深度分析集成吊頂市場“洗牌”背后的真正誘因

【中國集成吊頂網(wǎng)m.rpcr.cn】前言：2012年，用工成本不斷上漲、原材料成本持續(xù)增加、管理成本有增無減，而國家為了抑制高企的房價，又對房地產(chǎn)業(yè)進行打壓，使得市場對集成吊頂產(chǎn)品的總需求量降低，這無疑讓集成吊頂行業(yè)雪上加霜，導(dǎo)致不少企業(yè)生存艱難，甚至被淘汰出局，市場“洗牌”現(xiàn)象加劇。集成吊頂屬于勞動密集型行業(yè)。

物競天擇，適者生存，在市場經(jīng)濟條件下，一個行業(yè)出現(xiàn)“洗牌”現(xiàn)象本來是很正常的。但對于整個行業(yè)來說，有必要認真分析這些“被洗牌”企業(yè)的失敗原因，從中汲取教訓(xùn)，找到正確的發(fā)展方向。在此，我們不妨分析一下眾多集成吊頂企業(yè)倒閉的主要原因，希望對行業(yè)有借鑒作用。

資金分布不科學(xué) 資金鏈斷裂

資金對于一家企業(yè)生存與發(fā)展的重要性無需贅言。綜觀近兩年來被淘汰出局的集成吊頂企業(yè)，至少有一半是由資金鏈斷裂引起的。不僅企業(yè)，今年業(yè)內(nèi)因資金難以運轉(zhuǎn)而“逃跑”的經(jīng)銷商也不在少數(shù)。

所以說，從長遠的角度來看，無論是企業(yè)還是經(jīng)銷商，都必須始終保持資金鏈的安全，特別是要加強現(xiàn)金流的管理。一個企業(yè)必須始終保持一定的有效現(xiàn)金流，才能夠維持正常的運營，否則就會帶來致命的影響。此外，加強現(xiàn)金流管理還可以有效地提高企業(yè)的競爭力。因為隨著市場競爭的日趨激烈，集成吊頂企業(yè)必須及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足消費者不斷變化的需求。如果集成吊頂企業(yè)有充足的現(xiàn)金，就能及時地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的競爭力。

為了搶占市場 盲目擴張

這一點在家居賣場方面表現(xiàn)得尤為突出。近年來，幾家全國性連鎖大賣場為了迅速占領(lǐng)市場，拼命“跑馬圈地”，一些地方性賣場為了守住陣地，也通過改造、擴建等手段來增加營業(yè)面積，導(dǎo)致賣場面積嚴重過剩。當市場陷入低迷的時候，一些經(jīng)營虧損的賣場就不得不關(guān)門歇業(yè)。

如今年7月，紅星美凱龍位于廣州琶洲的商場，就因生意冷清無法實現(xiàn)盈利，以及合同到期等原因而被迫關(guān)閉，充分暴露了其以加盟模式擴張所帶來的巨大危機。不光在廣州，今年大部分一、二線城市，都出現(xiàn)了賣場倒閉的現(xiàn)象。

因此，有專家指出，這幾年一些地區(qū)的家居市場建設(shè)過快，重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象嚴重，市場容量本來就有限，門店數(shù)量增加了，單店營業(yè)額自然被攤薄了，經(jīng)銷商的利潤空間被壓縮，賣場經(jīng)營不下去是必然的。同時，這位專家還認為，目前出現(xiàn)的家居賣場倒閉現(xiàn)象，實質(zhì)上是集成吊頂?shù)燃揖有袠I(yè)的自我調(diào)控，是集成吊頂?shù)燃揖有袠I(yè)自身在擠掉泡沫，并非壞事。