隨著集成吊頂行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場競爭進一步加劇，集成吊頂代理商的數(shù)量也在日趨增加。
機會是留給有準備的人的，集成吊頂代理商在開店之前，都需要對開店前的一些準備工作做得很充足，針對當?shù)厥袌鲞M行市場調(diào)研，充分了解當?shù)厥袌鲂星槭且庀虼砩虃儾豢扇鄙俚牟襟E。那么這些充足的市場準備工作有哪些呢?了解本區(qū)域內(nèi)集成吊頂市場潛力、分布規(guī)模、有多少競爭對手、目前市場上的品牌定位和銷售情況如何等，這些都是非常有必要的。另外對潛在的消費群體分析，了解當?shù)叵M習慣和消費水平，這些也都是在加盟品牌之前需要知曉的。只有充分了解當?shù)厥袌?，才能更快捷、更有針對性的找到合適的品牌代理。
所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。要在一個行業(yè)立足發(fā)展，其前提是該行業(yè)必須有發(fā)展空間和巨大的市場潛力。所以，對于初入集成吊頂行業(yè)的意向代理商，在選擇代理集成吊頂之前，首先就必須了解集成吊頂在當?shù)氐氖袌鰸摿τ卸啻?，是否值得加盟。因為有需求才會有發(fā)展的空間，有市場才有成功的機會。
其次，了解集成吊頂品牌在當?shù)厥袌龅姆植挤秶耙?guī)模，也是非常重要的。在加盟品牌之前，先了解當?shù)厥袌錾系钠放品植挤秶暗昝嬉?guī)模，這樣有助于自身店面選址和規(guī)模把控，并能知曉自身硬件設(shè)備在同行業(yè)中是否有競爭優(yōu)勢。
開店前期，分析本區(qū)域同行競爭對手有哪些、品牌定位如何、有哪些優(yōu)勢、月銷量和年銷量是怎樣的，只有“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)百勝”。首先，了解自身的不足，多對自己的軟硬條件進行深入分析，當然，需要尋找有可比性的對象進行分析，多從自己的資源，背景，人員配置等多方面因素進行考量。其次，明確目標與方向；競爭對手比你做的好而且自己又無法超越的，那就考慮“另辟蹊徑”，做出自己的特色。
中國地大物博，區(qū)域文化差異也比較明顯，各地區(qū)消費者在挑選集成吊頂時會隨著地區(qū)文化差異而有所不同。而消費者的需求量是支撐門店發(fā)展最直接的因素，所以意向加盟商在選擇品牌之前，需要接“地氣”，充分了解當?shù)叵M者的消費習慣。還要了解地區(qū)對于產(chǎn)品類型的喜好情況，能有效幫助經(jīng)銷商在選擇品牌時做到“有的放矢”，選擇符合消費者喜愛的產(chǎn)品。
機會永遠留給有準備的人——這句話說得沒錯，集成吊頂意向代理商在前期尋找品牌時，只有充分了解當?shù)厥袌?，意向代理商們才能能快捷、更有針對性地找到合適的品牌代理。
文：小張/中國集成吊頂網(wǎng)
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