低價(jià)策略無(wú)法打造品牌，集成吊頂企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能占取優(yōu)勢(shì)

品牌的價(jià)值我們都深有體會(huì)，這也是很多企業(yè)打造知名品牌的原因，當(dāng)然，打造品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，品牌打造不是“一日之功”，也不是“一寸之功”，更不是“一嘴之功”。打造品牌必須要保障企業(yè)的短期利益，否則，企業(yè)失去生存的機(jī)會(huì)，自命不保，皮之不存，毛將焉附，打造品牌自然也就沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)意義了。

現(xiàn)階段集成吊頂市場(chǎng)上存在競(jìng)爭(zhēng)，并且競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正越演越烈，才會(huì)不可避免的出現(xiàn)價(jià)格之戰(zhàn)，這不是單純靠某個(gè)企業(yè)的力量就能夠規(guī)避的。但集成吊頂企業(yè)想要真正發(fā)展起來(lái)，憑借低價(jià)策略是行不通的。

集成吊頂行業(yè)也已發(fā)展二十余年，但現(xiàn)狀是集成吊頂品牌所占份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于家電等競(jìng)爭(zhēng)更激烈的行業(yè)，所以品牌的發(fā)展機(jī)會(huì)更多。但是目前競(jìng)爭(zhēng)白熱化是每個(gè)行業(yè)都同樣面對(duì)的困境，也只有品牌才能決勝未來(lái)，所以集成吊頂行業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)發(fā)展，不光是產(chǎn)品，從營(yíng)銷到服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要不斷提升能量。

每一次行業(yè)洗牌被洗出去的企業(yè)，都是在營(yíng)銷上有所欠缺的企業(yè)，都是通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的惡果，沒(méi)用思路何談出路?何況行業(yè)中也總有一些品牌企業(yè)還是活的好好的，所以價(jià)格戰(zhàn)阻礙不了集成吊頂行業(yè)品牌的發(fā)展，唯有通過(guò)創(chuàng)新才有出路。

集成吊頂發(fā)展至今，很多企業(yè)一直在尋求創(chuàng)新，可是又找不到創(chuàng)新的基礎(chǔ)點(diǎn)，集成吊頂企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新一直是困惑企業(yè)發(fā)展的難題，但是企業(yè)為了提升品牌的附加值，追求更高利潤(rùn)就必須要面臨創(chuàng)新。

集成吊頂企業(yè)首先要明白創(chuàng)新不是創(chuàng)造，不需要從根本上去改變，因?yàn)榧傻蹴斊髽I(yè)大多是中小型企業(yè)，很難投入大量的資金去從根本上改變。而打造自己的特色，只能基與產(chǎn)品本質(zhì)去做一些細(xì)微的改變，產(chǎn)品的個(gè)性化固然重要，但如果產(chǎn)品脫離了本質(zhì)，市場(chǎng)主流化的個(gè)性也往往很難被消費(fèi)者所接受，如果產(chǎn)品脫離了主流市場(chǎng)而去追求絕對(duì)的創(chuàng)新，這個(gè)就很難被消費(fèi)者接受，因?yàn)榻^對(duì)創(chuàng)新是需要對(duì)客戶的消費(fèi)觀念進(jìn)行培養(yǎng)，需要很長(zhǎng)的周期性，而且還不一定成功，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

在競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)中，品牌只有持續(xù)滿足顧客需求，才能贏得顧客資產(chǎn)；品牌只有保持較高的技術(shù)含量，才能形成競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能在品牌創(chuàng)造的過(guò)程中占取優(yōu)勢(shì)。

文：小張/中國(guó)集成吊頂網(wǎng)