集成吊頂企業(yè)面臨價格戰(zhàn) 求創(chuàng)新才能贏商機

目前，由于國內(nèi)大部分企業(yè)間競爭同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，對于集成吊頂來說，市場發(fā)展還不是很成熟，因此企業(yè)不經(jīng)意間就爆發(fā)出價格戰(zhàn)。雖然價格戰(zhàn)能給企業(yè)帶來短期收益，但是想要通過“價格戰(zhàn)”長期獲利的將會越來越少。

在國內(nèi)，雖然隨著企業(yè)及消費者品牌意識的提高，廣大集成吊頂企業(yè)都不愿意看到價格戰(zhàn)，對于少數(shù)低價、低質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售者，行業(yè)人士也是抱著抵制的態(tài)度，希望營造一個公平、規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。

不過隨著產(chǎn)品的豐富化、多樣化，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)日益增多，導(dǎo)致集成吊頂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)附加值低。許多集成吊頂企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，技術(shù)更新緩慢，缺乏差異性，企業(yè)為占有更多的市場份額而進(jìn)行策略性降價甚至是價格戰(zhàn)。

此情況的特點是降價幅度大，降價產(chǎn)品和地區(qū)范圍廣，持續(xù)時間長，主要由賣方市場發(fā)動，產(chǎn)品價格一般不會恢復(fù)到原來的價格水平。這種降價一般會降低自己的贏利水平，尤其在引起其它賣方跟隨降價之后，就很可能會導(dǎo)致企業(yè)的輪番降價，引起價格大戰(zhàn)。

近年來，關(guān)于中國集成吊頂產(chǎn)業(yè)升級的呼聲不斷，廣大集成吊頂企業(yè)也不斷進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，在這一輪變革中，其最核心內(nèi)容就是擺脫依靠廉價勞動力、大量消耗原材料為主的低價經(jīng)營模式，并轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放?、服?wù)進(jìn)行增值的運營方式，從而整體提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

面對競爭激烈的價格戰(zhàn)，品牌集成吊頂?shù)暮诵母偁幜Σ辉趦r格，真正的品牌集成吊頂主要尋求的是服務(wù)、設(shè)計、理念、人文等方面的和諧家居生活。集成吊頂品牌的價值不能被價格因素牽引，品牌集成吊頂企業(yè)要把握住市場脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營，贏得更好的市場商機。

文：小張/中國集成吊頂網(wǎng)