歐斯寶集成吊頂2013第一期升旗儀式圓滿結(jié)束

中國(guó)集成吊頂網(wǎng)小編獲悉：2013年4月22日，歐斯寶公司總部舉行了三大銷售事業(yè)部2013年第一期業(yè)績(jī)排行升旗儀式，本期銷售排在首位的是工裝事業(yè)部，其次為家裝事業(yè)部，隨后為外貿(mào)事業(yè)部。公司各部門主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)均有出席本次儀式，家裝及工裝事業(yè)部的負(fù)責(zé)人在儀式上發(fā)表了講話。

升旗儀式進(jìn)行中

儀式上，家裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人高益對(duì)升旗儀式的意義進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。“以銷售拉動(dòng)生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進(jìn)銷售”，這是鄭總在公司會(huì)議上經(jīng)常說(shuō)的一句話，這也說(shuō)明銷售部門在企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要性，因此公司從2013年度開(kāi)始，每一期銷售完成率統(tǒng)計(jì)出來(lái)之后，行政部會(huì)在企業(yè)公告欄光榮榜上粘貼公告，并根據(jù)三大事業(yè)部任務(wù)完成的情況與排名，調(diào)整各大事業(yè)部旗幟的位置，讓大家一目明了每一期三大事業(yè)部的任務(wù)完成情況與排名，以達(dá)到表彰激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)各大事業(yè)部員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣的目的。

除了這種對(duì)外展示的表彰形式外，對(duì)內(nèi)，公司也設(shè)立了一面“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的流動(dòng)小紅旗，每一期旗幟排列第一名的銷售事業(yè)部的辦公室將掛上這一面小紅旗，讓獲得第一名的事業(yè)部員工得到精神激勵(lì)的同時(shí)并不忘接下來(lái)的努力！讓未獲評(píng)第一的事業(yè)部同事更加努力，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，獲得這份榮譽(yù)。

儀式上高總還對(duì)代表家裝、工裝、外貿(mào)事業(yè)部的旗幟的色彩進(jìn)行了解釋，其中家裝事業(yè)部旗幟的色彩為香檳金、工裝事業(yè)部旗幟為橙色、外貿(mào)事業(yè)部旗幟為油綠色。

三大銷售事業(yè)部副總在旗幟下合影留念

鄭總說(shuō)，歐斯寶就是由供、銷、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政六塊板組成的圓桶，哪一塊短板都不能完成2013年的銷售目標(biāo)。2013年，歐斯寶希望通過(guò)以升旗表彰這樣一種形式從公司的龍頭部門開(kāi)始形成積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，鼓勵(lì)全體員工工作的積極性與主動(dòng)性，大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)雙贏。最后，三大事業(yè)部副總在三大事業(yè)部旗幟下合影留念，本次簡(jiǎn)單而意義深遠(yuǎn)的2013年三大事業(yè)部第一期業(yè)績(jī)排行升旗儀式圓滿結(jié)束。