【中國集成吊頂網(wǎng)】前方：集成吊頂?shù)?a target="_blank">
品牌營銷策劃，很多企業(yè)都是聘請第三方（策劃公司、策劃專家）做整套的方案。但有很多集成吊頂企業(yè)的老板很難做到“用人不疑、疑人不用”。為什么？品牌營銷策劃的專家基本上都不是局限在集成吊頂行業(yè)，策劃出來的方案當然是不按集成吊頂行業(yè)的套路出牌。明明是非常好的品牌營銷策劃方案，集成吊頂企業(yè)幾乎是不敢去執(zhí)行。
其實，集成吊頂行業(yè)的老板有沒有想過？為什么你的品牌成不了它們？原因就是老板的思維被傳統(tǒng)方式給固化了，不敢去創(chuàng)新。
集成吊頂品牌營銷策劃誤區(qū)一：集成吊頂?shù)钠放贫ㄎ?/strong>
加多寶集團啟動“王老吉”的時候，對涼茶進行了真正意義的品牌營銷定位。非常簡單的一句話：涼茶定位成“飲料”。為什么？涼茶只能在廣東賣，飲料可以賣到全世界。
集成吊頂品牌營銷策劃誤區(qū)二：集成吊頂品牌代言人
集成吊頂行業(yè)聘請明星做品牌代言的非常之多，但有一個問題，請明星干什么呢？請了如何用好呢？是出席活動？還是拍廣告片？還是拍畫冊？還是對品牌有其它的目的？
集成吊頂品牌如果要聘請明星，一定要想清楚，你聘請明星的真正目的是什么？想達到什么效果？用效果尋找與自己品牌定位吻合的明星，借助明星的效應(yīng)為品牌帶來相應(yīng)的回報（銷售）。美爾凱特聘請孫麗就是非常成功的明星代言案例，值得集成吊頂品牌的借鑒。
集成吊頂品牌營銷策劃誤區(qū)三：集成吊頂品牌渠道商的選擇
集成吊頂企業(yè)的代理商在選擇時，對代理商最好進行系統(tǒng)的評估：
對自己品牌的忠誠度；
真正擁有多少終端商？大多省代理還是走價格戰(zhàn)路線。
有沒有專業(yè)的市場業(yè)務(wù)人員？
如何結(jié)算貨款？（壓批、現(xiàn)款現(xiàn)貨、帳期）
集成吊頂品牌在選擇代理商的時候，要講究相對的技巧。首先認同品牌嗎？資金問題？有沒有專人負責營銷？別代理了，到時候不營銷，代理做什么呢？集成吊頂品牌不要為招商而去招商，找合適自己品牌的，也不一定要找“牛”的代理。
集成吊頂品牌營銷策劃誤區(qū)四：集成吊頂品牌營銷工具與傳播
目前國內(nèi)大多數(shù)的集成吊頂品牌，除了集成吊頂款式的畫冊，幾乎沒有其它的營銷工具。而且畫冊這個工具，真正可以讓消費者看到的，又是少之又少，這些畫冊往往是給經(jīng)銷商看的。
營銷工具分兩種類型，一是給經(jīng)銷商看的，二是給消費者看的。往往給消費者看的是可以直接將產(chǎn)品賣出去的，但這類營銷的工具集成吊頂?shù)钠放谱龅挠趾苌佟?p style='margin:5px 0'>
營銷工具通常有：企業(yè)手冊、品牌手冊、市場手冊、客服手冊、招商手冊、X架、宣傳單、海報、報紙新聞、電視新聞、電視形象片、企業(yè)專題片等。
很多聘請了明星的企業(yè)，只是隨便的拍攝一條品牌形象片（5-30秒）草草了事。
還有就是網(wǎng)絡(luò)營銷，很多集成吊頂企業(yè)的官方網(wǎng)站，域名申請了很多年，但在百度既然沒有排名。有部分集成吊頂企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布軟文，但往往發(fā)布的渠道又出現(xiàn)了問題，發(fā)的相對是不屬于集成吊頂行業(yè)的網(wǎng)站，所以企業(yè)可以去找一些相對同行業(yè)的發(fā)布新聞，如中國集成吊頂網(wǎng)(m.rpcr.cn)等。
集成吊頂品牌營銷策劃誤區(qū)五：集成吊頂品牌的商業(yè)模式
集成吊頂品牌召開了多少次的定貨會(經(jīng)銷商會議)，估計很多企業(yè)老板自己都說不上來了。經(jīng)銷商大會成功了，結(jié)果銷售會好起來嗎？不見得，那只是從自己廠里面的倉庫把集成吊頂搬到了代理商那里去了而已，沒有真正的去解決營銷。
往往集成吊頂品牌商目前只考慮如何尋找代理，或者說如何讓代理進更多的貨，不考慮如何去幫助代理商快速的把產(chǎn)品賣出去的問題。
這就是什么？這就是非常嚴重的商業(yè)模式問題，營銷只解決一半。當集成吊頂品牌可以反過來想這個問題的時候，友邦也好、奧普、法獅龍這樣的品牌將很多。為什么？因為這些集成吊頂品牌是先解決銷售的問題，然后再來解決經(jīng)銷的問題。有兩個問題是值得所有的集成吊頂品牌去思考：
好的模式需要顛覆性的策劃，在創(chuàng)新的商業(yè)模式下，可以這樣說，賣什么已經(jīng)不重要了。因為，集成吊頂品牌營銷策劃好了模式，賣什么都可以賣出去，而不是單純的簡單賣集成吊頂了。
