胡亞南：除了劉總之外，我們這邊各位設(shè)計界的老師聽完企業(yè)一些講解，能不能給我們做一些解析。
劉圣權(quán)：其實第一個做的應(yīng)該不錯，頂子上的色彩差異化比較小，一般中國人最早做賓館酒店用金色的，金頂，我們可以做一些銀的，你們可以查一下，它的顏色可變的，也可以做凹凸的，它變化的多一些。梁的感覺無所謂，我們可以做像木頭的感覺。其實有一些像托斯卡納風(fēng)格點的更深一些，但是局部是可以用定制，有些客戶是可以接受的。有些高檔的東西，我們貼金箔，銀箔這是普遍有的，現(xiàn)在做的藝術(shù)漆比較多，都是在三四百塊一平米，用各種花色把這個弄進去，效果也是很好的。
這個比較普通的。
其實中間可以做成圖案，專門定制花色讓旁邊，剛才我所說的你們做邊條，把邊條設(shè)計出來，中間可以設(shè)計圖案，可以整合到一塊，或者整出一幅圖片，做出推廣來，中間這塊可以做。
像過道是可以做，邊上小一點，重點大一小，設(shè)計師會用這些，裝飾起來更強不知道為什么中間吊頂有白的，是采光用嗎。其實這個東西可以用一些燈，還是可以在下面做，這樣給人檔次馬上低，就不高了。
朱旭明：假如像這些產(chǎn)品，我參與設(shè)計，參與開發(fā)的，并且這個產(chǎn)品先講開發(fā)產(chǎn)品的想法，一個有一個高低過程，我們錯了八公分，旁邊是根據(jù)櫥柜，旁邊有洗刷的，還有什么的，旁邊有一個點的照應(yīng)，也就是射燈。中間有突出的燈，連排的設(shè)計，像這樣的設(shè)計從設(shè)計眼光看的話。
劉圣權(quán)：我個人感覺比例有問題，就是這個中間亮燈的地方，和灶臺，底下打不上光，還有底子圖案太花，讓人暈，你應(yīng)該有素的來做，我不知道為什么把它做成地板這種感覺。
朱旭明：明板上上壓的高脫(音)。
劉圣權(quán)：我們怎么樣對比，這個比和那個比，一個簡單一個復(fù)雜這叫對比，感覺有點亂，第二個空間比例不太好，如果說把中間這塊，灶臺燈光解決了我感覺灶臺燈光設(shè)計過程中，可能需要考慮的。
我來說兩句，設(shè)計師的眼光和身份來說，我從一個居住者的角度，我來說這個東西，只不過我有自己個人的審美，我來說這個圖，首先我這么大的房間廚房，好不好做這么大的廚房，你把我的頂子弄全跟馬賽克一樣，你們自己家里會喜歡嗎，從使用者角度來看這個，就不會接受，這個根本問題的所在，研發(fā)的時候你考慮到居住者和使用者心里的感受，可能更切實際一點，我講的比較直一點。
朱旭明：在我們以后產(chǎn)品開發(fā)上面是給我們的一點意見，我們想聽到的是給我們的意見。
胡亞南：具體的點評，聽諸位老師更多的電平。
李晨偉：我作為使用者一個建議，第一你考慮到功能性，這里面因為每個人的審美，他覺得好看，他覺得不好看，這個是有不同的但是有一點是一樣的，你使用的功能性，比如說壓那么多紋，有沒有油煙上去清理的問題，作為這一點來說，從這個層面來考慮，這個功能性這是一個，如果咱們在設(shè)計吊頂?shù)臅r候，更多的作為設(shè)計綜合考慮一下，這個你自己就會重新考慮是不是這個紋理，從審美我覺得每個人感受不一樣，我覺得是這樣。
段邦毅：我說一下，首先還是你選的定位，定位就是說，這個假裝也好，工裝也好，你到底是低檔次，大眾化，還是中檔，還是高檔這是很重要。要按你這個是高檔，可是你這個頂子是這一道的，它不配，還是你這個設(shè)計師的審美，你要考慮到它的實用功能，還有業(yè)余審美觀等等，你都要考慮，不要光考慮吊頂，考慮到你材料的應(yīng)用。
朱旭明：這個也是我們外行考慮，一個是中高檔的定位，考慮的也是考慮裝飾性，還有一些。
段邦毅：定位高檔你去看看日本的別的國家的吊頂，你們得到很多的啟發(fā)，包括高檔的這些空間你多看一看你就知道了，比如高檔酒店，高檔的我們各種吊頂都有，其實你去找，像他們學(xué)習(xí)去，我們想的自己創(chuàng)造的太多，你學(xué)習(xí)的太少要多學(xué)習(xí)別人先進的東西，學(xué)的更快，拿來主義。
趙虹：其實是這樣，你所有的頂都白邊收一下，這本身是問題，它完全可以顛覆你這個造型，不管成磚主題還是什么主題，但是這個設(shè)計你回去看一下，回到前面的圖，第一張，我們幾個人覺得還不錯，我覺得眼前一亮，挺好，但是中間非常敗筆，你這個代表中方，不管日本，韓國還是中國，這個線我覺得很惡心，就是比例花紋很難看，你失去了歐美的東西，是不應(yīng)該放在一起的。如果你這個上，有些老師到日本，我不知道你威爾木(音)潘石屹請他做的一個酒店，他在三里屯，他把日本很多元素用現(xiàn)在來詮釋做的非常好，很干凈人家頂子是非常淺的不是很深，就是它這樣做出來非常美，因為我們這樣的老師，很多這樣的說法很多。其實我看還是我剛才說的，這個設(shè)計如果你是喬布斯，為什他參與蘋果設(shè)計，他之前否定十個方案，你可能不知道，這個方案不行，你任何人到哪兒去戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他可以看出方向，你是不是有這方面的，你是不是畫一個圖，你手下的設(shè)計師多高，或者是抄這種捷徑是有問題的。
