(yè)的差異化戰(zhàn)略不夠。正所謂“短板效應(yīng)”，最短板決定木桶里水的高度，在集成吊頂競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的環(huán)境下，企業(yè)的“短板”決定了企業(yè)的發(fā)展。

王文華把廚衛(wèi)吊頂不僅當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)賣(mài)，更是銷(xiāo)售一種生活方式、生活態(tài)度。王文華說(shuō):“我始終相信，品牌很重要，產(chǎn)品很重要，但支撐產(chǎn)品、品牌背后的企業(yè)理念更重要”。

企業(yè)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感就沒(méi)有未來(lái)

2012年的集成吊頂行業(yè)一直不太平靜，雖然沒(méi)有和其他建材產(chǎn)品一樣造成嚴(yán)重的影響，但是前進(jìn)擴(kuò)張的腳步似乎沒(méi)有那么快了。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商如何看待這場(chǎng)危機(jī)，如何在這場(chǎng)危機(jī)下保持自己核心的競(jìng)爭(zhēng)力，成了擺在眾多電器公司面前的頭等大事。

王文華覺(jué)得，越是這個(gè)時(shí)候越要體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把自己的產(chǎn)品質(zhì)量做好，讓消費(fèi)者花最少的錢(qián)辦最多的事。作為一個(gè)企業(yè)把好質(zhì)量關(guān)，才是真正的體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，2012集成吊頂誠(chéng)信品牌獎(jiǎng)則是新的責(zé)任的開(kāi)始。作為行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，也讓王文華感覺(jué)肩上的擔(dān)子重重的。

凌普全能造型吊頂主要適應(yīng)于現(xiàn)代裝修中的客廳、過(guò)道、餐廳、客廳、書(shū)房、廚房衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等多種造型吊頂?shù)膽?yīng)用需求，真正地?cái)U(kuò)大了集成吊頂?shù)膽?yīng)用范圍，使家庭吊頂裝修更具應(yīng)用性和裝飾性。其產(chǎn)品分為新古典、布拉格、莫奈、摩登時(shí)代、自由潮流等多個(gè)系列。

王文華認(rèn)為，美觀的產(chǎn)品需要過(guò)硬的質(zhì)量監(jiān)管，不要讓新品在劣質(zhì)臭名中湮滅。節(jié)假日的促銷(xiāo)為集成吊頂企業(yè)帶來(lái)可觀效益，而同時(shí)關(guān)于集成吊頂?shù)耐对V也與日俱增。今年發(fā)生的“浴霸漏電”事件警醒各生產(chǎn)廠家，電器在出廠前一定要經(jīng)過(guò)高壓電擊，企業(yè)要對(duì)品牌負(fù)責(zé)更要對(duì)消費(fèi)者的人生安全負(fù)責(zé)。各企業(yè)應(yīng)建立良好的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠性。

王文華說(shuō)，不管未來(lái)凌普的品牌之路走得如何，相信只要凌普電器的產(chǎn)品過(guò)硬，質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，不管是新老經(jīng)銷(xiāo)商還是意向客戶(hù)，都會(huì)在凌普這個(gè)品牌下看到凌普電器的未來(lái)，因?yàn)椋|(zhì)量是關(guān)鍵，產(chǎn)品質(zhì)量是一家生產(chǎn)工廠最為中堅(jiān)的支撐力量。“從今年的銷(xiāo)售情況看來(lái)，很多集成吊頂企業(yè)在面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯得力不從心，市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的兩級(jí)分化。解決好這些問(wèn)題，最重要的是要站在消費(fèi)者角度審視你的產(chǎn)品，一個(gè)成功企業(yè)之所以立于不敗之地，就是因?yàn)檫@些企業(yè)做的是良心買(mǎi)賣(mài)。”剛剛從2012集成吊頂誠(chéng)信品牌頒獎(jiǎng)活動(dòng)回來(lái)的王文華告訴記者。