胡亞南:除了劉總之外,我們這邊各位設(shè)計界的老師聽完企業(yè)一些講解,能不能給我們做一些解析。
劉圣權(quán):其實第一個做的應(yīng)該不錯,頂子上的色彩差異化比較小,一般中國人最早做賓館酒店用金色的,金頂,我們可以做一些銀的,你們可以查一下,它的顏色可變的,也可以做凹凸的,它變化的多一些。梁的感覺無所謂,我們可以做像木頭的感覺。其實有一些像托斯卡納風(fēng)格點的更深一些,但是局部是可以用定制,有些客戶是可以接受的。有些高檔的東西,我們貼金箔,銀箔這是普遍有的,現(xiàn)在做的藝術(shù)漆比較多,都是在三四百塊一平米,用各種花色把這個弄進去,效果也是很好的。
這個比較普通的。
其實中間可以做成圖案,專門定制花色讓旁邊,剛才我所說的你們做邊條,把邊條設(shè)計出來,中間可以設(shè)計圖案,可以整合到一塊,或者整出一幅圖片,做出推廣來,中間這塊可以做。
像過道是可以做,邊上小一點,重點大一小,設(shè)計師會用這些,裝飾起來更強不知道為什么中間吊頂有白的,是采光用嗎。其實這個東西可以用一些燈,還是可以在下面做,這樣給人檔次馬上低,就不高了。
朱旭明:假如像這些產(chǎn)品,我參與設(shè)計,參與開發(fā)的,并且這個產(chǎn)品先講開發(fā)產(chǎn)品的想法,一個有一個高低過程,我們錯了八公分,旁邊是根據(jù)櫥柜,旁邊有洗刷的,還有什么的,旁邊有一個點的照應(yīng),也就是射燈。中間有突出的燈,連排的設(shè)計,像這樣的設(shè)計從設(shè)計眼光看的話。
劉圣權(quán):我個人感覺比例有問題,就是這個中間亮燈的地方,和灶臺,底下打不上光,還有底子圖案太花,讓人暈,你應(yīng)該有素的來做,我不知道為什么把它做成地板這種感覺。
朱旭明:明板上上壓的高脫(音)。
劉圣權(quán):我們怎么樣對比,這個比和那個比,一個簡單一個復(fù)雜這叫對比,感覺有點亂,第二個空間比例不太好,如果說把中間這塊,灶臺燈光解決了我感覺灶臺燈光設(shè)計過程中,可能需要考慮的。
我來說兩句,設(shè)計師的眼光和身份來說,我從一個居住者的角度,我來說這個東西,只不過我有自己個人的審美,我來說這個圖,首先我這么大的房間廚房,好不好做這么大的廚房,你把我的頂子弄全跟馬賽克一樣,你們自己家里會喜歡嗎,從使用者角度來看這個,就不會接受,這個根本問題的所在,研發(fā)的時候你考慮到居住者和使用者心里的感受,可能更切實際一點,我講的比較直一點。
朱旭明:在我們以后產(chǎn)品開發(fā)上面是給我們的一點意見,我們想聽到的是給我們的意見。
胡亞南:具體的點評,聽諸位老師更多的電平。
李晨偉:我作為使用者一個建議,第一你考慮到功能性,這里面因為每個人的審美,他覺得好看,他覺得不好看,這個是有不同的但是有一點是一樣的,你使用的功能性,比如說壓那么多紋,有沒有油煙上去清理的問題,作為這一點來說,從這個層面來考慮,這個功能性這是一個,如果咱們在設(shè)計吊頂?shù)臅r候,更多的作為設(shè)計綜合考慮一下,這個你自己就會重新考慮是不是這個紋理,從審美我覺得每個人感受不一樣,我覺得是這樣。
段邦毅:我說一下,首先還是你選的定位,定位就是說,這個假裝也好,工裝也好,你到底是低檔次,大眾化,還是中檔,還是高檔這是很重要。要按你這個是高檔,可是你這個頂子是這一道的,它不配,還是你這個設(shè)計師的審美,你要考慮到它的實用功能,還有業(yè)余審美觀等等,你都要考慮,不要光考慮吊頂,考慮到你材料的應(yīng)用。
朱旭明:這個也是我們外行考慮,一個是中高檔的定位,考慮的也是考慮裝飾性,還有一些。
段邦毅:定位高檔你去看看日本的別的國家的吊頂,你們得到很多的啟發(fā),包括高檔的這些空間你多看一看你就知道了,比如高檔酒店,高檔的我們各種吊頂都有,其實你去找,像他們學(xué)習(xí)去,我們想的自己創(chuàng)造的太多,你學(xué)習(xí)的太少要多學(xué)習(xí)別人先進的東西,學(xué)的更快,拿來主義。
趙虹:其實是這樣,你所有的頂都白邊收一下,這本身是問題,它完全可以顛覆你這個造型,不管成磚主題還是什么主題,但是這個設(shè)計你回去看一下,回到前面的圖,第一張,我們幾個人覺得還不錯,我覺得眼前一亮,挺好,但是中間非常敗筆,你這個代表中方,不管日本,韓國還是中國,這個線我覺得很惡心,就是比例花紋很難看,你失去了歐美的東西,是不應(yīng)該放在一起的。如果你這個上,有些老師到日本,我不知道你威爾木(音)潘石屹請他做的一個酒店,他在三里屯,他把日本很多元素用現(xiàn)在來詮釋做的非常好,很干凈人家頂子是非常淺的不是很深,就是它這樣做出來非常美,因為我們這樣的老師,很多這樣的說法很多。其實我看還是我剛才說的,這個設(shè)計如果你是喬布斯,為什他參與蘋果設(shè)計,他之前否定十個方案,你可能不知道,這個方案不行,你任何人到哪兒去戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,他可以看出方向,你是不是有這方面的,你是不是畫一個圖,你手下的設(shè)計師多高,或者是抄這種捷徑是有問題的。