歐斯寶吊頂定制家2013第一期升旗儀式圓滿結(jié)束

儀式上，家裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人高益對升旗儀式的意義進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。“以銷售拉動生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進(jìn)銷售”，這是鄭總在公司會議上經(jīng)常說的一句話，這也說明銷售部門在企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要性，因此公司從2013年度開始，每一期銷售完成率統(tǒng)計(jì)出來之后，行政部會在企業(yè)公告欄光榮榜上粘貼公告，并根據(jù)三大事業(yè)部任務(wù)完成的情況與排名，調(diào)整各大事業(yè)部旗幟的位置，讓大家一目明了每一期三大事業(yè)部的任務(wù)完成情況與排名，以達(dá)到表彰激勵先進(jìn)，激發(fā)各大事業(yè)部員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣的目的。

除了這種對外展示的表彰形式外，對內(nèi)，公司也設(shè)立了一面“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的流動小紅旗，每一期旗幟排列第一名的銷售事業(yè)部的辦公室將掛上這一面小紅旗，讓獲得第一名的事業(yè)部員工得到精神激勵的同時并不忘接下來的努力！讓未獲評第一的事業(yè)部同事更加努力，爭當(dāng)?shù)谝唬@得這份榮譽(yù)。

儀式上高總還對代表家裝、工裝、外貿(mào)事業(yè)部的旗幟的色彩進(jìn)行了解釋，其中家裝事業(yè)部旗幟的色彩為香檳金、工裝事業(yè)部旗幟為橙色、外貿(mào)事業(yè)部旗幟為油綠色。

鄭總說，歐斯寶就是由供、銷、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政六塊板組成的圓桶，哪一塊短板都不能完成2013年的銷售目標(biāo)。2013年，歐斯寶希望通過以升旗表彰這樣一種形式從公司的龍頭部門開始形成積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，鼓勵全體員工工作的積極性與主動性，大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)雙贏。最后，三大事業(yè)部副總在三大事業(yè)部旗幟下合影留念，本次簡單而意義深遠(yuǎn)的2013年三大事業(yè)部第一期業(yè)績排行升旗儀式圓滿結(jié)束。

歐斯寶吊頂—定制藝術(shù) 定制祥和