集成吊頂企業(yè)如何擴大產(chǎn)品市場占有份額

為了追求、實現(xiàn)自身更大的利益，集成吊頂企業(yè)需要擴大自己產(chǎn)品的市場占有份額，實現(xiàn)更大的價值。如何擴大市場占有份額呢？小編覺得集成吊頂企業(yè)可以通過產(chǎn)品設計、終端渠道和市場策略等方面，挖掘出新的利潤增長點。

首先，產(chǎn)品的外觀設計和款式創(chuàng)新很重要。當消費者對一個品牌還不了解的時候，產(chǎn)品外觀就是消費者對品牌的第一印象，將會影響到消費者對品牌的第一感知。設計師在設計產(chǎn)品時，應該更多地站在消費者的角度去考慮問題。產(chǎn)品不僅要有靚麗的外形，也應具備人性化的功能。

隨著社會的發(fā)展，人們生活水平和審美能力的提高，消費者對集成吊頂?shù)耐庑魏脱b飾功能，甚至環(huán)保品質(zhì)也提出了新的要求?，F(xiàn)今，消費者越來越追求個性化，喜歡擁有更多的創(chuàng)意與特色的家居風格。簡單的設計已經(jīng)很難滿足多元化的市場需求。而集成吊頂企業(yè)如果只是停留在簡單的抄襲和模仿的層面上，其產(chǎn)品在市場上不具競爭優(yōu)勢。

終端建設是市場營銷的關鍵。加強對品牌產(chǎn)品的營銷，應該以終端建設為主，把簡單的交易型關系向戰(zhàn)略伙伴型關系轉(zhuǎn)變，強強聯(lián)手，進攻市場，擴大市場份額。

在終端銷售中，很多集成吊頂廠商長期以來堅持的原則是獲利最大化，但是隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，集成吊頂企業(yè)需要改變觀念，要以客戶價值最大化為原則。做生意，講究的是共贏。只有買賣雙方都獲得了自己所需要的東西，這筆生意才算成功，才能實現(xiàn)真正的雙贏。

終端市場是商品與消費者溝通的平臺，是各廠商競技的舞臺，也是品牌傳播的載體，并可以更好地提升產(chǎn)品價值。對終端的掌控能力在一定程度上決定著集成吊頂企業(yè)的競爭力。這就需要集成吊頂企業(yè)充分利用集成吊頂經(jīng)銷商對終端市場的了解程度，以實現(xiàn)市場活動的效果最優(yōu)化。

在市場運營中，集成吊頂企業(yè)還必須要跳出“跟風”的怪圈，而應該以錯位策略去占領市場。利用差異化營銷給自己定位，從競爭對手的定位中找出一個市場縫隙，并且盡力擴大這一市場。利用合適的渠道，以適當?shù)膬r格銷售產(chǎn)品和擴大品牌影響力，才能占有更多的市場份額。

集成吊頂市場份額大，則可以在更大的程度上來影響市場，順應市場發(fā)展需求，為企業(yè)自身引入多種新思維到產(chǎn)品設計中去。同時也將加快產(chǎn)品在市場上的更新速度，更快更多的在市場中流通，加快集成吊頂市場多元化發(fā)展步伐。

文：小張/中國集成吊頂網(wǎng)